အလုပ္လုပ္မည့္ လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းကို ေရြးခ်ယ္ျခင္း

BusinessOrganization1

လုပ္ငန္းခြင္ဘ၀တစ္ေလွ်ာက္မႇာ မိမိအလုပ္လုပ္ကိုင္မယ့္ လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းကို ေရြးခ်ယ္ရျခင္းဟာ အလုပ္အကိုင္လမ္းေၾကာင္း ေရြးခ်ယ္ရသလိုပဲ အေရးႀကီးလႇပါတယ္။ မိမိရဲ႕လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းက နာမည္ေကာင္းရႇိတာ၊ လူမႈအဖြဲ႕အစည္းအတြက္ တာ၀န္ယူတာစတဲ့ ျပင္ပအခ်က္ေတြက အေရးႀကီးသလို လုပ္ငန္းခြင္ေပ်ာ္ရႊင္မႈ၊ မိမိအလုပ္တာ၀န္နဲ႔ လိုက္ေလ်ာညီေထြျဖစ္တဲ့ လုပ္ခလစာနဲ႔ ခံစားခြင့္ေတြ၊ မိမိအထက္လူႀကီးနဲ႔ ဆက္ဆံေရးေကာင္းမြန္မႈ၊ Teamwork ရႇိမႈ စတာေတြကလည္း မျဖစ္မေန ထည့္သြင္းစဥ္းစားရမယ့္အခ်က္ေတြျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ မိမိတုိ႔လုပ္ငန္းခြင္အလိုက္ ေနရာတစ္ခုမႇာေအာင္ျမင္မႈရေနတဲ့ ဒါ႐ိုက္တာေတြ၊ မန္ေနဂ်ာေတြကို သူတို႔ရဲ႕ လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းေရြးခ်ယ္ရာမႇာ ထည့္သြင္းစဥ္းစားတဲ့အခ်က္ေတြကို ေမးျမန္းခဲ့ၿပီး Cover Story အျဖစ္ တင္ဆက္လိုက္ပါတယ္။

BusinessOrganization2

ေဒၚခ်ိဳဦးလြင္
New Business Development & Office Manager
Du Pont (Myanmar) Co Ltd

ကိုယ္အလုပ္လုပ္မယ့္ Organization ကို ဘယ္လုိေရြးခ်ယ္မလဲ . . .

ကိုယ္အလုပ္လုပ္မယ့္ Organization ကို ဘယ္လိုေရြးခ်ယ္မလဲဆိုတာကို ေျပာဖို႔အတြက္ ကြၽန္မလုပ္ခဲ့တဲ့ အလုပ္အေတြ႕အႀကံဳေလးေတြနဲ႔ ေျပာသြားခ်င္ပါတယ္။ ကြၽန္မအခုေလာေလာဆယ္မႇာေတာ့ Du Pont (Myanmar) Co Ltd မႇာ New Business Development & Office Manager အေနနဲ႔ လုပ္ေနပါတယ္။ ဒီကုမၸဏီမႇာ ကြၽန္မလုပ္ခဲ့တာ ေလးႏႇစ္ရႇိပါၿပီ။ ၁၉၉၆ ခုႏႇစ္၊ လြန္ခဲ့တဲ့ ႏႇစ္ေပါင္း ႏႇစ္ဆယ္၀န္းက်င္ေလာက္ကတည္းက လုပ္ငန္းခြင္ ၀င္ေရာက္ခဲ့ပါတယ္။ ငယ္စဥ္အခ်ိန္တုန္းက ဖခင္က သံတမန္တစ္ေယာက္ျဖစ္တဲ့အတြက္ ဖခင္တာ၀န္က်ရာ ႏိုင္ငံရပ္ျခားေနရာေတြမႇာ ေနထိုင္ခဲ့ၿပီး အဂၤလိပ္စာ ေလ့လာခဲ့ပါတယ္။ တကၠသိုလ္တက္မယ့္ အခ်ိန္မႇာမႇ ျမန္မာႏိုင္ငံကို ျပန္လာၿပီး ေက်ာင္းဆက္တက္ခဲ့ပါတယ္။ တကၠသိုလ္ တတိယႏႇစ္မႇာ အလုပ္လုပ္ဖို႔အတြက္ စိတ္အားထက္သန္ခဲ့တယ္။ အဲဒီအခ်ိန္ခါက Hotel Industry က Booming ျဖစ္ၿပီး တျခားေရြးခ်ယ္စရာလည္း သိပ္မရႇိခဲ့ဘူး။ Inya Lake Hotel ကို Local Government Culture ကေန International Culture ေျပာင္းၿပီး လူေတြကအစ အသစ္ျပန္ခန္႔တဲ့ အခ်ိန္ျဖစ္တယ္။ အလုပ္ရမယ္လို႔ သိပ္မေမွ်ာ္လင့္ေပမယ့္ အင္တာဗ်ဴးေမးတဲ့သူက မေလးရႇားလူမ်ဳိးျဖစ္ၿပီး အဂၤလိပ္ဘာသာစကားကို အဓိကထားၾကည့္ၿပီး ကြၽန္မကို ခ်က္ခ်င္းအလုပ္ခန္႔လိုက္ပါတယ္။

အဲဒီမႇာစၿပီး Front Office မႇာ အလုပ္စလုပ္ခဲ့တယ္။ အလုပ္လုပ္ရင္း Career Path အေနနဲ႔ ကိုယ္ဘာကိုလုပ္ခ်င္သလဲ ဆိုတာကို ေလ့လာဆန္းစစ္တဲ့အခါမႇာ ကြၽန္မက Marketing ကို စိတ္၀င္စားတယ္ဆိုတာ သိလုိက္ရပါတယ္။ ၁၉၉၇-၁၉၉၈ ခုႏႇစ္ ႏိုင္ငံျခားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြ ၀င္လာတဲ့အခါ ဟိုတယ္လုပ္ငန္းကို ဆက္လုပ္သြားဖို႔က်ေတာ့ ကြၽန္မေရြးခ်ယ္ခ်င္တာက Marketing ျဖစ္ၿပီး Sales က ကိုယ္အရမ္းလုပ္ခ်င္တဲ့အထဲမႇာ မပါတာေၾကာင့္ ဟိုတယ္လုပ္ငန္းကေန FMCG Industry ျဖစ္တဲ့ Myanmar Brewery မႇာ Marketing Department တစ္ခုလံုးရဲ႕ Commercial Assistant အေနနဲ႔ လုပ္ခဲ့တယ္။ ဒီအလုပ္လုပ္ရင္း ကိုယ္က Marketing ထဲမႇာမႇ Brand Marketing ကိုပိုၿပီးေတာ့ Specialize လုပ္ခ်င္တယ္ဆိုတာ သိလာတယ္။ ကိုယ္က Brand ဘက္ကို သြားခ်င္တာျဖစ္လို႔ ဒီအလုပ္မႇာ Opportunity ေမးလိုက္တယ္။ သူတို႔က Brand Executive အေနနဲ႔ မေပးႏိုင္တဲ့အတြက္ တျခား Industry တစ္ခုျဖစ္တဲ့ ငါးသံုးလံုးစီးကရက္ကုမၸဏီမႇာ အေနနဲ႔လုပ္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီမႇာလည္း ကြၽန္မရဲ႕ အဂၤလိပ္စာနဲ႔ စကားေျပာစြမ္းရည္ကိုၾကည့္ၿပီး အလုပ္ခန္႔ခဲ့တာျဖစ္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္မေျပာခ်င္တာက ေနာက္တက္မယ့္ကေလးေတြ အဂၤလိပ္စာကို မ်ားမ်ားေလ့လာဖို႔ ေျပာခ်င္ပါတယ္။ စီးကရက္ကုမၸဏီမႇာ ရႇစ္ႏႇစ္အလုပ္လုပ္ခဲ့ၿပီး အေတြ႕အႀကံဳေတြလည္း အမ်ားႀကီးရခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီမႇာ ေျပာခ်င္တာက စီးကရက္ ကုမၸဏီက Resource Training အင္မတန္ေကာင္းတယ္။ ဒါေၾကာင့္ လူငယ္ေတြအေနနဲ႔ အလုပ္လုပ္ဖို႔ ေရြးခ်ယ္မယ္ဆိုရင္ Resource Training ေကာင္းတဲ့ ေနရာမ်ဳိးကိုေရြးခ်ယ္သင့္ပါတယ္။ ကိုယ့္အတြက္ တက္လမ္းေတြ အမ်ားႀကီးရႇိေနတဲ့ေနရာကို ေရြးခ်ယ္သင့္ပါတယ္။ လူေတြကို ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံတဲ့ ကုမၸဏီႀကီးေတြကို ေရြးခ်ယ္သင့္တယ္။ လူေတြကို ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံဖို႔အတြက္ ဒီလူေတြကို Training ေတြေပးတယ္။ စီးကရက္ ကုမၸဏီက Resource ေတြ ျမႇင့္တင္ေပးဖို႔ ပညာေပးႏိုင္တဲ့သူေတြ၊ အေတြ႕အႀကံဳဖလႇယ္ေပးႏိုင္တဲ့သူေတြ လႊတ္ေပးၿပီး ကြၽန္မတို႔ကို Training ေပးခဲ့တယ္။ အဲဒီအျပင္ On Job Training အေနနဲ႔ တျခား ႏိုင္ငံမႇာရႇိတဲ့ ႐ံုးခြဲေတြမႇာလည္း Marketing Project ေတြသြားၿပီး ေလ့လာဆည္းပူးခဲ့ရတယ္။ အထူးသျဖင့္ ကြၽန္မက အဲဒီအခ်ိန္ခါက ေတာ္ေတာ္နာမည္ႀကီးတဲ့ ငါးသံုးလံုး စီးကရက္ Brand ကို ကိုင္ရေတာ့ အဲဒီ Brand နဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ Project ေတြကိုသြားၿပီး ေလ့လာခဲ့ရတယ္။ ဗီယက္နမ္၊ ကေမၻာဒီးယားလို ႏိုင္ငံေတြအထိ International Experience ရေအာင္ဆိုၿပီး အလုပ္ေတြ သြားလုပ္ခဲ့ရတယ္။ အဲဒီႏိုင္ငံေတြရဲ႕ ေစ်းကြက္ေတြ အေျခအေန၊ အသိပညာေတြ၊ အေတြ႕အႀကံဳေတြ ေကာင္းေကာင္းရခဲ့သလို ကိုယ့္ႏိုင္ငံက ေစ်းကြက္အေနအထားကိုလည္း သူတို႔ကိုျပန္ၿပီး ဖလႇယ္ေပးႏိုင္ခဲ့တယ္။ အဲဒီေနာက္မႇာ Kimberly Clark ဆိုတဲ့ လူသံုးပစၥည္းကုမၸဏီမႇာ Business Manager အေနနဲ႔ ၀င္လုပ္ခဲ့တယ္။ Distribution ကိုပါ တြဲကိုင္ရတဲ့အတြက္ အေတြ႕အႀကံဳသစ္ ေတြရခဲ့ပါတယ္။ ကြၽန္မေျပာခ်င္တာက အလုပ္တစ္ခုမႇာ ဆယ္လတစ္ႏႇစ္ေလာက္နဲ႔ ကိုယ့္အတြက္ ဘာအေတြ႕အႀကံဳမႇမရပါဘူး။ တစ္ေနရာမႇာ စူးစူးစိုက္စိုက္ ေလ့လာဆည္းပူးပါ။ နက္နက္နဲနဲ သင္ယူပါ။ အလုပ္လုပ္ရင္းနဲ႔ သင္ယူရတာေတြအမ်ားႀကီးပါ။ ကိုယ္လုပ္ခဲ့တဲ့ ဧရိယာမႇာ ကိုယ္ တကယ္တတ္သိ ကြၽမ္းက်င္ၿပီဆိုမႇ တျခားတဆင့္ကိုေျပာင္းပါလို႔ အႀကံေပးခ်င္တယ္။

Kimberly Clark မႇာ ငါးႏႇစ္ၾကာ လုပ္ခဲ့ၿပီးတဲ့ အခ်ိန္မႇာ ကုိယ့္ကိုယ္ကုိယ္လည္း ယံုၾကည္မႈရႇိတဲ့အတြက္  Brand အသစ္လုပ္မယ့္ အိမ္သံုးပစၥည္းေတြထုတ္တဲ့ Thanakorn ဆိုတဲ့ ထိုင္းကုမၸဏီမႇာ Marketing Manager အေနနဲ႔ ၀င္လုပ္ခဲ့တယ္။ အဲဒီမႇာ သံုးႏႇစ္လုပ္ၿပီးတဲ့အခါ ကုမၸဏီကေသးၿပီး Marketing Spending ကို လိုသေလာက္ မသံုးႏိုင္တဲ့အတြက္ ဒီ Brand ကို ေရရႇည္ေအာင္ျမင္ဖုိ႔အတြက္ ဆက္မသြားႏိုင္ဘူး။ Brand ကလည္း ေရႇ႕ကို ဆက္သြားလို႔ မရသလို ကိုယ္လည္း Career တစ္ခုအေနနဲ႔ ဆက္သြားလို႔ မရဘူး။ ဒါေၾကာင့္ ၂၀၁၂ ခုႏႇစ္ေရာက္လာတဲ့အခါ ကြၽန္မ အလုပ္တစ္ခု ဆက္ေရြးခဲ့တယ္။ Samsung ကုမၸဏီမႇာ Marketing Head အျဖစ္ လုပ္ခဲ့တယ္။ ဘာျဖစ္လို႔လဲဆိုေတာ့ Samsung က ကုမၸဏီႀကီးတယ္၊ Technology လည္း ေပါက္ၿပီးသား ျဖစ္တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မ ထည့္မစဥ္းစားမိလုိက္တာက အခ်ိန္ျဖစ္တယ္။ သူတို႔က Technology နဲ႔ သြားတယ္။ Mobile Industry ျဖစ္တဲ့အတြက္ အခ်ိန္ျပည့္ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈေတြက တအားမ်ားတယ္။ ကြၽန္မ ကေလးေတြကိုလည္း အခ်ိန္မေပးႏုိင္ဘဲ ျဖစ္လာတယ္။ Work Life Balance မျဖစ္တဲ့အတြက္ေၾကာင့္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္တစ္ခုခ်လိုက္တယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မႇာ Du Pont ကလည္း ေခၚေနခဲ့တယ္။ ဒီ Industry က ကြၽန္မနဲ႔ အင္မတန္စိမ္းတဲ့ Industry ပါ။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မက Challenging ကို တအားႀကိဳက္တဲ့သူျဖစ္တယ္။ေနာက္ၿပီး ကြၽန္မအသက္အရြယ္အရေရာ၊ ကြၽန္မအလုပ္အေတြ႕အႀကံဳေတြအရေရာ၊ မိသားစုအတြက္ေရာ အကုန္ေပါင္း စဥ္းစားၿပီးေတာ့ အလုပ္တိုင္းက Stress မ်ားတယ္ဆိုေပမယ့္ တျခားအလုပ္ေတြထက္ အဆင္ေျပမယ့္ အလုပ္ဆိုၿပီး ေရြးခ်ယ္ခဲ့တာပါ။ ဒါကေတာ့ ကြၽန္မရဲ႕ အလုပ္အေတြ႕အႀကံဳေတြနဲ႔ ကြၽန္မရဲ႕အလုပ္ကိုေရြးခ်ယ္ခဲ့တဲ့ ပံုစံေတြပါ။ လတ္တေလာမႇာ ဒီအလုပ္မႇာ လုပ္ေနတယ္ဆိုေပမယ့္ ေနာင္မႇာတျခားအလုပ္ကို လုပ္ရင္လည္း လုပ္သြားမႇာပါ။ ေရႇ႕ဆက္ၿပီးလည္း ဒီထက္ျမင့္တဲ့ ရာထူးေတြကို ကြၽန္မမႇန္းထားပါတယ္။

