မိ႐ိုးဖလာ စီမံခန္႔ခြဲမႈ ပံုစံမ်ဳိးျဖင့္ မလံုေလာက္ေတာ့ေသာ ျမန္မာ့စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား
ျမန္မာ့စီးပြားေရးတြင္ အငယ္စားႏႇင့္ အလတ္စားစီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားသည္ အဓိကအခန္းက႑တြင္ ပါ၀င္ေနၿပီး အမ်ားစုမႇာ မိသားစုပိုင္လုပ္ငန္းမ်ားျဖစ္ၾကသည္။
မိသားစုပိုင္လုပ္ငန္းတို႔သည္ ကာလရႇည္ၾကာလာသည္ႏႇင့္အမွ် အေျခအေနေပးသည့္အေပၚမူတည္၍ ပိုမိုတိုးတက္ႀကီးထြားလာၾကသည္။ မ်ဳိးဆက္တစ္ခုမႇတစ္ခုသို႔ လက္ဆင့္ကမ္းစီမံအုပ္ခ်ဳပ္လုပ္ကိုင္ၾကသည္။ လုပ္ငန္းႀကီးလာ၍လည္းေကာင္း၊ ပါ၀င္စီမံေဆာင္ရြက္ၾကေသာ မိသားစု၀င္မ်ား တိုးပြားလာမႈေၾကာင့္လည္းေကာင္း ပိုမို႐ႈပ္ေထြးေသာအေျခအေနႏႇင့္ ျပႆနာမ်ားကို ရင္ဆိုင္လာၾကရသည္။
လုပ္ငန္းႀကီးထြားလာသည္ႏႇင့္အမွ် လုပ္ငန္းကို ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္လိုသူ၊ လက္ေျပာင္း၀ယ္ယူလိုသူတို႔လည္း ေပၚေပါက္လာႏိုင္ေပသည္။ အနာဂတ္အလားအလာ လက္ငင္းအက်ဳိးအျမတ္ေပၚမူတည္၍ ေပါင္းသင့္ကေပါင္း၊ ေရာင္းသင့္ကေရာင္းရသည့္ အေျခအေနမ်ဳိးလည္း ႀကံဳရတတ္သည္။
ဤသို႔ေသာ အေျခအေနမ်ဳိးတြင္ သာမန္မိ႐ိုးဖလာစီမံခန္႔ခြဲမႈပံုစံမ်ဳိးျဖင့္ မလံုေလာက္ေတာ့ၿပီ။
ပိုမိုစနစ္က်ေသာ ျပင္ဆင္မႈ၊ ဖြဲ႕စည္းပံု၊ စီမံခန္႔ခြဲမႈမ်ား လုိအပ္ေပသည္။
သို႔မႇသာ မလိုလားအပ္ေသာ အခက္အခဲျပႆနာမ်ားကို ေရႇာင္ရႇားႏိုင္ၿပီး လ်င္ျမန္စြာတိုးတက္ႀကီးထြားႏိုင္သည့္ အေျခအေနေကာင္းကို ဖန္တီးႏိုင္ပါလိမ့္မည္။
အယ္ဒီတာ
