၂၀၁၈ သည္ စီးပြားေရးဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ရန္ ပိုမိုတိုးျမႇင့္လုပ္ေဆာင္ရမည့္ကာလျဖစ္ေၾကာင္း အားလံုးက သေဘာေပါက္နားလည္ထားၾကပါသည္။ အားလံုးဟုဆိုရာ၌ ႏိုင္ငံေတာ္အစိုးရ၊ စီးပြားေရးႏႇင့္ ႏႇီးႏႊယ္ဆက္စပ္ေနသူမ်ား အပါအ၀င္ ျပည္သူလူထုတစ္ရပ္လံုးပါ၀င္သည္ဟု ယူဆႏိုင္ပါသည္။ စီးပြားေရးဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ရန္ဟုဆိုရာ၌ စီးပြားေရးမ်က္ႏႇာစာတစ္ခုတည္းကိုသာ အာ႐ံုထားရန္မဟုတ္၊ ရႇင္းလင္းျပတ္သားေသာ စီးပြားေရးဆိုင္ရာ မူ၀ါဒလမ္းညႊန္ခ်က္မ်ား ခ်မႇတ္ေရးႏႇင့္ က်င့္သံုးေရး၊ အေျခခံအေဆာက္အအံုမ်ား ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရး၊ တရားဥေပဒစိုးမိုးေရး၊ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရႇိေရး၊ ေငြေၾကးက႑ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးႏႇင့္ တိုးတက္ဖြံ႕ၿဖိဳးေရးကဲ့သုိ႔ေသာ ေဆာင္ရြက္ဖြယ္ရာကိစၥရပ္မ်ားစြာ ေပါင္းစပ္ပါ၀င္လ်က္ရႇိေနပါသည္။ ဤသို႔လုပ္ေဆာင္ရာတြင္ ႏိုင္ငံေရး၊ လူမႈေရး၊ စီးပြားေရးႏႇင့္ နည္းပညာ စသည့္ လုပ္ငန္းနယ္ပယ္အသီးသီးတြင္ လုပ္ကိုင္လ်က္ရႇိေသာ၊ ကြၽမ္းက်င္ႏႇံ႔စပ္ေသာ ပုဂၢိဳလ္အသီးသီးတို႔၏ အေတြ႕အႀကံဳႏႇင့္ အျမင္အေတြးတို႔ကို ေလ့လာသံုးသပ္ျခင္းျဖင့္ ႏႇစ္သစ္တြင္ မိမိေလွ်ာက္လႇမ္းရမည့္လမ္းေၾကာင္းကို ပိုမိုပီျပင္စြြာ ေမွ်ာ္မႇန္းေဖာ္ေဆာင္ႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။ အယ္ဒီတာ့အမႇာ

တုိင္းျပည္ရဲ႕စီးပြားေရးတုိးတက္ေအာင္ လုပ္တဲ့ေနရာမႇာ အဓိကက်တာ Economic Policy ၊ Fiscal Policy ၊ Monetary Policy စတာေတြျဖစ္ပါတယ္။ Mix Policy အေနနဲ႔ ဒီသုံးခုကုိခ်ိန္ထုိးၿပီးေတာ့ လုပ္ရမယ္။ စီးပြားေရးမူ၀ါဒမႇာဆုိရင္ အဓိက Objective က အလုပ္အကုိင္တုိးတက္ေရးလား၊ စီးပြားေရးတုိးတက္ေရးလားဆုိတာလုိ ဘာကိုဦးစားေပးမႇာလဲဆုိတာ ရႇိပါမယ္။  Fiscal Policy ပုိင္းမႇာေတာ့ Budget နဲ႔ဆုိင္ပါတယ္။ Monetary Policy ပုိင္းမႇာဆုိရင္ Interest Rate က Policy Tool တစ္ခုျဖစ္သလို၊ Policy Tool ေတြအနက္ Open Market Operation လို႔ေခၚတဲ့ Government Bond Tool ေတြ ၀ယ္တာ၊ ေရာင္းတာေတြ စသည္ျဖင့္ ရႇိပါတယ္။ Interest […]