ကုိယ္က အလုပ္တစ္ခုကို ေလွ်ာက္လို႔ ဒီအလုပ္က သင့္ေတာ္တယ္ထင္ရင္ေတာ့ Offer လာမႇာပါ။ ဒါေပမဲ့ Offer ရတိုင္းလည္း တအားမေပ်ာ္ၾကပါနဲ႔။ အဲဒီ Offer မႇာ ကိုယ္စဥ္းစားစရာအခ်က္ေတြ အမ်ားႀကီးပါ။ ကြၽန္မတို႔ Level မႇာ ဒီအလုပ္ရဲ႕အခ်ိန္ကို ကုိယ္တကယ္ေပးႏိုင္သလား ဆိုတာ ေသခ်ာစဥ္းစားသင့္ပါတယ္။ လူငယ္ေတြအေနနဲ႔က ၀င္ေငြက စဥ္းစားသင့္တဲ့အခ်က္ပါ။ ဒါေပမဲ့ အလုပ္တစ္ခုကေန တစ္ခုကို ေျပာင္းတဲ့အခါမႇာ ဒီအလုပ္က ကိုယ့္ကိုဘာေတြေပးႏိုင္မလဲဆိုတာ စဥ္းစားရမယ္။ ကြၽန္မ အေတြ႕အႀကံဳေတြအရ Skills Development ကိုၾကည့္ရမယ္။ အဲဒီ Skills ေတြက ကိုယ့္ရဲ႕ဘ၀ကို ဘယ္လို Impact ျဖစ္မလဲ။ ကိုယ္လုပ္ေနတဲ့အလုပ္ထဲက Skills ေတြက ကိုယ္ေျပာင္းသြားမယ့္ အလုပ္အတြက္ ဘယ္လိုအသံုးခ်လို႔ရမလဲ။ ေနာက္တစ္ခုက ကိုယ္ေျပာင္းမယ့္ ကုမၸဏီရဲဲ႕ Size and Culture ကို ၾကည့္ရမယ္။ ကုမၸဏီရဲ႕ အရြယ္အစားနဲ႔ အလုပ္လုပ္တဲ့ Culture ကိုလည္း ထည့္စဥ္းစားရမယ္။ ဘာျဖစ္လို႔လဲဆိုေတာ့ ကိုယ္၀င္မယ့္ ကုမၸဏီရဲ႕ Culture နဲ႔ ကိုယ္က ကိုက္ညီဖို႔ လိုတယ္။ ကုမၸဏီတစ္ခုနဲ႔ တစ္ခုက မတူညီတဲ့ Culture ေတြ၊ မတူညီတဲ့ Structure ေတြ ရႇိၾကတယ္။ ဥပမာ- ကိုရီးယားနဲ႔ဆက္စပ္တဲ့ ကုမၸဏီက လူႀကီးကို တအား Respect ထားတဲ့ ကိုရီးယား Culture ရႇိမႇာပဲ။ အေမရိကန္ကုမၸဏီေတြက်ျပန္ေတာ့လည္း Very Open ၊ Very Friend ျဖစ္တယ္။ မႀကိဳက္ရင္ မႀကိဳက္သလို Fire ခ်က္ခ်င္းလုပ္တတ္တယ္။ ဒီလိုအဆင့္ဆင့္ အမိန္႔ေပးတဲ့ ကုမၸဏီေတြရႇိသလို Very Open Type ျဖစ္တဲ့ ကုမၸဏီေတြလည္း ရႇိတယ္။ ေရြးခ်ယ္တဲ့အခါ ကုမၸဏီႀကီးတာ ေသးတာေပၚမႇာလည္း မူတည္ပါတယ္။ ႀကီးတဲ့ကုမၸဏီဆိုရင္ ကိုယ္က ကိုယ့္အထက္က ကိုယ့္ေအာက္က လူေတြအဆင့္ဆင့္နဲ႔ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ႏိုင္မယ္။ သူတို႔ဆီက အေတြ႕အႀကံဳေတြ၊ သင္ယူမႈေတြနဲ႔ ကိုယ့္ဘက္က Sharing လည္း လုပ္ႏိုင္မယ္။ ေသးတဲ့ကုမၸဏီဆိုရင္လည္း အထင္ေသးလို႔ မရပါဘူး။ ကုမၸဏီေသးေတြမႇာ ဘယ္လိုလုပ္ပိုင္ခြင့္ေတြရႇိမလဲဆိုတာ ၾကည့္ပါ။ ကိုယ့္ကိုေပးလာတဲ့ လုပ္ပိုင္ခြင့္ေတြနဲ႔ ေအာင္ျမင္တဲ့ Project ေတြ လုပ္ႏိုင္မယ္။ ကုမၸဏီႀကီးေတြလို လူအမ်ားနဲ႔ တစ္စုတစ္ေ၀းတည္း လုပ္တာမ်ဳိးမဟုတ္ေပမယ့္ Individual Development ဘယ္လိုလုပ္လို႔ရမလဲ၊ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ဘယ္လိုပ်ဳိးေထာင္ရမလဲဆိုတဲ့ အခ်က္ေတြ ရႇိပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကိုယ္က ကုမၸဏီေပၚ မူတည္ၿပီး ေရြးခ်ယ္ရပါမယ္။ အလုပ္တစ္ခုကို ေရြးခ်ယ္ေတာ့မယ္ဆိုရင္ ကုိယ္တိုက္႐ိုက္ Report လုပ္ရမယ့္သူရဲ႕ Performance က ကိုယ့္ကို ဘယ္လို Effect ျဖစ္ႏိုင္မလဲဆိုတာကို စဥ္းစားပါ။ လူဆိုတာ တစ္ေယာက္နဲ႔ တစ္ေယာက္ Character မတူၾကဘူး။ ဒီလူနဲ႔ ကိုယ္နဲ႔ အဆင္ေျပႏိုင္မလား ႀကိဳတင္ေလ့လာပါ။ Professional Development Part ၊ ဒီအလုပ္မႇာ ကိုယ့္အတြက္ တက္လမ္းရႇိႏိုင္မလား။ ကိုယ့္ဘ၀ တက္လမ္းအတြက္ အတားအဆီးျဖစ္လာမလားဆိုတာမ်ဳိး စဥ္းစားပါ။ ကိုယ့္ရဲ႕ Professional Job Development Area ကိုလည္း စဥ္းစားရမယ္။ ဘာျဖစ္လို႔လဲဆိုေတာ့ လူတိုင္းက ဒီေနရာမႇာပဲ တရားေသေနခ်င္ၾကမႇာ မဟုတ္ပါဘူး။ ေနာက္တစ္ဆင့္တက္ဖို႔ ႀကိဳးစားေနတဲ့ လူေတြပါပဲ။ ဒါေၾကာင့္ လစာတစ္ခုတည္းနဲ႔ ဆံုးျဖတ္ခ်က္မခ်ၾကပါနဲ႔။ Career Part ေရြးခ်ယ္တဲ့အခါ ကိုယ့္တက္လမ္းေပၚ မူတည္ၿပီး ေရြးခ်ယ္ပါ။ ကိုယ့္ရဲ႕ Career လမ္းေၾကာင္းမႇာ အျမင့္ကို မႇန္းတယ္၊ ၿပီးေတာ့ ေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္နဲ႔ တက္သြားခ်င္တယ္ဆိုရင္ေတာ့ နာမည္ေကာင္းရႇိတဲ့ ကုမၸဏီကို ေရြးခ်ယ္သင့္ပါတယ္။ Career ေျပာင္းမယ့္ သူေတြအေနနဲ႔ လစာပဲ မၾကည့္ပါနဲ႔ အခ်ိန္ယူပါ။ Offer ရတိုင္း၊ ရာထူးျမင့္ရတိုင္း ခ်က္ခ်င္းမဆံုးျဖတ္ပါနဲ႔။ ကိုယ္စဥ္းစားရမယ့္ အခ်က္ေတြ အကုန္လံုးကို ေသခ်ာစဥ္းစားၿပီးမႇ ဆံုးျဖတ္ပါ။ အေရးႀကီးဆံုးက ကိုယ္ဘာကို အဓိကထားၿပီး ေရြးခ်ယ္ခ်င္သလဲ၊ ကိုယ္က ဘာကိုလုပ္ခ်င္တာလဲဆိုတာ ေသခ်ာစဥ္းစားပါ။ ကြၽန္မဆိုရင္ လုပ္ငန္းစလုပ္ကတည္းက Marketing နဲ႔ Branding ဘက္ကို သြားမယ္ဆိုၿပီး ေရြးခ်ယ္ခဲ့တယ္။ တကယ္လို႔ ကြၽန္မ အလုပ္မလုပ္လည္း နားလိုက္ၿပီဆိုရင္လည္း Brand Consultants အေနနဲ႔ လုပ္ေနဦးမႇာပဲ။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ကြၽန္မစိတ္၀င္စားတဲ့ ဘာသာရပ္တစ္ခု၊ ကြၽန္မ လုပ္ခ်င္တဲ့ဧရိယာ ျဖစ္ေနလို႔ပါ။

International ကုမၸဏီႀကီးေတြမႇာ ေနတဲ့အခါမႇာလည္း ကိုယ့္ Career Part တိုးတက္မယ့္ ဧရိယာကို အၿမဲသြားေနရမယ္။ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ေတာ္မႇန္းလည္း သိတယ္၊ ကိုယ့္၀န္းက်င္က လူေတြကလည္း ကိုယ့္ကိုေတာ္မႇန္း လက္ခံၾကတယ္ဆိုေပမယ့္ ကိုယ့္ Career Part က ေရႇ႕မႇာ မရႇိဘူးဆိုရင္ ကိုယ္စဥ္းစားရေတာ့မယ္။ တကယ္လို႔ ကိုယ္သြားရမယ့္ Career Part က ေရႇ႕မႇာ ရႇိေနတယ္ဆိုရင္ေတာ့ အဲဒီေနရာကို ကိုယ္ေရာက္ေအာင္သြားၿပီး ရေအာင္ယူရမယ္။ ကိုယ္ရေအာင္ယူလို႔မႇ မရေတာ့ရင္ေတာ့ ကိုယ္နဲ႔ သင့္ေတာ္မယ့္ တျခားဧရိယာတစ္ခုကိုေတာ့ ေျပာင္းရမႇာပါ။

ေနာက္ဆံုးေျပာခ်င္တာက လူငယ္ေတြအေနနဲ႔ အဂၤလိပ္စာကို ေကာင္းေအာင္လုပ္ပါ။ အလုပ္ကိုလည္း ခဏခဏ မေျပာင္းပါနဲ႔။ ကိုယ့္ Brand Image ကို တည္ေဆာက္ပါ။ ကိုယ္လုပ္တဲ့ အလုပ္ေပၚမႇာမူတည္ၿပီး ေကာင္းျခင္းဆိုးျခင္းက ကိုယ္အေပၚမႇာ ျပန္ၿပီး႐ိုက္ခတ္မႇာပါ။ ဒါေၾကာင့္ Own Brand Building လုပ္ပါ။ အဲဒီလိုဆိုရင္ Next Career ေျပာင္းတဲ့အခါမႇာလည္း သူတို႔အတြက္ ေနရာမရႇားပါဘူး။


BusinessOrganization3

Ms Julieta Juarez
Country Director, Myanmar
Oxford Business Group

ကိုယ္အလုပ္လုပ္မယ့္ Organization ကို ေရြးခ်ယ္တဲ့အခါ ဘယ္လုိအခ်က္ေတြကို ၾကည့္ၿပီး ေရြးခ်ယ္သင့္ပါသလဲ . . .

