မန္ေနဂ်ာမ်ားအတြက္ ဆြန္ဇူးရဲ႕စစ္ဆင္ေရးပညာ

အားသာခ်က္နဲ႔ အားနည္းခ်က္ေတြကို စဥ္းစားၾကည့္တဲ့အခါ အမႇန္တကယ္အားသာခ်က္ရရႇိေရးဟာ အဓိကစဥ္းစားရမယ့္အခ်က္ျဖစ္တယ္။ မဟာဗ်ဴဟာနဲ႔ နည္းဗ်ဴဟာေတြ ခ်မႇတ္တဲ့အခါ သင့္ရဲ႕ၿပိဳင္ဘက္ဟာ သင့္ကို ဘယ္လိုမႇမယႇဥ္ႏိုင္တဲ့ အေနအထားမ်ဳိးျဖစ္သြားေအာင္ ေရးဆြဲခ်မႇတ္ရမႇာျဖစ္တယ္။ ရန္သူရဲ႕အားနည္းခ်က္ကို သင့္ရဲ႕အားသာခ်က္နဲ႔ ဖိႏႇိပ္ထားႏိုင္ဖို႔အေရးဟာ စိတ္နဲ႔ စီစဥ္ရျခင္းျဖစ္တယ္။ ဒါဟာ မဟာဗ်ဴဟာခ်မႇတ္ျခင္းျဖစ္တယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီမဟာဗ်ဴဟာကို နည္းဗ်ဴဟာနဲ႔ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရတဲ့အလုပ္ကေတာ့ လက္ေတြ႕လုပ္ရတဲ့ အလုပ္ျဖစ္တယ္။

ၿပိဳင္ဘက္ရဲ႕ အားနည္းခ်က္ဟာ ဘယ္ေဒသ ဘယ္ေနရာမႇာ ေရာက္ရႇိလုပ္ကိုင္ေနတယ္ဆိုတဲ့အခ်က္ ဒါမႇမဟုတ္ ဘာကုန္ပစၥည္းေတြ ထုတ္လုပ္ေရာင္းခ်ေနသလဲဆိုတဲ့ အခ်က္ေတြမႇာ ရႇိႏိုင္တယ္။ ဒါေတြကိုေတြ႕ေအာင္ရႇာပါ။

ဆြန္ဇူးက ေအာက္ပါအတိုင္းမိန္႔ဆိုပါတယ္

———-

ေယဘုယ်အားျဖင့္ေျပာရရင္ စစ္ေျမျပင္မႇာ အရင္ဦးေအာင္ေရာက္ရႇိသိမ္းပိုက္ထားႏိုင္တဲ့သူဟာ ရန္သူအလာကို ေအးေအးေဆးေဆး ေစာင့္ေနႏိုင္တယ္။ ေနာက္က်လာၿပီး တိုက္ရတဲ့သူကေတာ့ ေျခကုန္လက္ပန္း က်သြားမႇာျဖစ္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ စစ္တိုက္စြမ္းရည္ရႇိသူဟာ မိမိေရာက္ေနတဲ့စစ္ေျမျပင္ကို ရန္သူကိုလာေအာင္ လုပ္တယ္။ ရန္သူက ေခၚလို႔သာတိုက္ရတာ မလုပ္ဘူး။

ရန္သူကို စစ္ေျမျပင္ကို သူ႕ဆႏၵသေဘာအေလ်ာက္ လာေအာင္လုပ္ႏိုင္တယ္ဆိုတာ သူ႕ကိုအခြင့္အေရးတခ်ဳိ႕ ေပးထားလုိ႔ ျဖစ္တယ္။ မလာႏိုင္ေအာင္လုပ္ႏိုင္တယ္ဆိုတာကေတာ့ သူ႕ကို ထိခိုက္နစ္နာေအာင္ လုပ္ႏိုင္ဖို႔ ျဖစ္တယ္။

ဒါေၾကာင့္ စစ္စတင္တိုက္ခိုက္ဖို႔ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်တဲ့ေန႔မႇာ ေတာင္ၾကားလမ္းေတြကို ပိတ္ပါ။ ဆက္သားေတြ ျဖတ္သန္းသြားမႈမရႇိေအာင္လုပ္ပါ။ လုပ္ငန္းအစီအစဥ္ေတြကို မေဆာင္ရြက္ခင္ အစည္းအေ၀းမႇာ ေစ့ေစ့စပ္စပ္ စစ္ေဆးပါ။ ၿပီးရင္ ေနာက္ဆံုးစီစဥ္ထားမႈေတြကို ခ်မႇတ္ေဆာင္ရြက္ပါ။

