advertisement-image
Opinion

ဘယ္အခ်ိန္မႇာ အသင့္ျဖစ္မႇာလဲ

ေလာေလာဆယ္တြင္ အေျခအေနအေၾကာင္းေၾကာင္းေၾကာင့္ ျမန္မာ့စီးပြားေရးတုံ႔ဆိုင္းေနေသာ္လည္း ယခင့္ယခင္မ်ားႏႇင့္မတူ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈအေနအထားကို သတိျပဳရန္ျဖစ္ပါသည္။ ဒီမိုကေရစီလမ္းေၾကာင္းေပၚသို႔ ခ်ီတက္ေနေသာ ကြၽန္ေတာ္တို႔ႏိုင္ငံႀကီးတြင္ မည္သည့္ကိစၥမ်ဳိးကိုမွ် 'ျမန္မာ့နည္း ျမန္မာ့ဟန္' ျဖင့္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္ မျဖစ္ေတာ့ေပ။ ႏိုင္ငံတကာႏႇင့္ ေဒသအတြင္းဆိုင္ရာကုမၸဏီမ်ားအေနျဖင့္ နည္းပညာ၊ ေငြေရးေၾကးေရး၊ ဗဟုသုတ၊ ေစ်းကြက္အားသာမႈတို႔ျဖင့္ ေစ်းကြက္ကို စနစ္တက် ထိုးေဖာက္သြားမည္ျဖစ္ပါသည္။ ဤတြင္လည္း မဟာဗ်ဴဟာအမ်ဳိးမ်ဳိးရႇိရာ (က) အလံစိုက္ထားျခင္း (ခ) ေစ်းကြက္ကို အသိေပးျခင္း (ဂ) ေစ်းကြက္ကို အဆင့္ဆင့္အလိုက္ ထုိးေဖာက္ျခင္းတို႔ ျဖစ္ပါသည္။ လက္ရႇိ Taxi လုပ္ငန္းတြင္ပင္ ေစ်းကြက္ရယူမႈအတြက္ ျပင္းျပင္းထန္ထန္ ၿပိဳင္ဆိုင္ေနၾကသည္မႇာ အထင္အရႇားပင္ျဖစ္ပါသည္။ ကနဦး Hello ၊ Oway ၊ ေဒသတြင္းမႇ Grab ၊ ႏိုင္ငံတကာမႇ UBER တို႔အေနျဖင့္ ကားငႇားစီးသူတို႔၏ […]
Posted On August 7, 2017, By Editorial

ဗဟုသုတအေျခခံသည့္ စီးပြားေရးပံုစံ(Knowledge Based Economy)