ဒီအတြက္ အတိအက်ႀကီးေျဖဆုိႏုိင္လိမ့္မယ္လုိ႔ ကြၽန္မ မထင္ပါဘူး။ ကိုယ္အလုပ္လုပ္ဖုိ႔ Organization တစ္ခု ေရြးခ်ယ္တုိင္း ကြၽန္မတုိ႔က စြန္႔စားမႈတစ္ခု ျပဳလုပ္ရတာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အဓိကကေတာ့ အရင္ဆံုး ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ေမးခြန္းမ်ားမ်ားေမးဖုိ႔ လုိအပ္ပါတယ္။ ကုိယ္ဘာလုပ္ခ်င္တာလဲ၊ ကိုယ့္ကိုယ္ကုိယ္ ဘယ္လိုတိုးတက္ေအာင္ လုပ္ခ်င္တာလဲ၊ ကိုယ္ေကာင္းေကာင္းလုပ္တတ္တာ ဘာရႇိသလဲ၊ လာမယ့္ႏႇစ္ေတြအတြင္း ကိုယ့္ဘ၀အတြက္ ဘာေတြလုပ္ခ်င္သလဲစတဲ့ ေမးခြန္းေတြကိုအရင္ ကိုယ့္ဘာသာ ေျဖၾကည့္ရမႇာပါ။ အဲဒီအေျဖေတြေပၚ မူတည္ၿပီးမႇ ကိုယ့္အတြက္ အသင့္ေတာ္ဆံုးျဖစ္မယ့္၊ ကိုယ့္တိုးတက္မႈနဲ႔ ကိုယ့္အနာဂတ္အတြက္ အေကာင္းဆံုး Offer လုပ္ႏုိင္မယ့္ ကုမၸဏီေတြကို ရႇာေဖြႏုိင္မႇာျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီေနရာမႇာ အေရးႀကီးတဲ့တစ္ခ်က္က ကိုယ္ဘာေၾကာင့္ ဒီအလုပ္ကို ၀င္လုပ္တယ္၊ ဒီအလုပ္နဲ႔အတူတူ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ဘယ္လုိအတူတကြ တိုးတက္ေအာင္လုပ္ဖုိ႔ ေမွ်ာ္မႇန္းထားတယ္၊ ဒီလုပ္ငန္းမႇာ ကိုယ္ဘယ္လုိ ရာထူးတာ၀န္မ်ဳိးအထိ ေမွ်ာ္မႇန္းထားတယ္စတဲ့ အခ်က္ေတြကို စ၀င္ကတည္းက Upper Management နဲ႔ နားလည္မႈယူထားဖုိ႔ ျဖစ္ပါတယ္။ ကိုယ္၀င္လုပ္မယ့္ ကုမၸဏီ၊ အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ အေထြေထြတန္ဖိုးေတြနဲ႔ ရည္မႇန္းခ်က္ေတြက ကိုယ့္အတြက္ အဓိပၸာယ္ရႇိရဲ႕လားဆုိတာကလည္း အေရးႀကီးပါတယ္။

Millennials ေတြေၾကာင့္ လူေတြ အလုပ္ေရြးခ်ယ္တာ၊ ကုမၸဏီေရြးခ်ယ္တာနဲ႔ ပတ္သက္လုိ႔ အခုေခတ္မႇာ အျမင္ေတြေျပာင္းလဲလာပါၿပီ။ ဒါကိုလည္း ပါရာဒိုင္း အေရြ႕အေျပာင္းေၾကာင့္ျဖစ္လာတယ္လုိ႔ လူေတြလက္ခံ လာေစပါတယ္။ လြန္ခဲ့တဲ့ ဆယ္စုႏႇစ္ေတြတုန္းကေတာ့ လူေတြက ကုမၸဏီ၊ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုတည္းမႇာ အႏႇစ္ သံုးဆယ္၊ ၃၅ ႏႇစ္ေလာက္ ဆက္တုိက္အလုပ္လုပ္လာၾကတာပါ။ အခုအထိလည္း ကြၽန္မအလုပ္လုပ္ရင္းနဲ႔ အဲဒီလုိ ၁၅ ႏႇစ္ အႏႇစ္ႏႇစ္ဆယ္နီးပါး ကုမၸဏီတစ္ခုတည္းမႇာ လုပ္ၿပီး ထိပ္ပိုင္းဦးေဆာင္သူေနရာ ေရာက္ေနတဲ့သူေတြနဲ႔ ေတြ႕ႀကံဳရပါတယ္။

ဒါေပမဲ့ Millennial ေတြကေတာ့ မတူေတာ့ပါဘူး။ ကြၽန္မ အသက္အရြယ္ေလာက္ရႇိတဲ့ လူငယ္တစ္ေယာက္ဆုိရင္ေတာင္ လုပ္ခဲ့ဖူးတဲ့ ကုမၸဏီအဖြဲ႕အစည္းေတြ ေလး၊ ငါးခုေလာက္ရႇိေနၿပီ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အခုအခ်ိန္မႇာ ကုမၸဏီအဖြဲ႕အစည္းေတြအေနနဲ႔ ကိုယ့္၀န္ထမ္းေတြကုိ ထိန္းသိမ္းထားႏုိင္ဖုိ႔ အတတ္ႏုိင္ဆံုး ႀကိဳးစားလာေနရတဲ့ အေနအထားကို ေတြ႕ရပါတယ္။ အခုအခ်ိန္မႇာ Millennials ေတြက အလုပ္ရႇင္ေတြရဲ႕ အရည္အေသြးကိုလည္း ေသခ်ာၾကည့္လာၿပီလုိ႔ ထင္ပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ ကုိယ္ပိုင္ဘ၀နဲ႔ အလုပ္ဘက္ညီမွ်ဖုိ႔ကိုလည္း ပိုၿပီးၾကည့္လာၾကတယ္လုိ႔ ကြၽန္မထင္ပါတယ္။


BusinessOrganization4

ေဒၚခင္သက္ခုိင္
General Manager
Mango Marketing Services Co Ltd

ဒီေန႔ေခတ္မွာ ကိုယ္အလုပ္လုပ္မယ့္ လုပ္ငန္းအဖဲြ႕အစည္း ေရြးခ်ယ္ရာမွာ ဘယ္အခ်က္ေတြကို ဦးစားေပးေရြးခ်ယ္သင့္ပါသလဲ . . .

အခုေခတ္မႇာ ေရြးခ်ယ္စရာ အလုပ္အကိုင္ အခြင့္အလမ္းေတြလည္း အမ်ားႀကီး ရႇိလာၿပီ။ ကိုယ္၀ါသနာပါၿပီး  ကိုယ္တိုးတက္ရာ တိုးတက္ေၾကာင္း ရႇိႏုိင္မယ့္ အဖြဲ႕အစည္းကို ေရြးႏုိင္မယ့္ အခြင့္အေရးက ပိုမ်ားလာၿပီ။ အခုခ်ိန္က အေျပာင္းအလဲေတြ သိပ္ျမန္ေနတဲ့အတြက္ အေရးႀကီးတဲ့အခ်ိန္လည္း ျဖစ္ေနၿပီ။ ဒီေတာ့ ဘယ္အလုပ္ကိုပဲေရြးေရြး အခ်ိန္မကုန္သြားေစခ်င္ဘူး။ ကိုယ္နဲ႔မကိုက္ညီတဲ့ အလုပ္မႇာ သြားလုပ္ေနရတယ္ဆိုရင္ ကုိယ့္အတြက္ အခ်ိန္ကုန္တယ္။

ဒီေတာ့ ကိုယ္က ဘာကြၽမ္းက်င္သလဲ၊ ကိုယ္ဘယ္လိုကြၽမ္းက်င္မႈေတြ၊ အေတြ႕အႀကံဳေတြ ထပ္ရခ်င္သလဲဆိုတာ စဥ္းစားရမယ္။ ၀န္ထမ္းတစ္ေယာက္က ရသင့္ရထုိက္တဲ့ ခံစားခြင့္ေတြကိုေတာ့ ထည့္တြက္ရမႇာပဲ။ ဒါေပမဲ့ လစာက နံပါတ္တစ္ေနရာမႇာ အၿမဲတမ္းေတာ့မရႇိပါဘူး။

ကိုယ္တိုင္အေနနဲ႔ကေကာ ကိုယ့္ရဲ႕ Career Life တစ္ေလွ်ာက္မႇာ ဘယ္အခ်က္ေတြနဲ႔ ယႇဥ္ထုိးစဥ္းစားၿပီး အလုပ္လုပ္မယ့္ လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းကို ေရြးခ်ယ္ခဲ့ပါသလဲ . . .

ကြၽန္မက အခုဆိုရင္ ေၾကာ္ျငာလုပ္ငန္း ေအဂ်င္စီနယ္ပယ္ထဲမႇာ လုပ္ေနၿပီး ၂၀၀၀ ျပည့္ႏႇစ္ကတည္းက စလုပ္ခဲ့တာဆိုေတာ့ အခုဆိုရင္ ၁၇ ႏႇစ္ရႇိၿပီ။ အဲဒီေရႇ႕မႇာ လူသုံးကုန္ပစၥည္းေတြေရာင္းတဲ့ ကုမၸဏီမႇာလည္း လုပ္ခဲ့ဖူးပါတယ္။ ေၾကာ္ျငာေအဂ်င္စီအလုပ္ကိုေျပာင္းၿပီး အခုလို ႏႇစ္ေပါင္းမ်ားစြာ လုပ္ျဖစ္ေနတာက ကုိယ့္စိတ္၀င္စားမႈေၾကာင့္ပါ။ ကုန္ပစၥည္းတစ္မ်ဳိး၊ အမႇတ္တံဆိပ္တစ္မ်ဳိးနဲ႔စာရင္ အမႇတ္တံဆိပ္ အမ်ဳိးမ်ဳိးအတြက္ လုပ္ခ်င္တယ္။ ေၾကာ္ျငာေအဂ်င္စီအလုပ္က မတူတဲ့ အေၾကာင္းအရာေတြ၊ ေခတ္နဲ႔အညီ ေျပာင္းလဲေနတဲ့ လူေနမႈပံုစံေတြ၊ ပစၥည္း အသစ္အေၾကာင္းေတြကို စဥ္ဆက္မျပတ္ အၿမဲသိေနရၿပီး  တီထြင္ဖန္တီးမႈေတြ၊ ဆန္းသစ္မႈေတြနဲ႔လည္း အၿမဲအလုပ္လုပ္ရတယ္။

ေနာက္ၿပီး ေအဂ်င္စီဆိုေတာ့ Operation Management လည္း တအားလိုတယ္။ Timeline နဲ႔ အလုပ္လုပ္ရတယ္။ Client လိုခ်င္တာကိုလည္း အျပည့္အ၀ေပးႏုိင္ရမယ္။ ေအဂ်င္စီမႇာ တျခားစိန္ေခၚမႈ အမ်ဳိးမ်ဳိးလည္း ရႇိပါတယ္။ အဲဒီလို စိန္ေခၚမႈေတြကိုႀကိဳက္လို႔ ေအဂ်င္စီမႇာ လုပ္ျဖစ္ေနတာပါ။ Stress ေတြသိပ္မ်ားေပမယ့္ ကိုယ္ႀကိဳက္တဲ့ အလုပ္ျဖစ္တဲ့အတြက္ ေပ်ာ္ပါတယ္။

ကြၽန္မအလုပ္တစ္ခုမႇာ ေရရႇည္လုပ္တဲ့အခါ လစာက နံပါတ္တစ္စဥ္းစားမယ့္ေနရာမႇာ ဘယ္ေတာ့မႇ မထားပါဘူး။ ဗဟုသုတ၊ အေတြ႕အႀကံဳ၊ ကြၽမ္းက်င္မႈေတြ ရလား၊ ၿပီးေတာ့ Teamwork ေကာင္းေကာင္းရႇိတဲ့ အလုပ္လား၊ Company Culture က ကြၽန္မနဲ႔ ကိုက္ညီလားဆိုတာေတြကို ဦးစားေပးစဥ္းစားပါတယ္။

ေနာက္ၿပီး ကြၽန္မရဲ႕အလုပ္က Multitask ျဖစ္ပါတယ္။ Creative အတြက္ဆိုလည္း စဥ္းစားတယ္။ TVC ေၾကာ္ျငာ႐ိုက္တယ္ဆိုလည္း ထုတ္လုပ္မႈအဆင့္ဆင့္မႇာ ၀င္လုပ္ရတယ္။ Events ေတြလုပ္တယ္ဆိုရင္လည္း Events အတြက္ အိုင္ဒီယာကုိ Team နဲ႔အတူတူ စဥ္းစားတယ္။ Events တစ္ခုလံုး Operate လုပ္တယ္ဆိုေတာ့ ေၾကာ္ျငာေအဂ်င္စီမႇာလုပ္တဲ့ လုပ္ငန္းခြင္ဘ၀က Multitask ျဖစ္တယ္။ Scope အေနနဲ႔လည္း တအားက်ယ္ျပန္႔တယ္။ ဒီေတာ့ ဒီအဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုတည္းမႇာ ၁၃ ႏႇစ္ၾကာေအာင္ ႏႇစ္အၾကာႀကီး လုပ္ေနတယ္ဆိုေပမယ့္လည္း မ႐ိုးႏိုင္ဘူး။ ေနာက္ၿပီး ေၾကာ္ျငာေအဂ်င္စီလုပ္ငန္းထဲမႇာ ပေရာ္ဖက္ရႇင္နယ္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ စဥ္ဆက္မျပတ္ သင္ယူေလ့လာေနရတယ္။

လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုကေန ကိုယ္ထြက္သင့္ၿပီဆိုတာကိုေကာ ဘယ္အခ်က္ေတြကိုၾကည့္ၿပီး သိႏိုင္မလဲ။ ဒါနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ဘယ္လိုအႀကံေပးခ်င္ပါသလဲ . . .