ရန္သူကတံခါးဖြင့္ထားရင္ အျမန္၀င္ေရာက္သြားပါ။ ရန္သူနဲ႔စစ္တိုက္ဖို႔ အခ်ိန္းအခ်က္လုပ္မေနဘဲ ရန္သူတန္ဖိုးထားတဲ့ေနရာကို သိမ္းပိုက္ပါ။ ရန္သူရဲ႕အေျခအေနကိုလုိက္ၿပီး တိုက္ခိုက္ရာမႇာ ဆုတ္သာတက္သာ ေဆာင္ရြက္ပါ။

ပထမေတာ့ မိန္းမပ်ဳိတစ္ေယာက္ရဲ႕ ရႇက္ကိုးရႇက္ကန္း မ၀ံ့မရဲျဖစ္ေနတဲ့ အမူအရာမ်ဳိးျပပါ။ ေနာက္ရန္သူက သင့္ကို၀င္လာခြင့္ေပးလိုက္တဲ့အခါ ယုန္ကေလးတစ္ေကာင္အလ်င္အျမန္ေျပးလႊားသြားတဲ့ အရႇိန္အဟုန္မ်ဳိးနဲ႔ ၀င္တုိက္ပါ။ ဒါဆိုရင္ ရန္သူဟာ သင့္ကိုခုခံဖို႔ တအားေနာက္က်သြားမႇာျဖစ္တယ္။

လက္ဦးမႈရယူေရးနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ေမာ္စီတုန္းက ေျပာခဲ့တာရႇိတယ္။ စစ္ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးရဲ႕ လက္ဦးမႈ ရယူႏိုင္စြမ္းကို ဘယ္တန္ခိုးရႇင္ကမႇ ခ်ီးျမႇင့္ေပးအပ္ထားတာမဟုတ္ဘူး။ ဉာဏ္စြမ္းဉာဏ္စရႇိတဲ့ စစ္ေခါင္းေဆာင္ဟာ အေျခအေနကို ေသေသခ်ာခ်ာ ေလ့လာခန္႔မႇန္းတယ္။ စစ္ေရးဆိုင္ရာနဲ႔ ႏိုင္ငံေရးဆိုင္ရာ အခ်က္အလက္ေတြကိုလည္း ေသေသခ်ာခ်ာ ေလ့လာခန္႔မႇန္းၿပီး လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္တာျဖစ္တယ္လို႔ ဆိုခဲ့တယ္။

''မဟာဗ်ဴဟာရဲ႕ အေျခခံ'' ဆိုတဲ့ ေရးသားတင္ျပခ်က္ထဲမႇာ ဗိုလ္ႀကီးဂြၽန္စတုန္း (Captain Johnstone) က ''ရန္သူကို လက္ဦးလုပ္ကိုင္ခြင့္ေပးလိုက္တာနဲ႔ မိမိတို႔ရဲဲ႕ လက္ဦးလုပ္ကိုင္ႏိုင္ေရးဟာ ျပန္ရဖို႔ မလြယ္ေတာ့ဘူးျဖစ္သြားတယ္လို႔ သတိေပးထားတယ္။ ခုနစ္ရက္ေလာက္ ရန္သူရဲ႕ထိုးႏႇက္မႈကို ခုခံဖယ္ရႇားေပးေနရကာ အေသးစိတ္လုပ္ကုိင္ေနရရင္ ရန္သူေနာက္ဘာဆက္လုပ္ေတာ့မႇာပဲဆိုတာေတြးၿပီး ထိတ္လန္႔ေနမႇာျဖစ္တယ္။ ဒီေတာ့ ရန္သူက နည္းနည္းရန္စလိုက္ရင္ ဘယ္လိုတုံ႔ျပန္မလဲဆိုတဲ့ အစီအစဥ္ေတြကိုလည္း မိမိတို႔က လက္လႊတ္ပစ္လိုက္ၾကရမႇာျဖစ္တယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။