ျမန္မာ့စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္အမ်ားစုသည္ ေခတ္အဆက္ဆက္က တီထြင္ႀကံဆမႈ၊ နည္းမ်ဳိးစံုျဖင့္ ရပ္တည္ႏိုင္ရန္ႏႇင့္ ေအာင္ျမင္ႏိုင္ရန္ ႀကိဳးစားခဲ့ၾကရပါသည္။ (သမား႐ိုးက်နည္းမ်ားျဖင့္ ႀကိဳးစားၾကသူမ်ားရႇိသကဲ့သုိ႕) ပါမစ္မ်ားႏႇင့္ လုပ္ပိုင္ခြင့္မ်ား လက္လႊဲေရာင္းစားျခင္း၊ လာဘ္ထိုးၿခင္း၊ အက်ဳိးတူပူးေပါင္းရန္ အခြင့္ေနရာမ်ား ရယူလုပ္ကိုင္ျခင္း၊ အခြန္ဘ႑ာမ်ားေရႇာင္ျခင္းတို႔ လုပ္ေဆာင္ခဲ့ၾကပါသည္။ ယခုအခါ ႏိုင္ငံတကာစီးပြားေရးအဖြဲ႕အစည္းမ်ား၀င္ေရာက္လာျခင္း၊ မီဒီယာမ်ား၏ ေလ့လာေစာင့္ၾကည့္မႈ အားေကာင္းလာျခင္း၊ ဥပေဒမ်ား၊ နည္းဥပေဒႏႇင့္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ား ေခတ္မီလာျခင္းတို႔ေၾကာင့္ ယခင္ပံုစံမ်ားျဖင့္ စီးပြားေရးလုပ္ေဆာင္ရန္ ခက္ခဲလာပါမည္။ ႏိုင္ငံတကာစီးပြားေရးပုံစံမ်ဳိး လုပ္ေဆာင္လိုပါက ႏိုင္ငံတကာအသိဉာဏ္ႏႇင့္ အသိစိတ္ဓာတ္မ်ဳိးျဖင့္ လုပ္ေဆာင္တတ္ရန္ လိုအပ္ပါသည္။ Huawei ကုမၸဏီအုပ္စုတည္ေထာင္သူ Ren Zhengfei ၏ အဆိုအရ ယခုအခ်ိန္တြင္ ဗဟုသုတအေျခခံသည့္ စီးပြားေရးပံုစံျဖစ္ရာ ေခါင္းေဆာင္မ်ားအေနျဖင့္ မိမိတာ၀န္ယူဦးေဆာင္ေနရသည့္ လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းမ်ားႏႇင့္ သက္ဆိုင္သည့္ ဗဟုသုတမ်ားကို ခေရေစ့တြင္းက်သိထားရန္ လိုအပ္ပါသည္။ လုပ္ငန္းပိုင္းဆိုင္ရာကြၽမ္းက်င္သူမ်ားကို ခန္႔အပ္ျခင္း၊ လက္ရႇိမန္ေနဂ်ာမ်ားကို […]
Posted On July 3, 2017, By Editorial

ဘ၀မႇာ ဘာေတြရရႇိခဲ့သလဲ

ဘ၀မႇာ ဘာေတြရရႇိခဲ့သလဲဟု ျပန္လည္ဆန္းစစ္ရာတြင္ ဘယ္ေလာက္အားထုတ္ခဲ့သလဲဆိုသည္က အဓိကက်ပါသည္။ ထို႔အျပင္ ဘာကိုေရြးခ်ယ္ခဲ့သလဲဆိုသည္ကိုပါ ထည့္သြင္းစဥ္းစားရပါမည္။ အားအျပည့္အ၀ စိုက္ထုတ္ခဲ့ေသာ္လည္း ေရြးခ်ယ္မႈမႇားယြင္းခဲ့ေသာေၾကာင့္ ထုိက္တန္သေလာက္မရခဲ့သည္မ်ား ရႇိခဲ့ဖူးသည္။ ေရြးခ်ယ္မႈဟုဆိုရာ၌ တစ္ဦးခ်င္းစီေပၚမူတည္၍ အမ်ဳိးမ်ဳိးကြဲျပားႏိုင္ေပသည္။ လူတစ္ဦးခ်င္းစီ၏ ျဖစ္တည္မႈ၊ ပညာေရးေနာက္ခံ၊ အေတြ႕အႀကံဳ၊ ေနမႈပံုစံႏႇင့္ တန္ဖိုးထားမႈေပၚမူတည္၍ ဦးစားေပးမႈမ်ားက ေျပာင္းလဲသြားေသာေၾကာင့္ျဖစ္သည္။ တခ်ဳိ႕အတြက္ ေရြးခ်ယ္စရာေပါမ်ား၍ တခ်ဳိ႕အတြက္ ေရြးခ်ယ္စရာနည္းပါးလႇသည္။ ဤသည္မႇာလည္း အထက္ေဖာ္ျပခဲ့သည့္ လူတစ္ဦးခ်င္းစီ၏ ေနထိုင္ျဖတ္သန္းမႈမ်ားေပၚ မူတည္လ်က္ရႇိေနပါသည္။ သို႔ျဖစ္ရာ လူ႕ဘ၀ေလာကတြင္ျဖစ္ေစ၊ လုပ္ငန္းခြင္တြင္ျဖစ္ေစ မိမိ၏ေပ်ာ္ရႊင္ေက်နပ္မႈ၊ မေပ်ာ္ရႊင္မႈ၊ အဆင္ေျပမႈ၊ မေျပမႈတို႔သည္ မိမိကိုယ္တိုင္၏ အားထုတ္မႈႏႇင့္ ေရြးခ်ယ္မႈတို႔အေပၚတြင္သာ မူတည္ပါလိမ့္မည္။ မိမိေရြးခ်ယ္မႈအေပၚ ေကာင္းျခင္း၊ ဆိုးျခင္းအတြက္ မိမိကိုယ္တိုင္တာ၀န္ယူရမည္ ျဖစ္ေပသည္။ အယ္ဒီတာ
Posted On May 29, 2017, By Editorial