ဒီေမးခြန္းအတြက္ဆိုရင္ အလုပ္ထြက္ရတဲ့အေၾကာင္းရင္းေတြ အမ်ားႀကီးရႇိႏုိင္တယ္။ အမ်ားအားျဖင့္ လစာပိုရလို႔၊ လစာေၾကာင့္ လက္ရႇိအလုပ္က ထြက္ၾကတယ္။ ဥပမာ- တူညီတဲ့ရာထူးေနရာ၊ လုပ္ရမယ့္အလုပ္တာ၀န္ကိုပဲ ကုမၸဏီတစ္ခုက တစ္ေထာင္ေပးႏိုင္တဲ့အခ်ိန္မႇာ ေနာက္တစ္ခုက ၁,၁၀၀ ေပးႏုိင္တယ္။ တစ္ေထာင္ေပးတဲ့ ကုမၸဏီကလည္း သူ႕ရဲ႕ Operation နဲ႔ Business Model နဲ႔ဆိုေတာ့ သူ႕ရဲ႕ ၀င္ေငြနဲ႔တြက္မယ္ဆိုလို႔ရႇိရင္ သူက ဒီထက္ပိုၿပီး မေပးႏုိင္ဘူး။ ဒီလိုဆိုေတာ့ ၁,၁၀၀ ေပးႏိုင္တဲ့ဆီကို ေျပာင္းဖို႔ ထြက္ၾကတာေတြ ရႇိတယ္။

ေနာက္တစ္ခ်က္ကက်ေတာ့ ကုမၸဏီမႇာမေပ်ာ္လို႔ ထြက္ၾကတာေတြလည္း ရႇိတယ္။ ဘာလို႔မေပ်ာ္လဲဆိုရင္ System ေတြ၊ Procedure ေတြ ေကာင္းေကာင္းမရႇိဘူး။ အဲဒီေတာ့ အလုပ္လုပ္ရတဲ့သူက ေန႔စဥ္ လုပ္ငန္းခြင္မႇာ အခက္အခဲေတြ ရႇိေနတယ္။

ေနာက္ထပ္တစ္ခ်က္ကေတာ့ Teamwork ေပါ့။ ကိုယ့္ရဲ႕ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြနဲ႔ Teamwork ေကာင္းေကာင္း မရႇိရင္လည္း အဆင္မေျပဘူး၊ မေပ်ာ္ဘူး။ ေနာက္ၿပီးေတာ့ Company Culture ေပါ့။ Company Culture ဆိုရင္ မိသားစုပံုစံရႇိတာလည္း ေကာင္းသလို Professional Manner နဲ႔ အလုပ္လုပ္တတ္ဖို႔လည္း လိုတယ္။ အဲဒီလို မဟုတ္ဘဲ မိသားစုပံုစံနဲ႔ပဲဆိုရင္လည္း အဆင္မေျပဘူး။ Company Culture လို႔ေျပာရင္ အမ်ားႀကီးပါ။ ေသခ်ာတာကေတာ့ ကုိယ္နဲ႕ကိုက္ညီတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္ျဖစ္လား၊ မျဖစ္လား ဆိုတာပါ။

ဒီအခ်က္ေတြ ႀကံဳလာတဲ့အခါ ဘယ္လိုလုပ္သင့္လဲဆိုေတာ့ ကိုယ္အလုပ္ထြက္မယ္ဆိုရင္ေတာ့ ကိုယ့္အထက္လူႀကီးက ေခၚေမးတာပဲ။ တကယ္လို႔ လစာေၾကာင့္ခ်ည္းပဲဆိုရင္ေတာ့ ညႇိမႇာပဲ။ ဒီေတာ့ ကိုယ့္ဘက္ကလည္း လစာက ကုိယ္လိုခ်င္တာနဲ႔ ဘယ္ေလာက္ကြာေနသလဲ။

ေတာ္႐ံုပမာဏကြာေန႐ံုနဲ႔ေတာ့ တျခား Risk ယူၿပီး မသြားသင့္ဘူး။ အလုပ္တစ္ခုမႇာ လစာထက္အေရးႀကီးတဲ့ တျခားအခ်က္ေတြ အမ်ားႀကီးရႇိတဲ့အတြက္ က်န္တဲ့အခ်က္ေတြ အကုန္အဆင္ေျပေနၿပီး လစာေၾကာင့္ အလုပ္ေျပာင္းခ်င္တာဆိုရင္ေတာ့ အႀကိမ္ႀကိမ္ ျပန္စဥ္းစားေစခ်င္ပါတယ္။ အဲဒီလုိမဟုတ္ဘဲ ကိုယ္ေျပာင္းခ်င္တဲ့ အလုပ္က တိုးတက္ရာတုိးတက္ေၾကာင္း ရႇိမယ္၊ အေတြ႕အႀကံဳ၊ ဗဟုသုတ၊ ကြၽမ္းက်င္မႈေတြပါ ထပ္ၿပီး ရႏုိင္မယ္ဆိုလို႔ရႇိရင္ေတာ့ လစာခ်င္းတူေနတယ္ဆိုရင္ေတာင္မႇာ ကိုယ္လက္ရႇိသိေန၊ တတ္ေနတာထက္ ပိုၿပီးသိႏုိင္၊ တတ္ႏုိင္တယ္၊ ေရရႇည္အတြက္လည္း ေကာင္းတယ္ဆိုရင္ေတာ့ ေျပာင္းပါလို႔ ဆိုခ်င္ပါတယ္။

System ၊ Process ေၾကာင့္၊ Teamwork အဆင္မေျပတာေၾကာင့္ ေျပာင္းရမႇာ ဆိုရင္ေတာ့ ကိုယ့္အထက္လူႀကီး၊ ကုိယ့္ Management ကို ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ေျပာေစခ်င္တယ္။ ဒါကို Management က သိေနၿပီးသား ျဖစ္ရင္လည္းျဖစ္မယ္။ မသိေသးတာလည္း ရႇိႏုိင္တယ္။ တကယ္လုိ႔ သူတို႔ျပဳျပင္ႏုိင္လို႔ ေျပာင္းသြားတယ္ဆိုရင္လည္း အဆင္ေျပသြားရင္ ဆက္ေနေပါ့။ အဲဒီလိုမဟုတ္ဘဲ သူတို႔လည္း မျပင္ႏုိင္၊ ကိုယ္လည္း အဆင္မေျပ၊ မေပ်ာ္ဘူးဆိုရင္ေတာ့ ဆက္မေနဘဲ အလုပ္ေျပာင္းဖို႔ စဥ္းစားသင့္ပါတယ္။

ေနာက္ဆံုးအေနနဲ႔ First Jobber ေတြအေနနဲ႔ အလုပ္ဘယ္လို ေရြးခ်ယ္သင့္သလဲဆိုတာ အႀကံေပးေပးပါ . . .

အေရးႀကီးဆံုးကေတာ့ ႀကိဳးစားၿပီး ကိုယ္ဘာျဖစ္ခ်င္တယ္၊ ဘာလုပ္ခ်င္တယ္၊ ဘာ၀ါသနာပါလဲဆိုတာ အရင္စဥ္းစားပါ။ ကိုယ္နဲ႔အကိုက္ညီဆံုးအလုပ္ကို ေရြးခ်ယ္ပါ။ ထပ္မႇာခ်င္တာက ေရႇ႕မႇာေျပာခဲ့တဲ့အခ်က္ေတြကို အေလးမထားဘဲ လခမ်ားမ်ားရၿပီး သက္သက္သာသာပဲ လုပ္ရမယ့္အလုပ္ကုိ ဦးစားေပးစဥ္းစားၿပီး မေရြးခ်ယ္မိဖုိ႔ပါပဲ။ ကိုယ့္အတြက္ အေရးႀကီးတဲ့၊ အက်ဳိးရႇိတဲ့အခ်ိန္ေတြကို မဆံုး႐ံႈးဖို႔က အခုလို ျမန္မာျပည္ရဲ႕ လ်င္ျမန္စြာ ေျပာင္းလဲေနတဲ့ ေခတ္ႀကီးမႇာ အေရးႀကီးပါတယ္။


BusinessOrganization5

ဦးမင္း၀င့္ဦး

Deputy Managing Director/ CTO

Ayeyarwady Bank Limited

ကိုယ္အလုပ္လုပ္မယ့္ Organization ကို ေရြးခ်ယ္တဲ့အခါ ဘယ္လုိအခ်က္ေတြကိုၾကည့္ၿပီး ေရြးခ်ယ္သင့္ပါသလဲ . . .

ဒါကေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕၀ါသနာ၊ ကိုယ့္ရဲ႕ Background နဲ႔ ဆုိင္ပါတယ္။ အဲဒီအတြက္ အေကာင္းဆံုး ေဖာ္ျမဴလာဆုိတာေတာ့မရႇိဘူးလုိ႔ ကြၽန္ေတာ္ျမင္ပါတယ္။ အဓိက ကိုယ့္ရဲ႕ Background  ကဘာလဲ၊ ၿပီးရင္ ကိုယ္ေရြးလုိက္တဲ့ Industry ကဘာလဲ၊ ကိုယ္လုပ္ခ်င္တဲ့ ကုမၸဏီကဘာလဲဆုိတဲ့အေပၚ မူတည္ၿပီးေတာ့မႇ ဒီ Industry ၊ Career လမ္းေၾကာင္းမႇာရႇိတဲ့ Organization ေတြကို ၾကည့္လုိက္ၿပီး၊ ကိုယ္ေရြးထားတဲ့ Career အတြက္ ကိုယ့္မႇာ Choice ဘယ္ႏႇခုရႇိလဲဆုိတာကို ၾကည့္ရေတာ့မႇာပါ။ အဲဒီထဲကမႇ ကိုယ့္အတြက္ အေကာင္းဆံုးလုိ႔ ထင္တာကို ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က ျပန္ေရြးရတာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာ- ကြၽန္ေတာ္က IT Background ၊ Engineering Background ရႇိတယ္။ ကိုယ္စလုပ္တဲ့အခ်ိန္မႇာလည္း ကိုယ္လိုခ်င္တဲ့ အလုပ္အတြက္ တျခားအဖြဲ႕အစည္းေတြ မရႇိေသးတဲ့အခါ ကိုယ့္ဘာသာကိုယ္ပဲ လုပ္မႇရေတာ့မယ္ျဖစ္လုိ႔ လုပ္ခဲ့တာပါ။ ဒီ Industry ထဲမႇာ မရႇိေသးတဲ့၊ သူမ်ားမလုပ္ရေသးတဲ့ အရာတစ္ခုကုိ လုပ္ခ်င္တယ္ဆုိၿပီး စခဲ့တာက အဲဒီအခ်ိန္မႇာ အဲဒီ Organization က ကိုယ့္အတြက္ အေကာင္းဆံုးျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီကေန ေနာက္ပိုင္းကြၽန္ေတာ္ဘဏ္ကို ေျပာင္းလာခဲ့ေတာ့ အဲဒီတုန္းက ဘဏ္ကိုယ္တုိင္ကုိယ္က အသစ္ျဖစ္ေနခဲ့တာပါ။ ဘဏ္ေတြ အသစ္ျပန္စတဲ့အခ်ိန္၊ ဘဏ္အသစ္ေတြထဲကမႇ ကြၽန္ေတာ္ကေတာ့ Enterprise Level ကို ၾကည့္လုိက္တာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလုိ Enterprise က ျမန္မာျပည္မႇာလည္း လက္ခ်ဳိးေရၾကည့္လုိ႔ရတယ္။ အဲဒီထဲမႇာမႇ Reputation ကိုၾကည့္ၿပီး ကိုယ္သြားခ်င္တဲ့ေနရာနဲ႔လည္း ကိုက္ညီမႈရႇိတာကိုေတြ႕လုိ႔ ေရြးခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။

အလုပ္လုပ္ဖုိ႔ Organization ေရြးခ်ယ္တဲ့ေနရာမႇာ Industry Maturity ကိုလည္း ထည့္စဥ္းစားဖုိ႔ လုိပါေသးတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ႏုိင္ငံရဲ႕ စီးပြားေရးအေျခအေနအရ Industry ေပၚမူတည္ၿပီး Mature ျဖစ္တဲ့ Industry မရႇိေသးတာမ်ဳိးေတြ ရႇိပါတယ္။ ဥပမာ- IT လုိမ်ဳိးဆုိရင္ သူမ်ားႏုိင္ငံေတြနဲ႔ယႇဥ္ရင္ အေတာ္ေလး အားနည္း၊ ေနာက္က်ေနေသးတယ္။ တျခား Mature ျဖစ္ၿပီးသား Industry တခ်ဳိ႕လည္း ရႇိပါတယ္။ ဥပမာ- Construction နဲ႔ပတ္သက္တာဆုိရင္ သူ႕ Level  တစ္ခုမႇာရႇိေနၿပီ။ Agriculture ဆုိရင္လည္း သူ႔ Level  တစ္ခုကို ေရာက္ေနၿပီလုိ႔ ေျပာႏုိင္ပါတယ္။ အဲဒီအခါမႇာ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ေရြးခ်ယ္ထားတဲ့ Career လမ္းေၾကာင္းအတြက္ သက္ဆုိင္ရာ Industry က ဘယ္ေလာက္ Maturity ရႇိေနၿပီလဲဆုိတဲ့အေပၚ မူတည္ၿပီး ကိုယ့္အတြက္ ေရြးခ်ယ္စရာေတြ ျဖစ္လာပါတယ္။ အခုမႇ စခါစျဖစ္တဲ့ FinTech လုိ Industry လုိမ်ဳိးဆုိရင္ ေတာ္ေတာ္လည္း အသစ္ျဖစ္ေနပါတယ္။ အဲဒီလုိ Industry မ်ဳိးကို သြားမယ္ဆုိရင္ Choice ကလည္း ေတာ္ေတာ္ကိုနည္းသြားပါၿပီ။ ဒါေၾကာင့္ အေျခအေနအရ ဘယ္လုိ Organization ကို ေရြးရမလဲဆုိတာနဲ႔ ပတ္သက္လုိ႔ ပံုေသ Formula ေတာ့ မရႇိႏုိင္ပါဘူး။ ကိုယ္သြားခ်င္တဲ့ Industry နဲ႔ အမ်ားႀကီးသက္ဆုိင္ပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ ကိုယ့္အသက္အရြယ္ေပၚလည္း မူတည္ပါေသးတယ္။ Industry ရဲ႕ Maturity ေပၚမူတည္ၿပီးေတာ့ ဘယ္ေလာက္ Level ကေန စ၀င္ရမႇာလဲလုိ႔ ၾကည့္တဲ့အခါ ကိုယ္ကငယ္ေနေသးရင္ေတာ့ Entry Level ကေနစ၀င္ၿပီး တစ္ဆင့္ခ်င္းတက္သြားဖုိ႔ အခ်ိန္ရႇိႏုိင္ပါေသးတယ္။ အဲဒီလုိ အသက္အရြယ္ မဟုတ္ေတာ့ဘူးဆုိရင္ေတာ့ ဘယ္ Level ကေန စ၀င္သင့္သလဲဆုိတာကိုလည္း ျပန္စဥ္းစားရပါမယ္။ Mature ျဖစ္ၿပီးသား Stable ျဖစ္ေနတဲ့ Infrastructure ၊ System ေတြရႇိၿပီးသား Industry ဆုိရင္ေတာ့ ကိုယ္ဘယ္လုိ Organization ကို ေရြးလို႔ရတယ္ဆုိတဲ့ Option ေတြ ရႇိလာပါလိမ့္မယ္။ Option ေတြမ်ားေလ၊ Choice လုပ္လို႔ေကာင္းေလ ျဖစ္ပါတယ္။


BusinessOrganization6

ေဒၚနီနီထြန္း

Business Development Director

Myanmar Information Technology Pte Ltd

ကိုယ္အလုပ္လုပ္မယ့္ Organization ကို ေရြးခ်ယ္တဲ့အခါ ဘယ္လုိအခ်က္ေတြကို ၾကည္႕ၿပီး ေရြးခ်ယ္သင့္ပါသလဲ . . .