မန္ေနဂ်ာ႐ႈေထာင့္မႇ သံုးသပ္ခ်က္

———————

ကိုယ္ကဦးေအာင္လုပ္ထားလိုက္ၿပီဆိုကတည္းက ကိုယ္က တစ္ပန္းသာသြားပါၿပီ။ Minnesota Mining & Manufacturing (3M) ကုမၸဏီဟာ ၿပီးခဲ့တဲ့ ေလးႏႇစ္တုန္းက မရႇိခဲ့ဖူးတဲ့ ကုန္ပစၥည္းအသစ္ေတြကို ေရာင္းခ်လိုက္ႏိုင္တဲ့အတြက္ ၀င္ေငြအားလံုးရဲ႕ သံုးပံုတစ္ပံုကို အဲဒီအေရာင္းကေန ရရႇိခဲ့ပါတယ္။

တစ္ႏႇစ္အတြင္းမႇာကို အဲဒီကုန္ပစၥည္းအသစ္ေတြအတြက္ မူပိုင္ခြင့္ငါးရာေက်ာ္ရရႇိခဲ့တယ္။ Pacing Plus ဆိုတဲ့ အစီအစဥ္တစ္ရပ္ကို လက္ဦးမႈရယူကာ လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ခဲ့တဲ့အတြက္ သူ႕ကုန္ပစၥည္းေတြ ျမန္ျမန္ေရာင္းထြက္ခဲ့တယ္။ ကုန္ပစၥည္းအသစ္ေတြကို ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္လာေနတဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြအတြက္ ဦးတည္ရည္ရြယ္ထုတ္လုပ္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။

Wal-Mart ဟာလည္း အခ်ိန္ကာလအနည္းငယ္အတြင္းမႇာ ကမၻာ့အႀကီးမားဆံုး လက္လီကုန္စံုအေရာင္းဆိုင္ႀကီး ျဖစ္လာခဲ့တယ္။ စရိတ္စကသက္သာစြာ ထုတ္လုပ္ကာ ေစ်းခ်ဳိခ်ဳိနဲ႔ေရာင္းတဲ့ သူ႕ရဲ႕စီးပြားေရးလုပ္ငန္း လုပ္ကိုင္ပံုလုပ္ကိုင္နည္းကို အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စုမႇာ ပထမဦးဆံုး စတင္လုပ္ကိုင္ကာ ေနာက္ပိုင္းမႇာ ျပည္ပေစ်းကြက္ေတြမႇာပါ လုပ္ကိုင္ႏိုင္ခဲ့တယ္။ ကုမၸဏီဟာ ပထမဦးစြာ ထုနဲ႔ထည္နဲ႔ ထုတ္လုပ္ေရာင္း၀ယ္တဲ့ ေစ်းကြက္ထဲ၀င္ေရာက္တယ္။ အဲဒီအတြက္ အစားအေသာက္ေတြကိုပါ ေစ်းကြက္တင္ေရာင္းခ်ကာ Super Center ဆိုတဲ့ ဧရာမစတိုးဆုိင္ခြဲႀကီးေတြ တိုးခ်ဲ႕ဖြင့္လႇစ္တယ္။ မ်ားမၾကာမီက သူလက္ဦးမႈရယူလုပ္ကိုင္လိုက္တဲ့ လုပ္ငန္းေတြထဲမႇာ အင္တာနက္ကတစ္ဆင့္ အေရာင္းအ၀ယ္ လုပ္ငန္းေတြလည္း အခိုင္အမာရပ္တည္လာႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ စပိန္နဲ႔ ေပၚတူဂီဘာသာစကားေတြေျပာဆုိတဲ့ လက္တင္အေမရိကကလူေတြအတြက္ အထူးအေရာင္းဆိုင္ေတြလည္း ဖြင့္လႇစ္ႏိုင္ခဲ့တယ္။

ရည္ရြယ္ခ်က္ေအာင္ျမင္ေရးအတြက္ အထိေရာက္ဆံုးနည္းကေတာ့ လက္ဦးမႈရယူႏိုင္တဲ့ အခြင့္အလမ္းကို အမိအရရယူကာ လုပ္ငန္းကို ထိန္းထားႏိုင္ျခင္းျဖစ္တယ္။ မိမိဘက္က ဦးေအာင္စတင္လုပ္ကိုင္ႏိုင္ရင္ ၿပိဳင္ဘက္ကို ထိန္းကြပ္ထားႏိုင္သြားပါတယ္။ ၿပိဳင္ဘက္ကလည္း လႈပ္လႈပ္ရြရြျဖစ္လာမႇာပါပဲ။

