ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ့ လူသားအရင္းအျမစ္ ဖြံ့ၿဖိဳးတုိးတက္မႈကုိ အေလးထားသြားမယ္ဆုိတဲ႕ MJBC Co Ltd

Myanmar & Japan Business Consulting Co Ltd (MJBC) ရဲ့ ကုမၸဏီဖြင္႕လႇစ္တဲ႕အခမ္းအနားကုိ ၂၀၁၄ ခုႏႇစ္၊ ဇြန္လ ၁၅ ရက္က ရန္ကုန္ၿမိဳ့ရႇိ Chatrium ဟုိတယ္မႇာ က်င္းပခဲ႕ပါတယ္။ MJBC  ကုိ ဂ်ပန္ႏုိင္ငံနဲ့ ျမန္မာႏုိင္ငံက စီးပြားေရးလုပ္ငန္းဆုိင္ရာ ကြၽမ္းက်င္သူေတြ    ပူးေပါင္းတည္ေထာင္ထားတာျဖစ္တယ္လုိ့ သိရပါတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြရဲ့ တုိးတက္မႈကုိ ပံ့ပုိးေပးႏုိင္တဲ႕ အဓိကအေၾကာင္းအရင္းျဖစ္တဲ႕ လူသားအရင္းအျမစ္ ဖြံ့ၿဖိဳးတုိးတက္ေရးကုိ အကူအညီ ေပးႏုိင္ဖုိ့ရည္ရြယ္ကာ ျမန္မာလူမ်ဳိးေတြနဲ့ ဂ်ပန္လူမ်ဳိးေတြရဲ့ဆႏၵ ေတြကုိ ေပါင္းစပ္ၿပီး MJBC ကုိ တည္ေထာင္ခဲ႕တာျဖစ္တယ္လုိ့ သိရပါတယ္။  MJBC က ၀န္ေဆာင္မႈအေနနဲ့ ထုတ္လုပ္မႈဆုိင္ ရာစီမံခန့္ခြဲမႈ (Production Management)  ၊ အေရာင္းႏႇင္႕ ဧည္႕၀တ္ေက်ပြန္မႈလုပ္ငန္းဆုိင္ရာစီမံခန့္ခြဲမႈ (Sales  and Hospitality Management)  ၊ ကုန္စည္သုိေလႇာင္မႈဆုိင္ရာစီမံခန့္ခြဲမႈ (Warehousing Management)  နဲ့ လူသားအရင္းအျမစ္စီမံခန့္ခြဲမႈ (Human Resources Management)  တုိ့ကုိ ေဆာင္ရြက္ေပးသြားမယ္လုိ့ သိရပါတယ္။ အႀကံေပးလုပ္ငန္းအေနနဲ့ ၀န္ထမ္းေရးရာကြၽမ္းက်င္ပညာရႇင္၀န္ေဆာင္မႈေတြ (Expert Staffing Services)  နဲ့ သင္ၾကားေလ႕က်င္႕ေရး၀န္ေဆာင္မႈေတြ(Training Services)  ေပးသြားမယ္လုိ့ သိရပါတယ္။