Organization မေရြးခင္ ကိုယ့္အတြက္ Career Path ကို ေရြးခ်ယ္တဲ့အခါ ကိုယ္က ဘာ၀ါသနာပါတာလဲဆုိတာကို လူတုိင္းနီးပါး အရင္ဆံုးစဥ္းစားတတ္ၾကပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကိုယ္၀ါသနာပါတာက ကုိယ္မကြၽမ္းက်င္တာ ျဖစ္ေနတာမ်ိဳးလည္း ျဖစ္တတ္ပါတယ္။ တကယ္လုိ႔ ကုိယ္၀ါသနာပါတာက ကုိယ္ကြၽမ္းက်င္တာ မဟုတ္ဘူးဆုိရင္လည္း ၀ါသနာပါတာနဲ႔ အနီးစပ္ဆံုးဆက္ႏႊယ္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းတစ္ခုခု၊ ကိုယ့္မႇာရႇိေနတဲ့ အားသာခ်က္တစ္ခုကို အသံုးခ်ၿပီး ကိုယ့္ရဲ႕ Career Path ကုိ ရေအာင္ယူရပါတယ္။ ဒါက ကိုယ့္အတြက္ လုပ္ငန္းစၿပီး ေရြးခ်ယ္တဲ့အခါမႇာ စဥ္းစားရတာပါ။

ေနာက္ၿပီးေတာ့ လုပ္ငန္းထဲမႇာေရာက္သြားၿပီဆုိရင္ေတာ့ အလုပ္ကို ကိုယ့္အလုပ္၊ သူ႕အလုပ္ မခြဲျခားတတ္မႇ ျဖစ္ပါမယ္။ ကိုယ္လုပ္ခ်င္တာပဲ လုပ္မယ္၊ ကိုယ္မလုပ္ခ်င္တာမုိ႔လုိ႔ သူမ်ားလုပ္တာပဲၾကည့္ၿပီး ထုိင္ေနမယ္ဆုိတာမ်ဳိးကေတာ့ ကြၽန္မအျမင္နဲ႔ေျပာရရင္ အဆင္မေျပပါဘူး။ ကိုယ့္ရဲ႕ Career Path ကိုေရြးတဲ့အခါ ၀ါသနာပါၿပီး ကိုယ့္ရဲ႕အားသာခ်က္က ဘာလဲဆုိတာကို သိရပါမယ္။ ဘယ္ေနရာမႇာ ကုိယ့္ရဲ႕ Talent ရႇိေနသလဲဆုိတာလည္း သိရပါမယ္။ ဥပမာ- စကားမေျပာခ်င္တဲ့လူက Sales & Marketing လုပ္ခ်င္တယ္ဆုိရင္ ဘယ္လိုမႇမျဖစ္ပါဘူး။ ကိုယ့္ရဲ႕ပညာေရးနဲ႔ ကိုက္ညီမယ့္ဟာမ်ဳိးလည္းျဖစ္ဖုိ႔ လုိပါတယ္။ ကြၽန္မတုိ႔ ပညာေရးစနစ္ေၾကာင့္ ပညာသင္လာတာက တစ္မ်ဳိး၊ ၀ါသနာပါၿပီး အားသာေနတာက တစ္မ်ဳိး ျဖစ္ေနတာလည္း ရႇိတတ္ပါတယ္။ ဥပမာ- သင္ထားတာက Programming ၊ ၀ါသနာပါတာက ပန္းခ်ီဆြဲခ်င္တာ ျဖစ္ေနတယ္။ အဲဒီအခါမ်ဳိးမႇာေတာ့ သူ႕အေနနဲ႔ သူဘယ္လုိလုပ္မလဲဆုိတာ စဥ္းစားရပါမယ္။ ပန္းခ်ီဆြဲတာနဲ႔ပဲ လူတစ္လံုး သူတစ္လံုးျဖစ္ေအာင္ သူေနႏိုင္မလားဆုိတာ စဥ္းစားရပါမယ္။ ကိုယ္က အဲဒီေနရာမႇာ ထူးခြၽန္ေအာင္ လုပ္ႏိုင္ရပါမယ္။ ၿပီးေတာ့ ေအာင္ျမင္ႏုိင္ဖုိ႔ အေျခအေနေပးမယ့္ ပတ္၀န္းက်င္၊ ကိုယ့္အားသာခ်က္၊ ေစ်းကြက္အေျခအေန၊ ဒါေတြ အကုန္လံုးထည့္စဥ္းစားဖုိ႔ လုိမယ္ထင္ပါတယ္။

ကိုယ္အလုပ္လုပ္မယ့္ Organization ေရြးခ်ယ္တဲ့အခါမႇာ ကိုယ့္ရဲ႕ေရႇ႕တက္လမ္း ဘယ္ေလာက္ရႇိႏုိင္သလဲ ဆုိတာမ်ဳိးေပၚမႇာလည္း စဥ္းစားသင့္ပါတယ္။ ကြၽန္မဆိုလုိခ်င္တာက ကုမၸဏီႀကီးရမယ္၊ ေသးရမယ္ ဆုိတာမ်ဳိးကို ေျပာခ်င္တာ မဟုတ္ပါဘူး။ Organization ကလည္း ကိုယ္၀ါသနာပါတာနဲ႔ ကိုယ္စိတ္၀င္စားတာနဲ႔ နီးစပ္တာမ်ဳိး ျဖစ္သင့္ပါတယ္။ အဲဒီအေပၚမႇာလည္း ကိုယ္ကတကယ္ကို ႐ူးသြပ္ဖုိ႔လည္း လုိပါတယ္။ ဒီအလုပ္ေပၚမႇာ ကိုယ္တင္မကဘူး၊ ကိုယ့္အလုပ္ရႇင္ကလည္း သူ႕ရဲ႕လုပ္ငန္းအေပၚမႇာ ဘယ္ေလာက္အထိ ႐ူးသြပ္သလဲဆုိတာကို သိဖုိ႔လုိပါတယ္။ လူငယ္ေတြအေနနဲ႔ အလုပ္နဲ႔ပတ္သက္ရင္ ကုမၸဏီေသးတဲ့အခါ သူတုိ႔အတြက္ တက္လမ္းရႇိရဲ႕လားဆုိတာ စဥ္းစားတာမ်ဳိး ရႇိႏုိင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ တစ္ခါတေလက်ရင္ ကုမၸဏီႀကီးတယ္၊ ေသးတယ္၊ ကိုယ့္တက္လမ္းအတြက္ ေနရာရႇိတယ္၊ မရႇိဘူးဆုိတာ ကိုယ္နဲ႔လည္း သက္ဆုိင္ပါတယ္။ ကိုယ့္ရဲ႕ႀကိဳးစားမႈအေပၚလည္း မူတည္ပါတယ္။ ကိုယ္ကလည္း လမ္းထြင္ႏုိင္တဲ့လူျဖစ္ဖုိ႔ လုိပါတယ္။

ကိုယ္ကလည္း ႀကိဳးစားၿပီးေတာ့ Extend လုပ္ႏုိင္ရပါမယ္။ ဥပမာ- လူငယ္တစ္ေယာက္က ကုမၸဏီေသးေသးမႇာပဲ Sales စလုပ္တယ္၊ လုပ္တဲ့အခါမႇာလည္း ကိုယ္ေရာင္းစရာရႇိတာကို ပံုစံအမ်ဳိးမ်ဳိး ေျပာင္းေရာင္းေန႐ံုပဲ လုပ္ေနတယ္ဆုိရင္လည္း အေျခအေနက တုိးတက္မႇာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေပမဲ့ Sales ကို ဘယ္လုိ Promote လုပ္မလဲဆုိတာ စဥ္းစားခဲ့ရင္ ကိုယ္တစ္ေယာက္တည္း လုပ္လုိ႔မရေတာ့တဲ့အခါ ေနာက္ထပ္ လူထပ္ခန္႔ရေတာ့မယ္။ အဲဒီအခါ ကိုယ္ကမန္ေနဂ်ာ မဟုတ္ေတာင္ Senior/Supervisor ေလာက္ေတာ့ ျဖစ္သြားမႇာပါပဲ။ ဒီလုိမ်ဳိးနဲ႔ လုပ္ငန္းကို ကုိယ္လုပ္ေနတဲ့ အလုပ္ကို Extension ဘယ္လိုလုပ္မလဲ၊ Modify လုပ္မလဲ၊ ပိုေကာင္းေအာင္ ဘယ္လုိလုပ္မလဲဆုိတာ ပိုစဥ္းစားလာရင္းနဲ႔ ကိုယ့္ရဲ႕ Career Path ကလည္း တျဖည္းျဖည္းေရႇ႕ကို ေရာက္သြားႏုိင္တယ္လုိ႔ ကြၽန္မက ခံယူထားပါတယ္။ တခ်ဳိ႕ Organization မႇာလည္း ဘယ္လုိမႇခ်ဲ႕ထြင္လုိ႔မရတဲ့ေနရာမ်ဳိးမႇာ ေရာက္ေနတာလည္း ျဖစ္ေကာင္းျဖစ္ႏုိင္ပါတယ္။ အဲဒါဆုိရင္ေတာ့ ကိုယ့္ေအာင္ျမင္မႈအတြက္ ထုိက္သင့္တဲ့ေနရာ၊ ေနသင့္တဲ့ေနရာ၊ ေျပာင္းသင့္တဲ့ေနရာကို ေျပာင္းရမႇာပါ။

အခုေခတ္ ကေလးေတြက အလုပ္လုပ္မယ္ဆုိရင္ တအားေရြးၾကပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ သူတုိ႔ေရြးတာက လစာ ဘယ္ေလာက္ေကာင္းသလဲ၊ ဘာ Facility ရမလဲဆုိတာေတြပါ။ ကိုယ္ဘာလုပ္ေပးႏုိင္မလဲ၊ ကိုယ္ဘာလုပ္တတ္တယ္ဆုိတာ မပါေသးပါဘူး။ ကိုယ္ဘာလုပ္တတ္တယ္၊ ကိုယ္ဘာလုပ္ေပးႏုိင္တယ္ ဆုိတာကို သူတုိ႔က Certificate နဲ႔ျပၾကပါတယ္။ Diploma တစ္ခု၊ ဒါမႇမဟုတ္ MBA ဘြဲ႕ကို ဘယ္ေလာက္အကုန္အက်ခံၿပီး ရလာတာဆုိတာေၾကာင့္ လစာအေနနဲ႔ကေတာ့ ေဒၚလာငါးရာ ရမႇလုပ္ႏုိင္မယ္ ဆုိတာမ်ဳိးနဲ႔ စလာၾကပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကိုယ္ဘာလုပ္တတ္သလဲဆုိေတာ့ သူတုိ႔လုပ္တတ္တာေတြ ေျပာပါတယ္။ အဲဒီလုပ္တတ္တာကို ကိုယ့္ကုမၸဏီကရႇိတဲ့ ဥပမာ- Networking တတ္တဲ့သူက Technical Director က လက္ေတြ႕စမ္းလုပ္ခိုင္းတဲ့အခါ သူ႕မႇာ Acamedic ပဲရႇိၿပီး လက္ေတြ႕ Troubleshoot မလုပ္ႏုိင္တာမ်ဳိးလည္း ေတြ႕ရတတ္ပါတယ္။ အဓိကကေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕ Career Path ကို ေရြးတဲ့အခါမႇာ ကိုယ္သင္ထားခဲ့တဲ့ပညာကို တကယ္အသံုးခ်ႏုိင္ဖုိ႔က ဘယ္ေနရာမႇာမဆုိ အေရးႀကီးဆံုးပါပဲ။ ကြၽန္မအၿမဲတမ္းေျပာသလုိပဲ အလုပ္လုပ္ခ်င္စိတ္ရႇိဖုိ႔၊ အလုပ္ကို အေခ်ာင္မခုိဖို႔၊ ကိုယ္နဲ႔မဆုိင္ဘူးဆုိၿပီး ဒီအတုိင္းမေနဖုိ႔ပါ။ ကိုယ္နဲ႔မဆုိင္ဘူးဆုိၿပီး ဒီအတုိင္းမေနဘဲ အားလံုးကို Learn လုပ္လုိ႔ရႇိရင္ ကိုယ္ကတျဖည္းျဖည္း ေရႇ႕ေရာက္သြားမႇာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ သင္ယူတယ္ဆုိတာက ဘယ္အရာမႇ အလဟႆေတာ့ ျဖစ္မသြားဘူးဆုိတာကို ေျပာခ်င္ပါတယ္။ သင္ယူေလ့လာဖုိ႔လုိတယ္။ လုပ္ခ်င္စိတ္ရႇိဖုိ႔ လုိတယ္။သခင္စိတ္ရႇိဖုိ႔ လုိပါတယ္။ ဆုိလိုတာက ခုိင္းမႇမလုပ္ဖုိ႔ကို ေျပာခ်င္တာပါ။ Career Path ကို ေရြးထားတာကလည္း ေကာင္းတယ္၊ ကိုယ့္ရဲ႕ အားသာခ်က္နဲ႔လည္း ကိုက္ညီတယ္၊ ၀ါသနာပါတဲ့အလုပ္လည္း ျဖစ္တယ္၊ ကုမၸဏီႀကီးကလည္း အႀကီးႀကီးပဲ၊ ေရႇ႕တက္လမ္းေတြ အမ်ားႀကီးလည္းရႇိတယ္၊ ဒါေပမဲ့ ကိုယ့္ကိုခန္႔လုိက္တဲ့ေန႔ကတည္းကစၿပီး ကိုယ့္ကိုခုိင္းတဲ့ အလုပ္ပဲၿပီးေအာင္ လုပ္ေပးေနမယ္ဆုိရင္ေတာ့ ကိုယ္ကသူမ်ားေတြလုိေတာ့ တက္ခ်င္မႇတက္သြားပါမယ္။ ကိုယ္နဲ႔တန္းတူ၀င္လာတဲ့သူမ်ားေတြ ရာထူးတက္သြားတဲ့အခ်ိန္မႇာ ကိုယ္က က်န္ခ်င္က်န္ေနခဲ့ပါလိမ့္မယ္။ ဘာေၾကာင့္က်န္ခဲ့သလဲဆုိတာ ကိုယ္တုိင္စဥ္းစားမႇရပါမယ္။ Career Path ကို အခုက ေျပာခဲ့သလို ေရြးခ်ယ္သင့္တယ္။