လက္ဦးမႈရယူတယ္ဆိုတာ ပထမဦးဆံုးအေနနဲ႔ မိမိရဲ႕ျဖစ္ခ်င္တဲ့ ရည္မႇန္းခ်က္ေတြကို စိတ္ကူးထဲမႇာ အဆင့္ဆင့္ေရးဆြဲရတဲ့ အလုပ္ျဖစ္တယ္။ အဲဒီရည္မႇန္းခ်က္ အစီအစဥ္ေတြ Strategy ကို လက္ေတြ႕ Factical Action နဲ႔ အေကာင္အထည္ေဖာ္သြားရတာျဖစ္တယ္။ မိမိက သူမ်ားေတြထက္ဦးေအာင္ လုပ္ကိုင္လိုက္ျခင္းေၾကာင့္ မိမိဟာဆက္ၿပီး လြတ္လြတ္လပ္လပ္သြားႏိုင္တဲ့ အခြင့္အလမ္းရသြားတယ္။ ၿပိဳင္ဘက္က လက္ဦးမႈရသြားရင္ေတာ့ မိမိဘက္က သူ႕ေနာက္က တုံ႔ျပန္လုပ္ကိုင္ရဖို႔ပဲရႇိတယ္။ မိမိဦးေအာင္ လုပ္ကိုင္ႏိုင္ရင္ စိတ္ဓာတ္အရ တက္ႂကြမႈရလာတယ္။

ေအာင္ေအာင္ျမင္ျမင္ လက္ဦးမႈရယူႏိုင္ေရးအတြက္ အဓိကလိုအပ္ခ်က္ေတြကေတာ့ ကြၽမ္းက်င္မႈ၊ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈ၊ သတင္းအခ်က္အလက္ရရႇိထားမႈေတြျဖစ္ပါတယ္။ အမ်ားအားျဖင့္ ျဖစ္တတ္တာက အခ်ိန္လံုလုံေလာက္ေလာက္မရႇိတာရယ္၊ လိုအပ္တဲ့လူအင္အား၊ ပစၥည္းအင္အားစတဲ့ အရင္းအျမစ္ေတြ မလံုေလာက္တာရယ္၊ သတင္းအခ်က္အလက္လံုလံုေလာက္ေလာက္မရတာေတြရယ္ ျဖစ္တယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း လက္ဦးမႈရယူရတ့ဲ အလုပ္ဟာ စြန္႔စားလုပ္ရတဲ့အလုပ္မ်ဳိးျဖစ္ေလ့ရႇိတယ္။

အခ်က္အလက္အေသးစိတ္ရဖို႔ဆိုတာ အင္မတန္ျဖစ္ခဲတယ္။ အခ်က္အလက္ေတြကိုရရႇိေရးအတြက္ လုပ္႐ိုးလုပ္စဥ္အရ ႀကိဳးစားရတာမႇန္ေပမယ့္၊ ခက္ခဲတဲ့အေျခအေနမႇာ သတင္းအခ်က္အလက္ေတြကို ေစာင့္ေမွ်ာ္ေနရရင္ေတာ့ အမႇားႀကီးမႇားသြားပါတယ္။ လက္ဦးမႈရယူႏိုင္ေရးအတြက္ လိုအပ္တဲ့ အခ်က္အလက္ေတြရထားဖို႔လိုေပမယ့္ တစ္ခုခုကို ျမန္ျမန္လုပ္ကိုင္ေလေလ မိမိအတြက္ အခြင့္အလမ္းပိုရလာႏိုင္ေလေလ၊ အက်ဳိးေတြလည္း ပိုရႇိလာႏိုင္ေလေလျဖစ္တယ္။

သတိျပဳရမယ့္အခ်က္ကေတာ့ လက္ဦးမႈရယူလိုက္ႏိုင္တိုင္း ျပႆနာအားလံုးရႇင္းသြားတာမဟုတ္ဘူးဆိုတဲ့ အခ်က္ျဖစ္တယ္။ လုပ္ကိုင္လိုတဲ့ဆႏၵကို ေ၀ဖန္ခ်င့္ ခ်ိန္ႏိုင္တဲ့ဉာဏ္နဲ႔ ယႇဥ္သြားရမယ္။

ညြန္႔ေသာင္း