အဆိုပါပြဲမႇာ MJBC တည္ေထာင္သူအခ်ဳိ့နဲ့ ေတြ့ဆံုေမးျမန္းျဖစ္ခဲ႕ပါတယ္။

ဦးေက်ာ္လႈိင္

ဒု-န္ေနဂ်င္းဒါ႐ုိက္တာ

MJBC

တည္ေထာင္ျဖစ္ခဲ့တာကေတာ့ ဆရာႀကီး Mitsutomi ရဲ႕ ေက်းဇူးေၾကာင့္ပါ။ ပထမဦးဆံုးကေတာ့ UMFCCI နဲ ့HIDA    ပူးတြဲၿပီးက်င္းပတဲ့ Production Management   သင္တန္းမႇာ ဆရာႀကီး Mitsutomi လာေရာက္သင္ၾကားေပး ခဲ့ၿပီး ကြၽန္ေတာ္တုိ့က သင္တန္းသားအေနနဲ့ တက္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီသင္တန္းၿပီးေတာ့ ဆရာႀကီးက ျမန္မာႏိုင္ငံကို ဆက္ၿပီး ကူညီဖုိ့ဆႏၵရႇိတဲ့အတြက္ ဒီဘက္ပိုင္းက ကြၽန္ေတာ္တို့နဲ့ လက္တြဲျဖစ္တာပါ။ ကြၽန္ေတာ္တို့ႏိုင္ငံမႇာ SME ေတြက အ မ်ားႀကီးတုိးတက္ဖုိ့ က်န္ေနပါေသးတယ္။ ဒါမ်ဳိးလုပ္ငန္းေတြ ေရရႇည္တိုးတက္ဖို့အတြက္ Production Management  သင္တန္းေတြလိုပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ့ေပးမယ့္သင္တန္း ေတြကေတာ့  Human Resource Management (HRM) သင္တန္းေတြနဲ့ Production Management  သင္တန္းေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး Hospitality Management    ဆိုတဲ့  ကမၻာလႇည့္ခရီးသြားလုပ္ငန္း၊ ဘဏ္လုပ္ငန္း၊ ေလေၾကာင္း လုိင္းနဲ့ ဟုိတယ္လုပ္ငန္းေတြ တိုးတက္ေစဖို့အတြက္လည္း ရည္ရြယ္တဲ့သင္တန္းေတြလည္း ပါပါတယ္။

ကြၽန္ေတာ္တို့အေနနဲ့ သင္တန္းတက္လိုက္ေတာ့ လက္ေတြ႕အက်ဳိးရႇိတာကုိေတြ႕ရၿပီး အရင္တုန္းကထက္ကုိ Productivity တက္လာပါတယ္။ လူေတြေပ်ာ္လာၾကတယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း ဒီသင္တန္းက လက္ေတြ႕ လည္းအက်ဳိးရႇိသ လုိ ျမန္မာလူမ်ဳိးေတြနဲ့လည္း ကိုက္ညီတယ္ဆိုျပီးေတာ့ ျပဳ လုပ္ျဖစ္တာပါ။ ကြၽန္ေတာ္တုိ့ရဲ႕သင္တန္းက ဒီႏႇစ္ပထမဆံုး ႏႇစ္ပါ။ Annual Member  မဟုတ္ဘဲ အခ်ိန္ပုိင္းလုိက္ တက္ႏုိင္ေအာင္ Course ေတြလည္း စီစဥ္ေပးထားပါတယ္။  ဒါေပမဲ့ ဆရာႀကီးရဲ႕ရည္ရြယ္ခ်က္က အဆံုးစြန္ထိ ၿပီး ျပည့္စုံေအာင္ ကူညီခ်င္တာျဖစ္ပါတယ္။ Member  ဆိုရင္ ေတာ့ စက္႐ုံေတြမႇာ လက္ေတြ႕သြားေရာက္ေလ့ လာခြင့္ရမႇာ ျဖစ္တယ္။ သင္ထားတာနဲ့ လက္ေတြ႕ ကြားျခားခ်က္ေတြကုိ ျပန္ၿပီးသံုးသပ္ႏုိင္မႇာျဖစ္ပါတယ္။  Member မဟုတ္တဲ့သူဆုိ ရင္ ဒီေန့လာတယ္ဆိုလည္း မနက္ျဖန္လာခ်င္မႇလာမႇာ ျဖစ္ ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ေတာင္းဆိုတဲ့သူေတြမ်ားေတာ့ အဲဒီ Course ေတြကုိပဲ Course တစ္ခုကို ၄၅,၀၀၀ က်ပ္နဲ့ ငါးေသာင္း က်ပ္၀န္းက်င္ေလာက္ နဲ့ ဖြင့္ေပးပါတယ္။ ကုမၸဏီတစ္ခု တိုးတက္ ဖို့အတြက္ဆုိရင္ သင္ တန္းကုိ အပုိင္းလုိက္ အပုိင္းလုိက္တက္ရင္ သိပ္အဆင္မေျပပါ ဘူး။ ၀န္ထမ္းကလည္း နားလည္ရမယ္၊ ကြၽမ္း က်င္ရမယ္။ အုပ္ခ်ဳပ္ တဲ့သူေတြကလည္း နား လည္ရမယ္ ကြၽမ္းက်င္ ရမယ္။ ႏႇစ္ေယာက္ ေပါင္းလိုက္တဲ့အခါမႇာ လည္း ဟာကြက္ေလးေတြကို ျဖည့္ႏိုင္ရမယ္။ အဲဒီလိုမ်ဳိး တကယ့္လက္ေတြ႕လုပ္မႇသာလ်င္ အက်ဳိးရႇိမႇာပါ။ ကြၽန္ေတာ္ တုိ့သင္တန္းက တစ္ႏႇစ္သင္တန္းျဖစ္တဲ့အတြက္ တစ္ႏႇစ္ျပည့္ မႇဘာလုပ္ရမလဲဆို တာ ကို ေရးေရးေပၚလာတာပါ။ ၿပီးမႇ ေနာက္ႏႇစ္ေနာက္ႏႇစ္ေတြမႇာ ဆက္ၿပီးလုပ္သြားရမႇာ ျဖစ္ပါ တယ္။