ဒါေပမဲ့ ဘယ္လုိပဲေရြးခ်ယ္ေစကာမူ အဓိကကေတာ့ မိမိကိုယ္သာ ကိုးကြယ္ရာပါပဲ။ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ေကာင္းေအာင္လုပ္ေနမႇ ကိုယ္ေရြးခ်ယ္တာ မႇားေနတဲ့ေနရာမႇာ လုပ္ေနခဲ့ျဖစ္ရင္ေတာင္မႇ ကိုယ္ကအၿမဲႀကိဳးစားေနတယ္ဆုိရင္ တျဖည္းျဖည္းနဲ႔ေရႇ႕ေရာက္သြားမႇာပါပဲ။ ဒီေနရာက ကိုယ္နဲ႔မသင့္ေတာ္လုိ႔ သင့္ေတာ္တဲ့ပတ္၀န္းက်င္ကိုေျပာင္းရင္ ကိုယ့္မႇာ ျပင္ဆင္ထားတဲ့အတြက္ေၾကာင့္ ျပည့္ေနပါၿပီ။ အဲဒါေၾကာင့္ ေျပာင္းလိုက္တာနဲ႔တက္သြားမႇာပါပဲ။ မဟုတ္ဘဲနဲ႔ ကိုယ္ဘာမႇမလုပ္ဘဲနဲ႔ဆုိရင္ေတာ့ ဘာမႇျဖစ္လာမႇာမဟုတ္ပါဘူး။ ဘယ္လုိပဲ Career Path ကို ေရြးထားတယ္ဆုိပါေစ၊ ကိုယ့္၀ါသနာနဲ႔ ကိုက္ညီေနပါေစ ကိုယ့္အားသာခ်က္ကို Apply မလုပ္ႏုိင္ဘူးဆုိရင္ ဘာမႇျဖစ္လာမႇာ မဟုတ္ပါဘူး။


BusinessOrganization7

ေဒၚစျႏၵာမင္း
Head of Corporate Development/ Affairs
Yoma Strategic Holdings Ltd

Career Life အတြက္ စတင္စဥ္းစားခ်ိန္ . . .

ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ ဆယ္တန္းေျဖၿပီးခ်ိန္မႇာ အေမရိကားမႇာ ေက်ာင္းဆက္တက္ျဖစ္ခဲ့တယ္။ ကြၽန္မတက္တဲ့ေက်ာင္းကေတာ့ University of California, Los Angeles ပါ။ ဒုတိယႏႇစ္ေရာက္တဲ့အခ်ိန္မႇာ ေက်ာင္းတက္ရင္း အလုပ္စလုပ္ခဲ့တယ္။ ေနာက္ၿပီး Campus မႇာလည္း Tutor ျပန္လုပ္ျဖစ္ပါတယ္။ မိဘေတြက Medical School တက္ေစခဲ့တယ္။ အဲဒါနဲ႔ Biochemisty ကို စၿပီးေတာ့ Study လုပ္ခဲ့တယ္။ ဒီလိုနဲ႔ Graduate ျဖစ္တဲ့အခ်ိန္မႇာ Human Interaction မႇာ မ်က္စိနဲ႔ပတ္သက္တာကို Research လုပ္ရတဲ့အခါ Human Interaction မရႇိဘူးျဖစ္လာတယ္။ တစ္ေယာက္တည္းေနတဲ့အခ်ိန္မ်ားေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕ အားသာခ်က္၊ အားနည္းခ်က္ေတြကုိ ပိုသိလာတယ္။ ေနာက္ၿပီး ဒါဟာ ငါလုပ္ခ်င္တာ မဟုတ္ဘူးဆိုတာကို သိလာတယ္။ အဓိကက ကြၽန္မကလူေတြနဲ႔ ဆက္ဆံရတာ ႀကိဳက္တယ္။ ေနာက္ၿပီး ကြၽန္မက စီးပြားေရးအေၾကာင္းကိုပဲ မရပ္မေန စဥ္းစားေနတယ္။ ဒါနဲ႔ဘာလုပ္မလဲဆိုၿပီး အလုပ္ေတြကို စၿပီးၾကည့္ပါတယ္။

လုပ္ငန္းခြင္စတင္၀င္ေရာက္ခ်ိန္ . . .

ေနာက္ ေက်ာင္းၿပီးတဲ့အခ်ိန္မႇာ FMCG လုပ္ငန္းတစ္ခုျဖစ္တဲ့ Belle American Group မႇာ Franchise အျဖစ္ လုပ္ခြင့္ရခဲ့တယ္။ ဒီ Group က အေမရိကားမႇာ Top Franchise Company ထဲမႇာ ပါပါတယ္။ အဓိကက ကုမၸဏီတစ္ခုကို ေရြးမယ္ဆိုရင္ လုပ္ငန္းက ဘယ္ေလာက္ Strong  ျဖစ္သလဲ၊ ေနာက္ၿပီး ကုမၸဏီရဲ႕ Reputation ၊ အေမရိကားမႇာကေတာ့ ကုမၸဏီတစ္ခုရဲ႕ Website ကို တက္ၾကည့္လိုက္ရင္ သိႏုိင္တယ္။ ၿပီးေတာ့ အဲဒီမႇာ အလုပ္ကို ကိုယ္က ေရြးခ်ယ္တာထက္ သူတို႔က ကိုယ့္ကိုယ္ေရြးခ်ယ္တာက ပိုၿပီးေတာ့ အေရးႀကီးတယ္။ ဒီဘြဲ႕နဲ႔လစာ ဒီေလာက္ဆိုတာ Fix ျဖစ္ၿပီးသားပဲ။ ဒီေတာ့ အလုပ္ရႇင္ကေန အလုပ္သမားကို ေရြးခ်ယ္တာက ပိုမ်ားတယ္။

Master ရထားရင္ အခြင့္အေရးအတြက္ ပိုၿပီး Strong ျဖစ္မယ္ဆိုေတာ့ UCLA မႇာပဲ Apply လုပ္ေတာ့ Sociology နဲ႔၀င္သြားတယ္။ တစ္ခ်ိန္တည္းမႇာပဲ Wells Fargo Bank မႇာ Opportunity ရႇိတဲ့အခါ ေလွ်ာက္လိုက္ေတာ့ Management Training Program မႇာ ၀င္သြားတယ္။ အဲဒီမႇာ Master ကို အရင္လုပ္မလား၊ အလုပ္၀င္လုပ္မလားဆိုၿပီး ေရြးစရာျဖစ္လာတယ္။ အဲဒီမႇာ Wells Fargo ကို ဘာလို႔ေရြးသလဲဆိုရင္ အဲဒီအခ်ိန္မႇာ စဥ္းစားလိုက္တာက Banking Industry ထဲ၀င္ရင္ေတာ့ ဘယ္ႏိုင္ငံေရာက္ေရာက္ Banking က ရႇိတယ္။ တျခားဘဏ္ေတြကလည္း Offer ရတယ္။ အဲဒီေတာ့ သူတို႔ Offer လုပ္တဲ့ Overrall Package ကိုၾကည့္တယ္။ ၿပီးတဲ့အခါ ကိုယ့္ရဲ႕ Manager ကုိ ၾကည့္တယ္။ ကုမၸဏီတစ္ခုရဲ႕ Image နဲ႔ Reputation က အေရးႀကီးသလို ကိုယ္ Report လုပ္ရမယ့္ ကုိယ့္ရဲ႕ Manager ကလည္း အေရးႀကီးပါတယ္။ အင္တာဗ်ဴးသြားတဲ့အခ်ိန္မႇာ Immediate Supervisor ေတြကုိ ေတြ႕ရၿပီ။ အဲဒီမႇာစၿပီး စကားေျပာလိုက္ကတည္းက ကုိယ့္ Personality နဲ႔ သူ႕ Personality က Match ျဖစ္တာကို သိႏုိင္တယ္။ အဲဒီမႇာ Wells Fargo က ကြၽန္မရဲ႕ Immediate Supervisor နဲ႔ အဆင္ေျပတယ္။ Commercial Banking ရဲ႕ VP ျဖစ္ခဲ့ၿပီး ငါးႏႇစ္ေက်ာ္ ေျခာက္ႏႇစ္ၾကာ လုပ္ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။

အဲဒီေတာ့ အလုပ္တစ္ခုကိုေရြးတဲ့အခါ ကိုယ့္ Life ရဲ႕ ဘယ္ေနရာမႇာ ေရာက္ေနသလဲဆိုတာကလည္း အေရးႀကီးပါတယ္။ ေက်ာင္းတက္ခ်ိန္တုန္းက ကိုယ့္မႇာ ဘာအေတြ႕အႀကံဳမႇ မရႇိေသးဘဲ စာပဲရတဲ့အတြက္ Tutor လုပ္ခဲ့တယ္။ Medical School သြားတဲ့အခါမႇာလည္း Medical Research နဲ႔ဆိုင္တဲ့ အလုပ္လုပ္ခဲ့တယ္။ အဲဒီေနာက္မႇာ လူေတြနဲ႔ဆက္ဆံရတာ၊ စီးပြားေရးလုပ္ရတာကို ႀကိဳက္တဲ့အတြက္ Wells Fargo Bank မႇာ Management Trainiee အျဖစ္ အလုပ္၀င္ခဲ့တယ္။ Master Program တက္တယ္။

ျမန္မာႏုိင္ငံမႇာ Organization ေရြးခ်ယ္ပံု . . .

၂၀၁၀ ျပည့္ႏႇစ္မႇာ ကြၽန္မ ျမန္မာႏုိင္ငံကို အလည္ျပန္လာခဲ့တယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မႇာ Today Ogilvy & Mather Myanmar မႇာ သံုးလေလာက္ ၀င္လုပ္ျဖစ္ခဲ့တယ္။ အဲဒါက Advertising Agency ပါ။ ကြၽန္မရဲ႕ Field ေတာ့ မဟုတ္ဘူး။ ဒါေပမဲ့ သူတို႔ကလည္း Training ေသခ်ာေပးဖို႔ ရည္ရြယ္ထားတာေၾကာင့္ ၀င္လုပ္ျဖစ္ခဲ့တာပါ။ အဲဒီလို၀င္လုပ္ျဖစ္တာက Opportunities ေပၚမႇာလည္း မူတည္ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ကြၽန္မရဲ႕ Immediate Boos ရယ္၊ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြရယ္နဲ႔ စကားေျပာရတာလည္း အဆင္ေျပတယ္။ ေနာက္ၿပီး Ogilvy ဟာ နာမည္ရႇိတယ္။ Immediate Boss ရဲ႕ ေတြးတာေခၚတာကိုလည္း သေဘာက်တယ္။ ဒါေတြေၾကာင့္ ကိုယ့္ Field မဟုတ္ဘူးဆိုတာကို သိေပမယ့္ Try လုပ္ၾကည့္ခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒါဟာ ကြၽန္မရဲ႕ Professional မဟုတ္တဲ့အတြက္ ဒီေနရာမႇာ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမယ္ဆိုရင္ ဘယ္ေလာက္ထပ္လုပ္ရမလဲဆိုတာကိုေတာ့ စဥ္းစားပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ကြၽန္မအေမရဲ႕ က်န္းမာေရးကိစၥေၾကာင့္ သံုးလပဲလုပ္ျဖစ္ခဲ့ၿပီး အေမရိကားကို ျပန္သြားျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။