၂၀၁၈ သည္ လက္ရႇိအစုိးရအတြက္ အလြန္အေရးပါေသာ ႏႇစ္ကာလျဖစ္ပါသည္။ မေသခ်ာမေရရာမႈမ်ားထဲမႇ ေသခ်ာေရရာမႈမ်ားကို ဦးစားေပးေဆာင္ရြက္ရန္ လိုအပ္သကဲ့သို႔ လာမည့္ေရြးေကာက္ပြဲအတြက္ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ရမည္ ျဖစ္ပါသည္။ လက္ရႇိတြင္ .  . . – ႏုိင္ငံသူႏုိင္ငံသားတုိ႔၏ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မ်ား – ၿငိမ္းခ်မ္းေရးအစီအစဥ္ – စီးပြားေရးတံု႔ေႏႇးေနမႈ – ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈ နည္းပါးေနမႈ – သက္ဆိုင္သည့္ ဥပေဒမ်ားႏႇင့္ဆက္စပ္သည့္ နည္းဥပေဒမ်ား လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ား          ထုတ္ျပန္ရန္ ေႏႇာင့္ေႏႇးေနမႈ – ႏိုင္ငံ၏ေရႇ႕ေရးေကာင္းက်ဳိးအတြက္ ရည္ရြယ္ကာပူးေပါင္းလုပ္ကိုင္မႈ အားနည္းေနျခင္း – ရခုိင္အေရး – ျပန္လာၾကရမည့္ ေရႊ႕ေျပာင္းအလုပ္သမားမ်ား၏ အလုပ္အကိုင္အခြင့္အေရး ရရႇိမႈအေနအထား … … … တို႔ ရႇိေနပါသည္။ ယေန႔ျမန္မာမ်ားအေနျဖင့္ အနာဂတ္ျမန္မာမ်ားအတြက္ မိမိတုိ႔၏ အတၲ၊ မာန၊ ေမာဟမ်ားကို […]

အေမရိကန္ႏိုင္ငံအေနျဖင့္ လက္ရႇိရင္ဆိုင္ေနရေသာ စိန္ေခၚမႈမ်ားစြာအနက္ ယံုၾကည္စိတ္ခ်ရမႈ (Trust) အားနည္းေနျခင္း တစ္ခုအပါအ၀င္ျဖစ္ပါသည္။ ယံုၾကည္စိတ္ခ်ရမႈဆိုရာတြင္ အစိုးရ (သို႔မဟုတ္)၊ တစ္ဦးခ်င္း (သို႔မဟုတ္)၊ အဖြဲ႕အစည္းအားလံုးႏႇင့္ ပတ္သက္ေနၿပီး အေမရိကန္လူမ်ဳိးတို႔အေနျဖင့္ လူတိုင္းကို ယံုၾကည္ရသည္ဆိုသည့္ စံႏႈန္းမႇာ ၁၉၇၆ ခုႏႇစ္တြင္ ၄၄ ရာခိုင္ႏႈန္းထိရႇိေသာ္လည္း ၂၀၁၆ ခုႏႇစ္ စစ္တမ္းမ်ားအရ ၃၂ ရာခုိင္ႏႈန္းသာ ရႇိေတာ့သည္။ အလားတူ အေမရိကန္တို႔အေနျဖင့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းႀကီးမ်ားကို ''လံုး၀မယံုၾကည္ရျခင္း သို႔မဟုတ္ အနည္းငယ္သာ ယံုၾကည္ရသည္'' ဆိုသည့္ စစ္တမ္းတြင္ ၁၉၇၆ ခုႏႇစ္တြင္ ၂၆ ရာခိုင္ႏႈန္းသာရႇိေသာ္လည္း ၂၀၁၇ ခုႏႇစ္ ဇြန္လတြင္ ၃၉ ရာခိုင္ႏႈန္းထိ ျမင့္တက္လာသကဲ့သို႔ ဘဏ္မ်ားႏႇင့္ပတ္သက္လွ်င္မူ ၁၉၇၆ ခုႏႇစ္တြင္ ၁၀ ရာခိုင္ႏႈန္းသာရႇိေသာ္လည္း လက္ရႇိအေျခအေနတြင္ ၂၈ ရာခိုင္ႏႈန္းထိ […]