Mr Toshio Mitsutomi

Executive Advisor

MJBC

လြန္ခဲ့တဲ့ သံုးႏႇစ္ေလာက္က ျမန္မာႏိုင္ငံကိုလာျပီး ျမန္မာ ႏိုင္ငံက လုပ္ငန္းရႇင္ေတြကို  ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးတာ ေတြ လုပ္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီမႇာလုပ္ငန္းရႇင္ေတြနဲ့အတူ ကြၽန္ ေတာ္စဥ္းစားမိတာက ကြၽန္ေတာ္တို့အေနနဲ့ အၾကံေပး ကုမၸဏီတည္ေထာင္မယ္ဆုိရင္ စဥ္ဆက္မျပတ္ တိုးတက္ႏုိင္ မယ္လုိ့ စဥ္းစားမိပါတယ္။ အဲဒီအေပၚမႇာ အေျခခံျပီး ျမန္ မာနဲ့ ဂ်ပန္ပူးေပါင္းထားတဲ့ MJBC ဆိုတဲ့ ကုမၸဏီကို တည္ ေထာင္ျဖစ္တာပါ။

လူသားအရင္းအျမစ္နဲ့ပတ္သက္ၿပီး ပထမဆံုးအေန နဲ့ေျပာခ်င္တာကေတာ့ လုပ္ငန္းဆိုတာ လူေတြရႇိမႇသာ ေပၚ ေပါက္လာတာပါ။ ဒီေနရာမႇာ လူရယ္၊ ကုန္ပစၥည္းရယ္ ေငြရယ္ ဆိုျပီး စီးပြားေရးမႇာ အရင္းအျမစ္ သံုးမ်ဳိးရႇိပါတယ္။

အဲဒါေတြထဲမႇာမႇ လူသားအရင္းအျမစ္က တန္ဖိုးအရႇိဆံုး လုိ့ တစ္ကမၻာလံုးမႇာရႇိတဲ့လုပ္ငန္းရႇင္ေတြက ေျပာၾကပါတယ္။ ဂ်ပန္ကုမၸဏီပဲၾကည့္ၾကည့္၊ ကိုရီးယားကုမၸဏီပဲၾကည့္ၾကည့္ အေမရိကကုမၸဏီပဲၾကည့္ၾကည့္ တိုးတက္ေနတဲ့ ကုမၸဏီတိုင္း က လူသားအရင္းအျမစ္ကို အေလးအနက္ထား ဦးစားေပးတဲ့ ကုမၸဏီေတြပဲ ျဖစ္ေနပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာဆို ရင္ SME ေတြမႇာ လူသားအရင္းအျမစ္ ဖြံ့ျဖိဳးတုိးတက္ ေရးက အင္မတန္ခက္ခဲၿပီး စိန္ေခၚမႈေတြႀကံဳေတြ႕ေနရတဲ့အတြက္  အဲဒီေနရာမႇာ ကြၽန္ေတာ္တို့က ၀င္ေရာက္ကူညီပံ့ပုိး ေပးသြားဖုိ့ ရည္ရြယ္ထားတာပါ။ အဲဒါကုိသာေဆာင္ရြက္ႏိုင္ မယ္ဆိုရင္ ျမန္မာလုပ္ငန္းေတြဟာ ေသ ခ်ာေပါက္မလြဲမေသြ ေအာင္ျမင္သြားမယ္လို့ ကြၽန္ေတာ္ ယံုၾကည္ပါတယ္။

ကုန္ထုတ္လုပ္ေရးနဲ့ ၀န္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းေတြနဲ့ ပတ္သက္ၿပီး ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ့ ေနာက္ဆယ္ႏႇစ္အၾကာကို စဥ္းစားမိပါတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံဟာ ေနာင္ဆယ္ႏႇစ္မႇာ ဒီထက္ ပိုျပီးတိုးတက္သြားမယ္။