ေဒၚနယ္ထရန္႔ေပၚလစီ၏ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈ

၂၀၁၆ ခုႏႇစ္၊ ႏို၀င္ဘာလ ၈ ရက္ အေမရိကန္သမၼတ ေရြးေကာက္ပြဲတြင္ အႏိုင္ရသြားသည့္ ေဒၚနယ္ထရန္႔သည္ လူဦးေရအတုိင္းမဲေပးသည့္စနစ္ (Popular Vote) တြင္ ႐ႈံးေသာ္လည္း Electoral College တြင္ ႏိုင္သြားၿပီး သမၼတျဖစ္လာျခင္း ျဖစ္သည္။ ႏႇစ္ႏႇစ္တိုင္တိုင္ သမၼတေရြးေကာက္ပြဲတြင္ ၀င္ေရာက္ယႇဥ္ၿပိဳင္ အေရြးခံသည့္အခါ သူ႕ေပၚလစီကို ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ျမင္သာထင္သာ အေနအထားျဖစ္ေအာင္ လုပ္ထားသည္ကို ေတြ႕ရသည္။ အေမရိကန္ အလုပ္သမားလူတန္းစားအမ်ားစုသည္ ႏုိင္ငံတကာဆက္ဆံေရး၊ ႏုိင္ငံတကာကုန္သြယ္မႈႏႇင့္ ပတ္သက္၍ ၄င္းတို႔အေနျဖင့္ က်န္ခဲ့သည္ဟု ယူဆၾကသည္။ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရႇင္းေၾကာင့္ စက္႐ံုမ်ားက အျခားႏိုင္ငံကို ေရႊ႕သြားသည္။ အလုပ္လက္မဲ့ေတြ မ်ားလာသည္ဆိုသည့္ တရားေဟာေသာေၾကာင့္ ထိုတရားကို မဲထည့္သည့္သူေတြက ယံုၾကည္ၾကသည္။ သူ႕ကိုေထာက္ခံသည့္သူ အမ်ားစုကလည္း ပညာနိမ့္က်သည့္ အေျခခံလူတန္းစား ျဖစ္သည္။ သူတက္လာမည္ဆိုလွ်င္ ႏိုင္ငံျခားတြင္ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံသည့္သူမ်ားကို […]
Posted On May 16, 2017, By Editorial