ျမန္မာႏိုင္ငံရႇိ ႏိုင္ငံသားပိုင္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားအနက္ အမ်ားစုမႇာ အေသးစားႏႇင့္ အလတ္စားစီးပြားေရးလုပ္ငန္း (SME) မ်ားျဖစ္ၾကၿပီး ထုိ SME မ်ားသည္ ႏိုင္ငံသားမ်ား၏ အလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္းကို ၉၀ ရာခိုင္ႏႈန္းအထိ ဖန္တီးေပးထားသည္ဟု သိရသည္။ အမ်ားစုမႇာ လုပ္ငန္းရႇင္သန္ရပ္တည္ရန္ႏႇင့္ ျပည္တြင္းသို႔ ၀င္ေရာက္လာသည့္ ႏိုင္ငံျခားကုန္ပစၥည္းမ်ား၏ ယႇဥ္ၿပိဳင္မႈကို ႀကံ့ႀကံ့ခံႏိုင္ရန္ ႐ုန္းကန္ေနရၿပီး ေဒသတြင္းႏႇင့္ ႏိုင္ငံတကာသို႔ သြားေရာက္ယႇဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္သည့္ လုပ္ငန္းမ်ား အလြန္နည္းပါးေနပါေသးသည္။ အမ်ားစုေသာ SME မ်ား၏ အဓိကလိုအပ္ခ်က္မႇာ ေငြေၾကးအရင္းအႏႇီးျဖစ္သည္။ လက္ရႇိလုပ္ငန္းကို လည္ပတ္ရန္၊ လုပ္ငန္းတိုးခ်ဲ႕ရန္အတြက္ ေငြေၾကးအရင္းအႏႇီး လိုအပ္ပါသည္။ ယခုအခါ ပုဂၢလိကဘဏ္မ်ားက လိုအပ္ေသာ ေခ်းေငြမ်ားကို ထုတ္ေပးေနေသာေၾကာင့္ အခ်ဳိ႕မႇာ ေျပလည္သြားၾကမည္ျဖစ္ေသာ္လည္း လုပ္ငန္းအားလံုးအတြက္မူ အခ်ိန္ယူရေပဦးမည္။ လုပ္ငန္းရႇင္သန္႐ံုသာမက ၿပိဳင္ဆိုင္ႏိုင္ေအာင္လည္း အားထုတ္ရမည္ျဖစ္ရာ အရင္းအႏႇီးသာမက သတင္းအခ်က္အလက္၊ နည္းပညာ၊ စီမံခန္႔ခြဲမႈ၊ […]

လက္ရႇိျမန္မာႏုိင္ငံ၏ စီးပြားေရးအေနအထားမႇာ ေႏႇးေကြးေနၿပီး ၂၀၁၇ ခုႏႇစ္ကုန္ထိ တိုးတက္ဖြယ္ရာအားနည္းေၾကာင္း စီးပြားေရးအလႊာလႊာ၊ နယ္ပယ္အသီးသီးမႇ သံုးသပ္ၾကေလသည္။ လယ္ယာထြက္ကုန္ပစၥည္းႏႇင့္ ေရထြက္ပစၥည္းမ်ား အဓိက၀ယ္ယူသည့္ အိမ္နီးနားခ်င္းႏိုင္ငံမ်ားကလည္း အခါအားေလ်ာ္စြာ မိမိႏိုင္ငံေစ်းကြက္ထိန္းခ်ဳပ္ကာကြယ္ျခင္း၊ ကုန္သည္မ်ားက ေစ်းကစားျခင္းကို ႀကံဳေတြ႕ေနရသျဖင့္ ျမန္မာကုန္သည္ႏႇင့္ စီးပြားေရးသမားတုိ႔ အခက္အခဲေတြ႕ရတတ္ပါသည္။ တစ္ဖက္တြင္လည္း အရည္အေသြးႏႇင့္ ထုပ္ပိုးမႈစံမ်ားအားနည္းျခင္းေၾကာင့္ ေစ်းေကာင္းေကာင္းေပးေသာ ဥေရာပႏႇင့္ ဂ်ပန္ကဲ့သို႔ေသာႏိုင္ငံမ်ားလည္း အခက္အခဲေတြ႕ေနရပါသည္။ စီးပြားေရးက်ဆင္းျခင္းမႇာ အခ်ိန္အတိုင္းအတာတစ္ခုအထိ ရႇိတတ္ေသာသေဘာရႇိရာ ႏိုင္ငံတကာႏႇင့္ေဒသတြင္း အဖြဲ႕အစည္းႀကီးမ်ားအတြက္ ေစ်းကြက္ႀကိဳတင္ေနရာယူထားျခင္းႏႇင့္ ျပင္ဆင္ျခင္းကို မနားမေနလုပ္ေဆာင္ၾကရသည္ကို သတိျပဳမိပါသည္။ ဥပမာအားျဖင့္ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕လယ္တစ္၀ိုက္ ဆယ္မိနစ္ႏႇင့္ မိနစ္ႏႇစ္ဆယ္လမ္းေလွ်ာက္ႏိုင္သည့္ အကြာအေ၀းတြင္ပင္ Sule Shangi-La ၊ Pullman ၊ The Strand ၊ Kempinski ၊ Pan Pacific ၊ […]

  ၁၉၆၂ ခုႏႇစ္ ပတ္၀န္းက်င္က အေမရိကန္အငႇားကား၀န္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းတြင္ Hertz ႏႇင့္ Avis တို႔ အျပင္းအထန္ယႇဥ္ၿပိဳင္ေနၾကသည္။ Hertz က ပို၍နာမည္ႀကီးၿပီး လုပ္ငန္းအေနႏႇင့္လည္း ပို၍ေရႇ႕သို႔ေရာက္ေနစဥ္ Avis က ေၾကာ္ျငာတစ္ခုလုပ္၍ လူထု၏စိတ္၀င္စားမႈကို ရယူႏိုင္ခဲ့သည္။ ေၾကာ္ျငာစာသားမႇာ ကြၽန္ေတာ္တို႔သည္ ဒုတိယေနရာတြင္ရႇိေသာေၾကာင့္ ပိုမိုႀကိဳးပမ္းအားထုတ္ရန္မႇတစ္ပါး အျခားေရြးခ်ယ္စရာမရႇိပါဟု ဆိုသည္။ Avis ၏ ေၾကာ္ျငာမႇာ အလုပ္ျဖစ္ပါသည္။ ေဖာက္သည္အမ်ားအျပားမႇာ Avis သို႔ ေျပာင္းသြားၾကသည္။ ယခုအခါျမန္မာျပည္၏ အငႇားယာဥ္ေလာကတြင္လည္း အင္တာနက္သံုးယာဥ္အငႇားလုပ္ငန္းမ်ား ေပၚေပါက္လာသည္။ မူလအငႇားယာဥ္လုပ္ငန္းကို နည္းပညာသံုး၍ ပိုမိုလြယ္ကူကာ သက္ေသာင့္သက္သာရႇိလာေစသည္။ ေနမႈပံုစံအသစ္ျဖစ္၍ စားသံုးသူမ်ားႏႇင့္ အသားက်ရန္၊ မိမိကုမၸဏီအသာရရန္ အၿပိဳင္အဆိုင္ႀကိဳးစားယႇဥ္ၿပိဳင္ေနၾကသည္။ အခ်ိန္အတိုင္းအတာတစ္ခုတြင္ အားလံုးႏႇင့္ ေနသားက်သြားပါလိမ့္မည္။ စိတ္၀င္စားစရာေကာင္းသည္မႇာ ထိုအခ်ိန္အတိုင္းအတာအထိ မည္သူက မည္မွ်မည္သို႔ ေတာင့္ခံထားမည္နည္းဆိုသည္ပင္။ […]