အဲဒီအခါမႇာဘယ္လိုေနရာ ေတြက ပိုျပီးတိုးတက္မယ္ဆိုတာကိုလည္း စဥ္းစားရပါမယ္။ ျမန္မာ ႏိုင္ငံမႇာရႇိေနတဲ့ ထုတ္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းအမ်ားစုက လယ္ယာ လုပ္ငန္းလို့ ထင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အဲဒါနဲ့ တစ္ၿပိဳင္နက္ ထဲမႇာ ကုန္ပစၥည္းထုတ္လုပ္တဲ့ လုပ္ငန္းေတြဟာ ပိုၿပီးအေရး ပါလာမယ္လုိ့  ကြၽန္ေတာ္ျမင္ထားပါတယ္။ အဲဒီလိုလုပ္ငန္း ေတြမႇာလည္း ယိုးဒယား၊ ဂ်ပန္၊ ဥေရာပနဲ့ အေမရိက စတဲ့ ႏုိင္ငံျခားက ကုမၸဏီေတြနဲ့ ပူးေပါင္းၿပီးလုပ္တဲ့ ကုန္ထုတ္ လုပ္ငန္းေတြဟာလည္း ပိုၿပီးတိုးတက္လာမယ္လုိ့ ကြၽန္ေတာ္ ထင္ပါတယ္။ အဲဒီလိုမ်ဳိး ႏိုင္ငံျခားကလာတဲ့ ကုမၸဏီေတြနဲ့ ပူးေပါင္းလုပ္ကုိင္တဲ့အခါမႇာ ျမန္မာႏုိင္ငံက လုပ္ငန္းေတြ အေနနဲ့ Production Management  က ေသေသခ်ာခ်ာ မ လုိက္နာႏုိင္ဘူးဆုိရင္ သူတုိ့နဲ့ပူးေပါင္းၿပီးလုပ္ဖုိ့ တကယ္ကို မလြယ္ကူပါဘူး။ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာရႇိတဲ့ လုပ္ငန္းေတြအေနနဲ့ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈလုပ္ငန္းရဲ႕ အေျခခံေတြအားလံုးကို ကုိယ္တုိင္ ေသခ်ာလုပ္ႏိုင္တယ္ဆုိရင္ ႏိုင္ငံျခားကလာတဲ့ကုမၸဏီေတြနဲ့ ပူးေပါင္းႏိုင္မႇာျဖစ္တဲ့အတြက္ အဲဒီအတြက္ ရည္ရြယ္ၿပီး ဒီလို မ်ဳိးသင္တန္းေတြကို ေရြးခ်ယ္ဖြင့္လႇစ္ျဖစ္တာပါ။