Franchise လုပ္ငန္းမ်ားႏွင့္ ျမန္မာ့စီးပြားေရးနယ္ပယ္

ယခုအခါ ေပၚေပါက္လာသည့္ စီးပြားေရးအခြင့္အလမ္းမ်ားကို အၿပိဳင္အဆုိင္ဆုပ္ကိုင္ရန္ ႀကိဳးစားၾကရာတြင္ Franchise စနစ္ျဖင့္ လုပ္ကိုင္ရေသာ လုပ္ငန္းမ်ားကိုလည္း စဥ္းစားလာၾကသည္။ အဂၤလိပ္၊ ျမန္မာအဘိဓာန္တြင္ Franchise ကို လုပ္ငန္းလုပ္ပုိင္ခြင့္ရယူျခင္းဟု ျပန္ဆိုထားပါသည္။ ဤသို႔လုပ္ပိုင္ခြင့္ကိုရရန္ သင့္ေလ်ာ္သည့္ အခေၾကးေငြကို လုပ္ပိုင္ခြင့္ေပးသူအား ေပးအပ္ရမည္ျဖစ္သည္။ ျပည္တြင္းလုပ္ငန္းရႇင္မ်ားအေနႏႇင့္ ႏိုင္ငံတကာမႇ လူသိမ်ားၿပီးျဖစ္သည့္ ထုတ္ကုန္၊ ၀န္ေဆာင္မႈႏႇင့္ လုပ္ငန္းတို႔ကို လုပ္ပိုင္ခြင့္ရယူရန္ စဥ္းစားေနသကဲ့သို႔ ႏိုင္ငံတြင္းရႇိ ေအာင္ျမင္ထင္ရႇားသည့္လုပ္ငန္းမ်ားကလည္း အျခားသူမ်ားအား လုပ္ပိုင္ခြင့္ေပးရန္ စီစဥ္ေနၾကပါသည္။ လုပ္ပိုင္ခြင့္ရယူျခင္းျဖင့္ မိမိမသိ မတတ္ေသးေသာ လုပ္ငန္းစနစ္၊ လုပ္နည္းလုပ္ဟန္ အေတြ႕အႀကံဳတို႔ကို အခ်ိန္ကုန္ခံစရာမလိုဘဲ သင္ယူႏုိင္သည္။ နာမည္ရၿပီးျဖစ္ေသာေၾကာင့္ လူသိရန္ အထူးအားထုတ္ရန္မလို စသည့္ ေကာင္းကြက္မ်ားရႇိေသာ္လည္း လုပ္ပိုင္ခြင့္အတြက္ေပးရမည့္ အခေၾကးေငြမ်ားကလည္း ၀န္ထုပ္၀န္ပိုးျဖစ္ေနႏိုင္ေပသည္။ လုပ္ပိုင္ခြင့္ေပးသူအေနျဖင့္လည္း မယံုၾကည္ရသူကုိ ေပးမိပါက ေစ်းကြက္ေ၀စုဆံုး႐ႈံးျခင္း၊ နာမည္ပ်က္ျခင္းတို႔ႏႇင့္ […]
Posted On May 11, 2017, By Editorial

မိ႐ိုးဖလာ စီမံခန္႔ခြဲမႈ ပံုစံမ်ဳိးျဖင့္ မလံုေလာက္ေတာ့ေသာ ျမန္မာ့စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား

ျမန္မာ့စီးပြားေရးတြင္ အငယ္စားႏႇင့္ အလတ္စားစီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားသည္ အဓိကအခန္းက႑တြင္ ပါ၀င္ေနၿပီး အမ်ားစုမႇာ မိသားစုပိုင္လုပ္ငန္းမ်ားျဖစ္ၾကသည္။ မိသားစုပိုင္လုပ္ငန္းတို႔သည္ ကာလရႇည္ၾကာလာသည္ႏႇင့္အမွ် အေျခအေနေပးသည့္အေပၚမူတည္၍ ပိုမိုတိုးတက္ႀကီးထြားလာၾကသည္။ မ်ဳိးဆက္တစ္ခုမႇတစ္ခုသို႔ လက္ဆင့္ကမ္းစီမံအုပ္ခ်ဳပ္လုပ္ကိုင္ၾကသည္။ လုပ္ငန္းႀကီးလာ၍လည္းေကာင္း၊ ပါ၀င္စီမံေဆာင္ရြက္ၾကေသာ မိသားစု၀င္မ်ား တိုးပြားလာမႈေၾကာင့္လည္းေကာင္း ပိုမို႐ႈပ္ေထြးေသာအေျခအေနႏႇင့္ ျပႆနာမ်ားကို ရင္ဆိုင္လာၾကရသည္။ လုပ္ငန္းႀကီးထြားလာသည္ႏႇင့္အမွ် လုပ္ငန္းကို ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္လိုသူ၊ လက္ေျပာင္း၀ယ္ယူလိုသူတို႔လည္း ေပၚေပါက္လာႏိုင္ေပသည္။ အနာဂတ္အလားအလာ လက္ငင္းအက်ဳိးအျမတ္ေပၚမူတည္၍ ေပါင္းသင့္ကေပါင္း၊ ေရာင္းသင့္ကေရာင္းရသည့္ အေျခအေနမ်ဳိးလည္း ႀကံဳရတတ္သည္။ ဤသို႔ေသာ အေျခအေနမ်ဳိးတြင္ သာမန္မိ႐ိုးဖလာစီမံခန္႔ခြဲမႈပံုစံမ်ဳိးျဖင့္ မလံုေလာက္ေတာ့ၿပီ။ ပိုမိုစနစ္က်ေသာ ျပင္ဆင္မႈ၊ ဖြဲ႕စည္းပံု၊ စီမံခန္႔ခြဲမႈမ်ား လုိအပ္ေပသည္။ သို႔မႇသာ မလိုလားအပ္ေသာ အခက္အခဲျပႆနာမ်ားကို ေရႇာင္ရႇားႏိုင္ၿပီး လ်င္ျမန္စြာတိုးတက္ႀကီးထြားႏိုင္သည့္ အေျခအေနေကာင္းကို ဖန္တီးႏိုင္ပါလိမ့္မည္။ အယ္ဒီတာ
Posted On May 8, 2017, By Editorial

အစုရႇယ္ယာရႇင္မ်ား၏ရပိုင္ခြင့္

ယခုအခါ ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ အစုရႇယ္ယာေစ်းကြက္ေပၚေပါက္လာၿပီျဖစ္ရာ ကုမၸဏီေလးခုမႇ အမ်ားျပည္သူသုိ႔ အစုရႇယ္ယာမ်ား ေရာင္းခ်ေနၿပီျဖစ္ပါသည္။ စီးပြားေရးပံုစံေျပာင္းလဲလာသည္ျဖစ္ရာ မိသားစုပိုင္လုပ္ငန္းမ်ားမႇာ ကုမၸဏီလုပ္ငန္းမ်ားသို႔ ေျပာင္းလဲဖြဲ႕စည္းျခင္းႏႇင့္ အခ်င္းခ်င္းပူးေပါင္း၍ ကုမၸဏီပူးေပါင္းဖြဲ႕စည္းလုပ္ကိုင္ျခင္းတို႔ ရႇိလာၿပီျဖစ္ပါသည္။ အမ်ားပိုင္ကုမၸဏီျဖစ္ေစ၊ လူအနည္းပိုင္ကုမၸဏီျဖစ္ေစ ရႇယ္ယာတစ္ခုမႇ အမ်ားအျပား ပိုင္ဆုိင္သူမႇန္သမွ် အစုရႇယ္ယာရႇင္ျဖစ္ရာ မိမိတုိ႔၏ရပိုင္ခြင့္၊ အခြင့္အေရးႏႇင့္ တာ၀န္မ်ားကို ဂဃနဏ သိရႇိနားလည္ထားရန္ လုိအပ္ပါသည္။ ႏိုင္ငံတကာတြင္ အဖြဲ႕အစည္းကုမၸဏီတုိင္း၏ အဓိကရည္မႇန္းခ်က္မႇာ အစုရႇယ္ယာေစ်းတက္ရန္ႏႇင့္ ေငြေၾကးအက်ဳိးအျမတ္ရရႇိရန္၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ အစုရႇယ္ယာရႇင္မ်ား၏အက်ဳိးအျမတ္ရရႇိေရးသာ ျဖစ္သည္ဆိုေသာ အေတြးအေခၚႏႇင့္ ေဖာက္သည္၊ သို႔မဟုတ္ အမ်ားျပည္သူအက်ဳိးရႇိေရး အေတြးအေခၚျဖစ္ပါသည္။ ေယဘုယ်တြင္ အစုရႇယ္ယာရႇင္မ်ားႏႇင့္ သက္ဆုိင္သည့္ေကာ္ပိုရိတ္ပံုစံ ေျခာက္မ်ဳိးရႇိေၾကာင္း ေလ့လာႏိုင္ပါသည္။ (၁) အဆံုးစြန္တစ္ဖက္မႇာ ေငြေၾကးအျမတ္ရရန္ႏႇင့္ အစုရႇယ္ယာေစ်းႏႈန္းျမင့္တက္ရန္ ရည္ရြယ္၍ လုပ္ေဆာင္ျခင္း၊ လုိအပ္လွ်င္ လုိအပ္သလို ၀န္ထမ္းမ်ားႏႇင့္ စရိတ္ေလ်ာ့ခ်ျခင္းတို႔ လုပ္တတ္ပါသည္။ […]
Posted On March 31, 2017, By Editorial