အဖြဲ႕အစည္းတိုင္းတြင္ ေခါင္းေဆာင္ (သို႔မဟုတ္) စီမံခန္႔ခြဲမႈပံုစံမ်ား တစ္ခုခုျဖစ္ေစ (သို႔မဟုတ္) ေခါင္းေဆာင္ခြင့္ စီမံခန္႔ခြဲမႈပံုစံႏႇစ္မ်ဳိးစလံုးျဖစ္ေစ အေျပာင္းအလဲရႇိပါက သတိျပဳဆင္ျခင္ရန္ အေျခအေနအမ်ဳိးမ်ဳိးရႇိတတ္ပါသည္။ (က) ေခါင္းေဆာင္၏ ေခါင္းေဆာင္မႈအရည္အခ်င္းမ်ားကို ျပင္ဆင္ျခင္း၊ (ခ) စီမံခန္႔ခြဲမႈပံုစံ အံမ၀င္ခြင္မက်ျခင္း၊ (ဂ) လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္ရမည့္ ဗ်ဴ႐ိုကရက္အုပ္စုမ်ား၏ အတိုက္အခံျပဳျခင္းတို႔ကို ႀကံဳေတြ႕ႏိုင္ပါသည္။ ေအာက္ေဖာ္ျပပါဇယားကို ေလ့လာၾကည့္လွ်င္ . . . စနစ္ႏႇင့္ေခါင္းေဆာင္အေျပာင္းအလဲကာလတြင္ စီမံခန္႔ခြဲမႈအပိုင္းမႇ လုပ္ငန္းႏႇင့္လူမ်ားအေၾကာင္း သင္ယူေလ့လာရန္ မျပည့္စံုျခင္း (Inadequate Learning) ရႇိတတ္သျဖင့္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ အမႇားမ်ားလုပ္ကိုင္ရန္ အခြင့္အေရးမ်ားျပားသကဲ့သို႔ အဆင့္ဆင့္ေထာက္ပံ့ပံ့ပိုးမႈ တာ၀န္ယူမႈ  (Lack of supportive alliances) တိုင္းတြင္ အားနည္းျခင္းေၾကာင့္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္အမႇား (Bad Decisions) မ်ားပါသည္။ အဆင့္ဆင့္ေထာက္ပံ့ပံ့ပိုးမႈ တာ၀န္ယူမႈအားနည္းျခင္းသည္ အဖြဲ႕အစည္းတြင္းရႇိ ဆက္ဆံေရးတည္ေထာင္မႈ […]

ကြၽန္ေတာ္တို႔ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ စီးပြားေရးအေနအထားမႇာ ၂၀၁၂ ခုႏႇစ္ေနာက္ပိုင္းတြင္ ႏိုင္ငံတကာစီးပြားေရးပံုစံမ်ဳိးကို အမႇန္တကယ္ထိေတြ႕လုပ္ကိုင္ခြင့္ရခဲ့ပါသည္။ ပံုမႇန္မဟုတ္ေသာ အေျခခံအုတ္ျမစ္အားနည္းစြာႏႇင့္ ရပ္တည္ခဲ့ေသာ ျမန္မာစီးပြားေရးလုပ္ငန္းစုမ်ားအေနျဖင့္ ႏိုင္ငံတကာစံမ်ား၊ နည္းပညာ၏ စိန္ေခၚမႈ၊ ဥပေဒႏႇင့္ နည္းဥပေဒမ်ား အားနည္းမျပည့္စံုမႈ၊ အဆင့္တိုင္းႏႇင့္ ေနရာတိုင္းတြင္ ျမန္မာကြၽမ္းက်င္ပညာရႇင္မ်ား သို႔မဟုတ္ မန္ေနဂ်ာမ်ား ရႇားပါးျခင္းေၾကာင့္ ေရရႇည္တြင္ ျမန္မာကုမၸဏီမ်ား ရပ္တည္ႏိုင္ရန္ မနည္းလုပ္ေဆာင္ေနၾကရၿပီ ျဖစ္ပါသည္။ အစဥ္အဆက္တစ္ေလွ်ာက္လံုး ဆိုရႇယ္လစ္စနစ္အပါအ၀င္ အုပ္ခ်ဳပ္မႈပံုစံအမ်ဳိးမ်ဳိးတြင္ ႀကီးျပင္းလာရသူမ်ားအဖို႔ မန္ေနဂ်ာဟူသည္ ပိုင္ရႇင္ႏႇင့္အလုပ္သမားမ်ားၾကား ၾကားခံအဆင့္တစ္ခု ျဖစ္သည္ဟု လြဲမႇားစြာ နားလည္ထားၾကပါသည္။ သို႔ေသာ္ ယေန႔ေခတ္ကာလတြင္ မန္ေနဂ်ာ၏ အခန္းက႑မႇာ အလြန္အေရးပါလာၿပီ ျဖစ္ပါသည္။ ၁၉၉၀ ျပည့္ႏႇစ္ အစပိုင္းမႇာတြင္ တည္ေထာင္ခဲ့ေသာ ကုမၸဏီမ်ားႏႇင့္ လုပ္ငန္းမ်ား၏ ကနဦးတည္ေထာင္သူအမ်ားစုအေနျဖင့္  ယေန႔ေခတ္အခ်ိန္အခါတြင္ ဆက္ခံမႈျပင္ဆင္ျခင္း (Succession Plan) မျဖစ္မေနတည္ေထာင္ရန္ […]

ျပည္ပပို႔ကုန္လုပ္ငန္းသည္ ႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံအတြက္ အဓိက၀င္ေငြရႇာေဖြေပးေသာလုပ္ငန္းျဖစ္သည္။ တခ်ဳိ႕ႏိုင္ငံမ်ားက သြင္းကုန္အစားထုိးေရးကို မူ၀ါဒအျဖစ္ ခ်မႇတ္လုပ္ေဆာင္ၾကသည္။ သြင္းကုန္အစားထိုးေရးသည္ ႏိုင္ငံျခားေငြကုန္က်စရိတ္ကို ေလွ်ာ့ခ်႐ံုသာ စြမ္းေဆာင္ႏုိင္သည္။ ပို႔ကုန္တိုးျမႇင့္ေရးကသာ တိုင္းျပည္၀င္ေငြကို ပိုမိုတိုးပြားေစႏိုင္ပါသည္။ ပို႔ကုန္တိုးတက္ျမႇင့္တင္ေရးတြင္ မည္သည့္ႏိုင္ငံသို႔ တင္ပို႔မည္၊ မည္သည့္ကုန္ပစၥည္းကို တင္ပို႔မည္၊ မိမိႏႇင့္ ယႇဥ္ၿပိဳင္တင္ပို႔သူမ်ားအေပၚ အားသာခ်က္၊ အားနည္းခ်က္၊ ေစ်းကြက္အေျခအေနတို႔ကို ေသခ်ာေလ့လာသိရႇိၿပီး ဗ်ဴဟာက်က်ေဆာင္ရြက္ရေပမည္။ ထို႔အတြက္ သတင္းအခ်က္အလက္လိုအပ္သည္။ ယႇဥ္ၿပိဳင္သူမ်ားကို အသာစီးရရန္ နည္းပညာလိုအပ္သည္။ အေလအလြင့္နည္းနည္း၊ ပုိ႔ေဆာင္စရိတ္က်ဥ္းက်ဥ္း၊ ကုန္က်စရိတ္သက္သာ၍ အျမတ္မ်ားမ်ားရရန္ ေခတ္မီစီမံခန္႔ခြဲမႈလိုသည္။ လိုအပ္သမွ် ျဖည့္စြမ္းေဆာင္ရြက္ႏိုင္ရန္ အရင္းအႏႇီးလိုသည္။ ျမန္ဆန္ေခ်ာေမြ႕စြာ ထုတ္လုပ္၊ သယ္ပို႔၊ ေရာင္းခ်ႏိုင္ရန္ ဗ်ဴ႐ိုကေရစီနည္းပါးသည့္ လုပ္ငန္းစဥ္လိုအပ္သည္။ ထိုလိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ျဖည့္စြက္ရန္ လုပ္ငန္းရႇင္တစ္ဦးတည္းအင္အားျဖင့္ မစြမ္းေဆာင္ႏိုင္ေပ။ ႏိုင္ငံေတာ္အစိုးရက ဦးေဆာင္၍ တိက်ေသာလမ္းညႊန္ခ်က္မ်ားျဖင့္ ကူညီပံ့ပိုးေပးမႇသာ ျမန္မာ့ပို႔ကုန္စီးပြားေရးသည္ အခ်ဳိးညီညီ […]