ဒုတိယအခ်က္အေနနဲ့ ၀န္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းပုိင္း ကုိ ေရြးခ်ယ္ျဖစ္တဲ့တာကေတာ့  ႏုိင္ငံတိုးတက္လာတာနဲ့အမ်  လူသားအရင္းအျမစ္တိုးတက္မႈေတြကလည္း ပါ၀င္လာမႇာ ျဖစ္ ပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာဆိုရင္ ကမၻာလႇည့္ခရီးသည္ေတြ ကို ဆြဲေဆာင္ႏုိင္တဲ့ေနရာေတြ အမ်ားၾကီးရႇိေနတဲ့အတြက္  ႏုိင္ငံျခားကခရီးသည္ေတြ အေျမာက္အျမား ေရာက္လာမယ္ ဆုိတာ သိထားပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုကလည္း ျမန္မာႏိုင္ငံ  မႇာ စီးပြားေရးတိုးတက္လာၿပီး တစ္ဦးခ်င္း၀င္ေငြေတြ တိုးလာ တာနဲ့အမ် ၀ယ္လိုအားေတြမ်ားလာလို့ Supermarket ေတြ၊ ႇ့Shopping Mall ေတြ ပိုမ်ားလာမႇာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေတြက လည္း ၀န္ေဆာင္မႈေတြ လုပ္ငန္းေတြျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒါမ်ဳိး ေတြအျပိဳင္အဆိုင္ ျဖစ္လာခဲ့ရင္ လူသားအရင္းအျမစ္ထဲမႇာမႇ  ဥပမာအေနနဲ့  အေရာင္းဌာနတစ္ခုမႇာ ေရာင္းတာတင္မဟုတ္ဘဲ နဲ့ Hospitality လုိ့ေခၚတဲ့ ယဥ္ေက်းပ်ဴငႇာေဖာ္ေရြ လႈိက္လႇဲ မႈဆုိတဲ့အခ်က္မပါရင္ သူမ်ားနဲ့ ယႇဥ္ႏုိင္မႇာ မဟုတ္ပါဘူး။  အဲဒါေတြကိုသိေအာင္ လုပ္ေပးရမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ေနာက္ဆယ္ႏႇစ္အၾကာမႇာ ျမန္မာႏုိင္ငံအတြက္ အေရးအ ႀကီးဆံုးကေတာ့ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈနဲ့ ၀န္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းေတြ ရဲ႕အေျခခံေတြကုိ သိဖုိ့ျဖစ္တယ္လုိ့ ယူ ဆတဲ့အတြက္  အဲဒါ ေတြကုိ အေသးစိတ္ ညႊန္ၾကားေပးၿပီး လုိက္နာႏုိင္တဲ့ သူ ေတြျဖစ္လာေအာင္ ႀကိဳးစားေပးသြားမႇာ ပါ။ ေနာက္ငါးႏႇစ္ အတြင္းမႇာ ျမန္မာ ႏိုင္ငံရဲ႕လုပ္ငန္းေတြ မႇာ စစ္မႇန္တဲ့တိုး တက္ေျပာင္းလဲမႈ ေတြ ျဖစ္ေပၚလာ တာကုိ ျမင္ခ်င္ပါ တယ္။ တိုးတက္မႈတစ္ခုမႇာဆိုရင္ ေကာင္းတဲ့အခ်က္ (Merit) နဲ့ မေကာင္းတဲ့အခ်က္ (Demerit) ေတြက ရႇိတတ္ပါတယ္။ ဥပမာ- လုပ္ငန္းတစ္ခုဟာ ပတ္၀န္းက်င္ကို ထိခုိက္ပ်က္စီး ေစမယ္ဆိုရင္ ဒါကမေကာင္းတဲ့အခ်က္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒါက ႏုိင္ငံတကာကုိ ၾကည့္ျပီးနမူနာယူမယ္ဆုိ ရင္ ေရႇာင္တိမ္း ႏိုင္ ပါလိမ့္မယ္။  ျမန္မာႏိုင္ငံက စစ္မႇန္တဲ့တိုးတက္မႈေတြ ရခ်င္တယ္ဆိုရင္ ႏိုင္ငံတကာက အေၾကာင္းအရာေတြကို အမ်ားႀကီးၾကည့္ရမႇာျဖစ္ပါတယ္။

ေကာင္းတဲ့ နမူနာေတြကိုယူျပီး မေကာင္းတဲ့နမူနာ ကုိေတြကိုေရႇာင္ၿပီး တုိးတက္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္သြားဖုိ့ အ ေရးႀကီတယ္လုိ့ ထင္ပါတယ္။ ေနာင္ငါးႏႇစ္မႇာ အဲဒီလိုျဖစ္ လာဖို့အတြက္ အခုခ်ိန္က အေျခခံအုတ္ျမစ္ ခ်တဲ့အခ်ိန္လို့ ျမင္မိပါတယ္။ ၂၀၂၀ ျပည့္ႏႇစ္ ေလာက္ဆိုရင္ ျမန္မာႏိုင္ငံက အာရႇနဲ့ဟုိင္းေ၀းလမ္းႀကီးေတြလည္း ေပါက္ေနၿပီ၊ စီးပြားေရး တုိးတက္ေနၿပီဆုိရင္ ႏုိင္ငံျခားက ကုမၸဏီေတြလႇိမ့္ၿပီး ၀င္ လာတဲ့အခါမႇာ ကိုယ့္ကုမၸဏီေတြက တိုးတက္မႈရႇိေနမႇသာ သူတို့နဲ့လက္တြဲျပီး လုပ္ေဆာင္ႏိုင္မႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒါ ေၾကာင့္ ေနာက္ဆံုးေျပာခ်င္တာက ျမန္မာႏိုင္ငံက လုပ္ငန္း ေတြရဲ႕ တုိးတက္ေအာင္ျမင္မႈဟာ ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕အိပ္မက္လို့ ေျပာခ်င္ပါတယ္။