Professional ၀န္ထမ္းႏွင့္ ကိုယ္ပုိင္လုပ္ငန္း ဘာကိုေရြးခ်ယ္မလဲ

တခ်ဳိ႕က ကုမၸဏီတြင္ Professional ၀န္ထမ္းအျဖစ္ အခ်ိန္ယူလုပ္ကိုင္ေနၿပီးမႇ ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းကို ထူေထာင္သည္။ တခ်ဳိ႕က ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းျဖင့္အစျပဳၿပီး ေနာက္ပိုင္း၌ ကုမၸဏီတြင္ Professional ၀န္ထမ္းအျဖစ္ ေျပာင္းလဲလုပ္ကိုင္သည္။ တခ်ဳိ႕က ကုမၸဏီႀကီး၏ Professional ၀န္ထမ္းဘ၀ထက္ ကုိယ္ပိုင္လုပ္ငန္းငယ္ကေလး၏ ပိုင္ရႇင္ဘ၀ကို ပိုမိုမက္ေမာသည္။ တခ်ဳိ႕က ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းငယ္ကို ဦးစီးလုပ္ကိုင္ေနရျခင္းထက္ ကုမၸဏီႀကီးႀကီး၏ Professional ၀န္ထမ္းဘ၀ကို ပိုမိုႏႇစ္သက္သည္။ မည္သို႔ဆိုေစ သူ႕ေနရာႏႇင့္သူ ေကာင္းျခင္းဆိုးျခင္းမ်ားက ဒြန္တြဲလ်က္ရႇိေနသည္သာ။ မည္သည့္အလုပ္က ပိုေကာင္းသည္၊ မည္သည့္အလုပ္က ပိုဆိုးသည္ဟု ယတိျပတ္ေျပာရန္ မျဖစ္ႏိုင္ပါ။ အားလံုးသည္ မိမိ၏ ကိုယ္ပိုင္ေရြးခ်ယ္မႈသာပင္။ မိမိ၏ ေရြးခ်ယ္မႈသည္ ေပ်ာ္ရႊင္ေက်နပ္မႈကို ေပးစြမ္းႏိုင္သည္ဆိုလွ်င္ မႇန္ကန္ေသာ ေရြးခ်ယ္မႈဟုသာ ဆိုရေပလိမ့္မည္။ အယ္ဒီတာ
Posted On March 24, 2017, By Editorial

Institution မ်ား၏ အေရးပါမႈ

– အေမရိကန္သမၼတေဒၚနယ္ထရန္႔အေနျဖင့္ သမၼတ၏ အထူးအမိန္႔ႏႇင့္ ႏိုင္ငံခုနစ္ႏုိင္ငံမႇ ဒုကၡသည္မ်ားႏႇင့္ ျပည္သူမ်ားကို အေမရိကန္ျပည္၀င္ခြင့္ ေပးခဲ့ပါသည္။ သို႔ေသာ္လည္း ဖက္ဒရယ္တရား႐ံုးက ဤအထူးအမိန္႔ကို တားျမစ္ခဲ့ပါသည္။ ဤတြင္ Institution မ်ား၏ အခန္းက႑ကို ေတြ႕ျမင္ႏုိင္ပါသည္။ – ေတာင္ကုိရီးယားႏုိင္ငံ၏ Chaebol အုပ္စု၀င္ျဖစ္လာမည့္ Samsung အျမင့္ဆံုးရာထူးကို ဆက္ခံသည့္ Jay Y. Lee ကို လာဘ္ထိုးမႈႏႇင့္ သမၼတရာထူးမႇ ဖယ္ရႇားခံရသည့္ Park Geun – hye ကို ၾသဇာလႊမ္းမိုးရန္ႀကိဳးစားမႈျဖင့္ ဖမ္းဆီးထားသည္။ ေတာင္ကိုရီးယားသမၼတ Park Geun – hye ကို ရာထူးမႇ ပယ္ရႇားႏုိင္ျခင္းမႇာလည္း Institution မ်ား၏ အေရးပါမႈ သက္ေသပင္ ျဖစ္ပါသည္။ – ခိုင္မာသည့္ Institution […]
Posted On March 10, 2017, By Editorial

ႏိုင္ႏိုင္႐ံႈး႐ံႈး တုိ႔အတူတူပဲ

အေမရိကန္သမၼတေဟာင္း ဘားရက္အိုဘားမား၏ ႏိုင္ငံသို႔ ေနာက္ဆံုးေျပာဆိုေသာ မိန္႔ခြန္းတြင္ သတိေပးသြားသည့္ စကားတစ္ရပ္မႇာ ႏိုင္ႏိုင္႐ံႈး႐ံႈး တုိ႔အတူတူပဲ (We rise or fall as one) ဟု ဆိုခဲ့ေလသည္။ ေရြးေကာက္ပြဲမဲဆြယ္ကာလတြင္ အိုဘားမားအပါအ၀င္ ဒီမိုကရက္မ်ားအေနျဖင့္ ေဒၚနယ္ထရန္႔ကို အျပင္းအထန္ အတိုက္အခံျပဳခဲ့ၾကေသာ္လည္း ေရြးေကာက္ပြဲတြင္ အႏိုင္ရသြားေသာအခါတြင္မူ အေမရိကန္သမၼတသစ္ကို ႀကိဳဆိုႏႈတ္ခြန္းဆက္ၿပီး ေထာက္ခံခဲ့ေလသည္။ ဇန္န၀ါရီလ ၂၀ ရက္ေန႔ ေနာက္ပိုင္းတြင္မူ အေမရိကန္ႏိုင္ငံသားတစ္ဦးျဖစ္သူ ဘားရက္အိုဘားမားအေနျဖင့္ သမၼတေဒၚနယ္ထရန္႔၏ တိုင္းျပည္ႏႇင့္လူမ်ဳိးကို အက်ဳိးျပဳသည့္ ေပၚလစီမ်ားႏႇင့္ မူမ်ားကို မလြဲမေသြေထာက္ခံသြားမည္ျဖစ္ပါသည္။ အဆံုးစြန္ဆိုရေသာ္ ဘားရက္အိုဘားမားသည္ အေမရိကန္ႏိုင္ငံသားတစ္ေယာက္ ျဖစ္ပါသည္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ႏိုင္ငံတြင္လည္း ဒီမိုကေရစီအစိုးရ ရရႇိလာၿပီျဖစ္ပါသည္။ အဆင့္ဆင့္တိုင္းတြင္ ေခါင္းေဆာင္မႈတာ၀န္ယူေနရေသာ ေခါင္းေဆာင္မ်ားအေနျဖင့္ တာ၀န္သိေသာ၊ တာ၀န္ယူေသာ၊ တာ၀န္ခံေသာ၊ အေျမာ္အျမင္ရႇိေသာ၊ နားေထာင္တတ္ေသာ […]
Posted On February 17, 2017, By Editorial