ဒါေပမဲ့ Yoma လုပ္ျဖစ္ခဲ့တာကေတာ့ အခု Sandalina ရဲ႕ Founder လည္းျဖစ္၊ TEDx Yangon စီစဥ္သူလည္းျဖစ္တဲ့ ေဒၚသီရိသန္႔မြန္က အဲဒီတုန္းက Yoma မွာ Join တာ ေျခာက္လေလာက္ရႇိေနၿပီး သူက ကြၽန္မကို Refer လုပ္တယ္။ သူက အႀကံဉာဏ္ေတြလည္း အမ်ားႀကီးေပးတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက ကြၽန္မက ျမန္မာျပည္နဲ႔ကင္းကြာၿပီး ဘာမႇသိပ္မသိေတာ့တာေၾကာင့္ သူ႕ဆီက Market အေျခအေန၊ Yoma Group ရဲ႕ အေျခအေနစတာေတြကုိ ေျပာျပတယ္။ အဲဒီမႇာ သူက Banking Industry မႇာ Talent ေတြ တအားလိုေနတယ္ဆိုတာနဲ႔ Yoma Bank ဟာဆုိရင္ ႏႇစ္ေပါင္းဘယ္ေလာက္ၾကာၿပီ၊ ေနာက္ၿပီး Yoma Group ရဲ႕ ပိုင္ရႇင္အန္ကယ္ Serge Pun ဆိုရင္ လူတိုင္းသိတယ္၊ အင္မတန္ကုိ ေတာ္တယ္၊ သူနဲ႔ အလုပ္လုပ္ျခင္းအားျဖင့္ ေလ့လာစရာေတြ အမ်ားႀကီးရတယ္၊ ကိုယ့္အတြက္ Experience အျပင္ Knowledge အသစ္ေတြပါ ရတယ္၊ ဒီေတာ့ အဲဒီလိုလူမ်ဳိးဦးေဆာင္တဲ့ ကုမၸဏီျဖစ္တဲ့အတြက္ လုပ္သင့္တယ္ေပါ့။ ကြၽန္မကိုယ္တုိင္လည္း Research ေတြလုပ္တယ္။ ဒီလိုနဲ႔ Yoma Bank ရဲ႕ CEO Mar Hal Bosher နဲ႔ ေတြ႕ၿပီးေတာ့ စကားေျပာၾကည့္တယ္။ အဲဒီမႇာ ကြၽန္မအေမရိကားမႇာ အလုပ္ေရြးတာနဲ႔ ျမန္မာျပည္မႇာ အလုပ္ေရြးတာက မတူေတာ့ဘူး။ ဒီမႇာက်ေတာ့ Job Seekers ရဲ႕ Market ျဖစ္သြားတယ္။ ျမန္မာျပည္က စၿပီးေတာ့ ပြင့္လာခါစ အခ်ိန္မႇာလိုတာက Skilled Professionals ေတြ ျဖစ္တယ္။ လိုတဲ့အတြက္ေၾကာင့္ Market ကို Repat တစ္ေယာက္ျပန္လာမယ္ဆိုလို႔ရႇိရင္ လိုခ်င္တဲ့ကုမၸဏီေတြ မ်ားတယ္။ အဲဒီေတာ့ ကြၽန္မ အလုပ္ေရြးတဲ့အခ်ိန္မႇာ ကြၽန္မရဲ႕ လုပ္ပိုင္ခြင့္က ဘာလဲ၊ ဘယ္ Role မႇာ လုပ္ရမလဲဆိုတာ အရင္ဆံုး စဥ္းစားတယ္။ လစာက အဓိက အေရးမႀကီးေတာ့ဘူး။ ျမန္မာျပည္ျပန္လာတာျဖစ္တဲ့အတြက္ ကိုယ္က Wall Street ရဲ႕ လစာမ်ဳိးလည္း မႇန္းလို႔မရေတာ့ဘူး။ ကုိယ္က ဘာဆိုၿပီးေတာ့လည္း ေျပာလို႔မရဘူး။ ဒီမႇာက အားလံုးက အစကပဲ လုပ္ရမယ္။ ကုိယ္ဘယ္ Role မႇာ လုပ္ရမလဲဆိုတဲ့ေနရာမႇာလည္း တခ်ဳိ႕ Role ေတြက ကိုယ္နဲ႔ Fit ျဖစ္ခ်င္မႇ ျဖစ္မယ္။ တခ်ဳိ႕ Role ေတြကေတာ့ ကိုယ္နဲ႔ေတာ္ေတာ္အဆင္ေျပတယ္။ ေနာက္ၿပီး ဟိုမႇာလုပ္ခဲ့တဲ့ အေတြ႕အႀကံဳနဲ႔ ဒီကိုျပန္လာၿပီး လုပ္ရတာကလည္း လံုး၀ကိုကြာျခားေနတာလည္း ရႇိတယ္။ အဓိက အားသာခ်က္ကေတာ့ Exposure ရႇိတယ္၊ Bilingual ေျပာႏုိင္တယ္။ တခ်ဳိ႕ဆိုလည္း Trilingual ေျပာႏုိင္တယ္။ Management ရႇိတယ္။ ဒါေတြနဲ႔ ေရြးသြားတယ္။ ဒီေတာ့ ကြၽန္မလည္း စကားေျပာၾကည့္တဲ့အခါ ကြၽန္မက ကံေကာင္းစြာနဲ႔ပဲ အလုပ္ရတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မႇာ Yoma Bank က လိုင္စင္ျပန္ရၿပီးေတာ့ ျပန္ၿပီး စဖြင့္တဲ့ အခ်ိန္ေပါ့။ အဲဒီအခ်ိန္မႇာ သူတို႔မႇာ Retail Banking ပဲ၊ လံုး၀ Basic ပဲ ရႇိေသးတယ္။ ေငြလႊဲတဲ့ လုပ္ငန္းပဲ ရႇိတယ္။ အဲဒီမႇာ ကြၽန္မရဲ႕ Immediate Boss ျဖစ္တဲ့ Hal Bosher က World Bank မွာလည္း Experience ရိွခဲ့ေတာ့ Corporate Banking ကို သူတည္ေထာင္ခ်င္တယ္။ ကြၽန္မရဲ႕ Background ကလည္း Corporate Banking ကလာတဲ့အတြက္ေၾကာင့္ အဆင္ေျပမယ္ဆိုၿပီးေတာ့ ကြၽန္မကလည္း ကိုယ္တကယ္ Contribute လုပ္ႏုိင္တဲ့အတြက္ Lead လုပ္ေစခဲ့တယ္။

ေနာက္ၿပီး ကြၽန္မ အလုပ္ေရြးတဲ့အခ်ိန္က ကြၽန္မက Market မႇာ ဘယ္ေလာက္ Impact ျဖစ္ႏုိင္သလဲ၊ ကိုယ့္ရဲ႕ Skill ကို ဘယ္ေလာက္အထိ Contribute လုပ္ႏုိင္သလဲဆိုတာကုိ ၾကည့္တယ္။ တျခားလစာေတြ၊ Title ေတြက အေရးမႀကီးေတာ့ဘူး။ ေနာက္ၿပီး ႏုိင္ငံအတြက္ ျပန္ၿပီးပါ၀င္ခြင့္ရတာကိုလည္း ကံေကာင္းတယ္လို႔ ေျပာရမယ္။ ဒီလိုမ်ဳိးစဥ္းစားၿပီး ဒီအလုပ္ကို လက္ခံခဲ့တယ္။ စ၀င္တဲ့အခ်ိန္မႇာ Corporate Banking လုပ္တယ္၊ Local Clients ေရာ International Clients ပါပါတယ္။ ေနာက္ပိုင္းမႇာ MNC Clients ေတြ ၀င္လာတဲ့အတြက္ အဲဒီ Account ေတြကို စၿပီးေတာ့ Manage လုပ္လာတယ္။ ကြၽန္မစ၀င္ခ်ိန္မႇာ ကြၽန္မ Team မႇာ ကြၽန္မတစ္ေယာက္ပဲ ရႇိတယ္။ ဒီကေန ကြၽန္မက Yoma Strategic Holdings ကို Promote ျဖစ္သြားတဲ့အခ်ိန္မႇာ ကြၽန္မရဲ႕ Team မႇာ ၁၅ ေယာက္ေလာက္ ရႇိလာတယ္။ Strong ျဖစ္တယ္ဆိုတဲ့ ေနရာတစ္ခုကို ရလာခ်ိန္မႇာ ေအာင္ျမင္တယ္လို႔ ေျပာလို႔ရတယ္။ ေနာက္ၿပီး ကြၽန္မတို႔ရဲ႕ Portfolio ဆိုရင္လည္း သုညကေန စၿပီး ခုနစ္ရာဘီလီယံေလာက္ ျဖစ္လာတယ္။ Loan Portfolio ဆိုရင္လည္း ေလးရာဘီလီယံေလာက္ ျဖစ္လာတယ္။ အဲဒီေတာ့ ကြၽန္မတို႔ Management ကေန Appreciate ျဖစ္တဲ့ အတြက္ေၾကာင့္ ကြၽန္မကို Yoma Strategic Holdings Group Dirctor of Corporate Affairs အေနနဲ႔ Lead လုပ္ခိုင္းတယ္။ Corporate Affairs က ကြၽန္မရဲ႕ Expertise ေတာ့ မဟုတ္ဘူး။ ဒါေပမဲ့ Management က ကြၽန္မနဲ႔ဘာေၾကာင့္ သင့္ေတာ္တယ္လို႔ထင္သလဲဆိုရင္ ကြၽန္မတို႔ကုမၸဏီက ႀကီးတယ္။ Diversity လည္း ျဖစ္တယ္။ ႏုိင္ငံတကာကလည္း သိတယ္။ Yoma Strategic လို႔ေျပာရင္ ႏုိင္ငံတကာကသိၿပီး FMI ဆိုရင္ေတာ့ ျမန္မာကုမၸဏီဆိုၿပီး သိတယ္။ ဒီ Misconception ကို ကြၽန္မက Local ေရာ Foreign မႇာပါ Promote လုပ္ရမယ္။ Communicate လုပ္ရမယ္။ ေနာက္ၿပီး ကြၽန္မက Market ထဲမႇာ Corporate Banking နဲ႔ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ Market လည္း ရႇိၿပီးသား၊ ေနရာတစ္ခုလည္း ရၿပီးသားျဖစ္တာေၾကာင့္ ဒီ Role က ကြၽန္မနဲ႔ သင့္ေတာ္တယ္လို႔ ဆံုးျဖတ္ၾကတယ္။ ကြၽန္မအေနနဲ႔လည္း ကိုယ့္ Field ေတာ့ မဟုတ္ဘူး။ ဒါေပမဲ့ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ Challenge လုပ္ခ်င္တယ္။ အဓိကက လူေတြနဲ႔ဆက္ဆံတယ္။ ကုမၸဏီကုိ Promote လုပ္တယ္။ ကုမၸဏီရဲ႕လက္ရႇိအေနအထားနဲ႔ Performance ေတြကို Market မွာ Represent လုပ္ရတယ္။ ေနာက္ၿပီး ႏိုင္ငံတကာအထိ ကိုယ့္တိုင္းျပည္ရဲ႕ အေျခအေနကို အမႇန္အတိုင္း ေျပာျပလို႔ရတယ္။ အဲဒီအတြက္ေၾကာင့္ ကြၽန္မက လက္ခံခဲ့တယ္။ ကြၽန္မကိုယ္တိုင္ကလည္း ကိုယ့္ရဲ႕ Team အတြက္ Hire လုပ္တဲ့အခ်ိန္မႇာ ေမးတယ္။ Why Yoma ေပါ့။ ဘာေၾကာင့္မို႔ ဒီကုမၸဏီကုိ ေရြးခ်ယ္တာလဲ။ ၿပီးသြားရင္ ဒီ Specific Function ကို ဘာေၾကာင့္လုပ္ခ်င္သလဲ။ ဒီလို ဘာေၾကာင့္ေမးသလဲဆိုရင္ ကြၽန္မတို႔အေနနဲ႔ကလည္း ဒါကို သိေတာ့မႇ သူတို႔ရဲ႕ Career Development ကို ဖန္တီးေပးလို႔ရမယ္။ လူတစ္ေယာက္မႇာ ရည္ရြယ္ခ်က္က သိပ္အေရးႀကီးပါတယ္။ အဲဒီမႇာ ပိုက္ဆံအတြက္ အလုပ္မလုပ္ဖို႔ေတာ့ ကြၽန္မအၿမဲေျပာပါတယ္။ ကြၽန္မ ကိုယ္တိုင္လည္း အလုပ္လုပ္လာတဲ့ သက္တမ္းတစ္ေလွ်ာက္မႇာ ပိုက္ဆံအတြက္ မလုပ္ဘူး။ Professional တစ္ေယာက္ ျဖစ္လာခ်ိန္မႇာ ေငြက အေရးမႀကီးဘူးဆိုတာကို သိလာတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မႇာ ကိုယ္ဘာလုပ္ႏုိင္သလဲ၊ ကိုယ့္ရဲ႕လုပ္ပိုင္ခြင့္က ဘာလဲ၊ ကိုယ့္ရဲ႕ Management က ဘာလဲ၊ ဒါေတြက အေရးအႀကီးဆံုးျဖစ္သြားတယ္။ ၿပီးရင္ ကိုယ္က ကိုယ့္အလုပ္ကို ေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္ႏိုင္တယ္ဆိုရင္ ကိုယ့္ Management က ကိုယ့္ကို Respect ေပးမယ္၊ ကိုယ့္လုပ္ေဆာင္မႈအေပၚ Appreciate ျဖစ္လာတဲ့အခါ ဒီေငြဆိုတာက သူ႕ဟာသူ ပါလာတယ္။

ဒီေတာ့ ျပန္ခ်ဳပ္ရမယ္ဆိုရင္ ကြၽန္မက ကုမၸဏီတစ္ခုကိုေရြးခ်ယ္တဲ့အခါ ေငြကို လံုး၀မၾကည့္ဘူး။ လုပ္ပိုင္ခြင့္ကို အရင္ၾကည့္တယ္။ ၿပီးရင္ ကုိယ့္ Management ကုိ ၾကည့္တယ္။ ၿပီးသြားရင္ ဒီကုမၸဏီရဲ႕ Corporate Governance ကို ၾကည့္တယ္။ ဒါေတြက သိပ္အေရးႀကီးတယ္။ ဒါေတြေပၚကေန ၿပီးေတာ့ပဲ ေကာင္းမြန္တဲ့ အသိပညာေတြ ရႏုိင္တယ္။ ေကာင္းမြန္တဲ့ Training ေတြ ရႏုိင္တယ္။ Mentorshipေတြ၊ Inspiration ေတြ ရမယ္။ ဒါေတြက ကိုယ္ဘယ္သြားသြား ပါသြားမယ့္အရာေတြ ျဖစ္တယ္။ အခုျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ လက္ရႇိ အေျခအေနျဖစ္တဲ့ Job Seeker Market မႇာ အလုပ္အကိုင္ေရြးခ်ယ္တဲ့ေနရာမႇာ ကိုယ္ဟာ အရင္ဆံုးလစာကို မၾကည့္ပါနဲ႔။ ကိုယ္ဘာလုပ္ႏုိင္သလဲ၊ သူမ်ားဆီက မေတာင္းခင္မႇာ ငါဘာေပးႏိုင္သလဲဆိုတာကို အရင္ဆံုး စဥ္းစားေစခ်င္တယ္။ ကိုယ့္ကိုေပးတဲ့တာ၀န္ကို ေက်ပြန္ေအာင္ လုပ္ႏိုင္မလား၊ ေနာက္ၿပီး ဒီအလုပ္နဲ႔ ကိုယ္ရတဲ့လစာ၊ ခံစားခြင့္ဟာ မွ်တရဲ႕လားဆိုတာကို အၿမဲတမ္းစဥ္းစားေစခ်င္တယ္။


BusinessOrganization8

Tanakorn Promthep

Head of Marketing

Osotspa Loi Hein Company Limited

လက္ရႇိ အလုပ္လုပ္ေနတဲ့ Organization ကို ဘယ္လို ေရြးခ်ယ္ခဲ့ပါသလဲ . . .

ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ကေတာ့ ကုမၸဏီရဲ႕ခိုင္မာမႈနဲ႔ Reputation ကို အဓိကၾကည့္ၿပီး ေရြးခ်ယ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ လက္ရႇိမႇာ အလုပ္လုပ္ေနတဲ့ဆိုရင္ ထုိင္းႏိုင္ငံမႇာ ႏႇစ္ေပါင္း ၁၂၀ ေက်ာ္ၿပီဆိုေတာ့ ခိုင္မာမႈအေနနဲ႔ကေတာ့ ေသခ်ာၿပီးသားပါ။ Repution ဆိုရင္လည္း စတင္တည္ေထာင္ကတည္းက လူမႈေရးပုိင္းဆိုင္ရာ ၾကည့္႐ႈေထာက္ပံ့မႈေတြလည္း ေတာက္ေလွ်ာက္အမ်ားႀကီးလုပ္တယ္။ M-150 ၊ SHARK ၊ Babi Mild စသျဖင့္ ျဖန္႔ခ်ီေနတဲ့ ကုန္ပစၥည္းေတြ ဆိုရင္လည္း အရည္အေသြးပုိင္းက ေကာင္းမြန္တယ္။ အခုဆိုရင္ Osotspa မႇာ အလုပ္လုပ္တာ ငါးႏႇစ္နီးပါးရႇိၿပီး Osotaspa Loi Hein အေနနဲ႔ဆိုရင္ေတာ့ ႏႇစ္ႏႇစ္ရႇိပါၿပီ။

လုပ္ငန္းခြင္ဘ၀တစ္ေလွ်ာက္မႇာေကာ Organization ေတြ ေရြးခ်ယ္ရာမႇာ ဘယ္လိုအခ်က္ေတြကုိၾကည့္ၿပီး ေရြးခ်ယ္ခဲ့ပါသလဲ . . .

ဒီလိုေရြးခ်ယ္ရာမႇာ အသက္အရြယ္နဲ႔လည္း ဆိုင္ပါတယ္။ အသက္ငယ္တုန္းမႇာေတာ့ လခဘယ္ေလာက္ရမလဲ၊ ကုမၸဏီက နာမည္ႀကီးလားဆိုတဲ့အခ်က္ေတြကို ၾကည့္ခဲ့ေကာင္းၾကည့္ခဲ့မႇာပါ။ ဒါေပမဲ့ အသက္အရြယ္ နည္းနည္းရလာၿပီး လုပ္သက္ရင့္လာတဲ့အခ်ိန္မႇာေတာ့ ၀င္ေငြအျပင္ တျခားအခ်က္ေတြကိုပါ ထည့္ၿပီး စဥ္းစားလာတယ္။ ကိုယ္အလုပ္လုပ္မယ့္ကုမၸဏီက လူမႈပတ္၀န္းက်င္အေပၚ ဘယ္ေလာက္တာ၀န္ယူမႈ ရႇိသလဲ၊ ဒီကုမၸဏီကေန ဘာေတြထပ္ၿပီး ေလ့လာႏုိင္တဲ့ အခြင့္အေရးရႇိမလဲ၊ ကိုယ့္ဘက္ကေကာ ဒီကုမၸဏီမႇာ ဘယ္ေလာက္ Contribution လုပ္ႏုိင္မလဲ ဆိုတာေတြပါ အဓိကထားၿပီး ၾကည့္လာတယ္။

ကြၽန္ေတာ္ အလုပ္စ၀င္ခ်ိန္မႇာ အိမ္ယာေျမလုပ္ငန္းမႇာ Marketing ပိုင္းကုိ စလုပ္ခဲ့တယ္။ အဲဒီတုန္းက အလုပ္လုပ္ဖို႔ ကုမၸဏီေရြးခ်ယ္ခဲ့တုန္းကေတာ့ ကုိယ္၀ါသနာပါတဲ့ လုပ္ငန္းနယ္ပယ္ကို အဓိကထားၿပီးေတာ့ ေရြးၿပီးလုပ္တာေပါ့။ ကြၽန္ေတာ္က Mahidol University International College (Thailand) ကေန Bachelor of Marketing ရခဲ့တယ္။ Marketing ကို တကယ္ကို သေဘာက်၊ စိတ္၀င္စားတဲ့အတြက္ အလုပ္စလုပ္ခ်ိန္မႇာေတာ့ Marketing နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ လုပ္ငန္းကိုပဲ ေရြးခ်ယ္လိုက္တယ္။ ေတာက္ေလွ်ာက္လည္း Marketing ကိုပဲ Industry ေတြေျပာင္းၿပီး လုပ္ခဲ့တယ္။ အိမ္ယာေျမလုပ္ငန္း ၿပီးေတာ့ စားေသာက္ကုန္ (ႏို႕ဆီ၊ ႏို႕စိမ္း) လုပ္ငန္း၊ ေနာက္ၿပီးေတာ့မႇ အားျဖည့္အခ်ိဳရည္လုပ္ငန္းပိုင္းကို ေရာက္လာပါတယ္။

အလုပ္ေတြေျပာင္းခ်ိန္မႇာေကာ ဘယ္အခ်က္ေတြၾကည့္ၿပီး Organization ေတြ ထပ္ေရြးခဲ့သလဲ . . .

ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ေျပာရမယ္ဆိုလို႔ရႇိရင္ ကုိယ့္အတြက္ ဘာခံစားခြင့္ေတြ ထပ္ရမလဲဆိုတာကို အဓိက အေျခခံပါမယ္။ ဒီအျပင္ကေတာ့ ေရႇ႕မႇာေျပာခဲ့သလိုပဲ ကုမၸဏီရဲ႕ခိုင္မာမႈ၊ လူမႈပတ္၀န္းက်င္အေပၚ ေထာက္ပံ့မႈေတြကုိ ၾကည့္ပါမယ္။

ကုိယ္လက္ရႇိအလုပ္လုပ္ေနတဲ့ Organization ကေန ထြက္သင့္ၿပီဆိုတာကိုေကာ ဘယ္အခ်က္ေတြကိုၾကည့္ၿပီး ဆံုးျဖတ္ႏုိင္မလဲ . . .

ကုိယ္လက္ရႇိလုပ္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းမႇာ ကုိယ္မေပ်ာ္ေတာ့ဘူးဆိုရင္ စဥ္းစားသင့္ပါတယ္။ မေပ်ာ္ဘူးဆိုတာ တစ္ရက္၊ ႏႇစ္ရက္ကိုေျပာတာ မဟုတ္ဘူး။ သံုးလတန္သည္၊ ေျခာက္လတန္သည္ မေပ်ာ္ဘူး၊ စိတ္သက္သာမႈ မရႇိဘူးဆိုရင္ စစဥ္းစားဖို႔သင့္ပါၿပီ။ ဒါေပမဲ့ ဒီေနရာမႇာ တစ္ခုအႀကံေပးခ်င္တာက ဘာေၾကာင့္မေပ်ာ္တာလဲ ဆိုတာကို Checklist ေလးတစ္ခုလုပ္ဖို႔ပါ။ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္နဲ႔ အဆင္မေျပလို႔လား၊ လခပိုရသင့္တယ္ ထင္လို႔လား စသျဖင့္ Checklist လုပ္လိုက္ပါ။ ၿပီးရင္ ဒါကို သင့္ေတာ္တဲ့နည္းလမ္းနဲ႔ ႀကိဳးစားၿပီး ေျဖရႇင္းၾကည့္ပါ။ တခ်ဳိ႕ကိစၥေတြက်ေတာ့ ကိုယ္နဲ႔တင္မၿပီးႏုိင္ဘဲ ကိုယ့္အထက္လူႀကီးကေန ဆံုးျဖတ္ၿပီး လုပ္ေပးမႇ အဆင္ေျပႏုိင္တာမ်ဳိးလည္း ရႇိမယ္။ ဒီလို ႀကိဳးစားလုပ္ၾကည့္ၿပီးမႇ လုံး၀မရႏုိင္ေတာ့ဘူး၊ ဒီထက္ေကာင္းတဲ့ အခြင့္အေရးလည္း ရႇိေနၿပီဆိုေတာ့မႇ အလုပ္ေျပာင္းပါလို႔ အႀကံေပးခ်င္ပါတယ္။


BusinessOrganization9

Thanaphon Arphasittinant

New Business Development Manager

Media Intelligence (Myanmar) Co Ltd

ကုိယ္အလုပ္လုပ္မယ့္ လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းကုိ ေရြးခ်ယ္တာနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ဘယ္လိုအႀကံေပးခ်င္ပါသလဲ . . .

အလုပ္လုပ္ကိုင္ႏိုင္တဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြက အမ်ားႀကီးရႇိပါတယ္။ စိတ္ခ်မ္းခ်မ္းသာသာနဲ႔ လုပ္ကိုင္ႏိုင္မယ့္ အဖြဲ႕အစည္းကိုရႇာတာက အလြန္အေရးႀကီးပါတယ္။ အလုပ္က ဘယ္ေလာက္ပဲေကာင္းေနပါေစ၊ အဖြဲ႕အစည္းက ကုိယ့္အတြက္ ေနရာမႇန္မဟုတ္ဘူးလို႔ထင္ရင္ ေပ်ာ္ရႊင္ဖို႔အတြက္ ႐ုန္းကန္ႀကိဳးစားေနရလိမ့္မယ္။ ေရရႇည္မႇာ ကုိယ့္ကိုေအာင္ျမင္ေစႏိုင္မယ့္အခ်က္က ေပ်ာ္ရႊင္မႈျဖစ္ၿပီး ကိုယ့္ကို စိတ္ခ်မ္းသာေစတဲ့အရာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ လစာ၊ အလုပ္အကိုင္၊ တာ၀န္၊ ေနရာ၊ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္၊ အလုပ္ရႇင္ အစရႇိတာေတြကို အရင္ဆံုး စဥ္းစားရပါမယ္။ သင့္အလုပ္အကိုင္ေအာင္ျမင္ၿပီး အက်ဳိးေက်းဇူးေတြ ရရႇိခံစားႏိုင္ဖို႔အတြက္ ေရရႇည္အလုပ္လုပ္ကိုင္သြားဖို႔ စီစဥ္ထားရပါမယ္။ တိုေတာင္းတဲ့အခ်ိန္ကာလအတြင္းမႇာ ဘယ္သူမႇ အက်ဳိးအျမတ္မရပါဘူး။

အဖြဲ႕အစည္းေပါင္းစံုနဲ႔ အလုပ္လုပ္ခဲ့ဖူးတဲ့ ကြၽန္ေတာ္ရဲ႕ အလုပ္အေတြ႕အႀကံဳေတြအရ အလုပ္တစ္ခု မေလွ်ာက္ခင္မႇာ အဖြဲ႕အစည္းကို မႇန္မႇန္ကန္ကန္ ေရြးခ်ယ္ႏိုင္ဖို႔ အခ်က္ေလးခ်က္နဲ႔ ေျပာျပခ်င္ပါတယ္။

၁။ အဖြဲ႕အစည္းအေၾကာင္းကို ေသခ်ာေလ့လာ စံုစမ္းပါ

ပထမဆံုးျပဳလုပ္ရမယ့္အခ်က္ကေတာ့ အင္တာနက္နဲ႔ တရား၀င္၀က္ဘ္ဆိုဒ္ေတြကေန ရႇာေဖြေလ့လာတာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ တခ်ဳိ႕အဖြဲ႕အစည္းေတြ၊ MLM စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြဆိုရင္ ဘယ္သူမဆို လုပ္ငန္းစတင္ႏိုင္ၿပီး ပေရာ္ဖက္ရႇင္နယ္ဆန္ဆန္နဲ႔ နည္းစနစ္က်က် လုပ္ကုိင္ေနတဲ့ အဖြဲ႕အစည္း မျဖစ္ႏိုင္ပါဘူး။ ပိုဆိုးတာက တခ်ဳိ႕ MLM စီးပြားေရးေတြက မမႇန္မကန္ လုပ္တာမ်ဳိးေတြ ရႇိတတ္ပါတယ္။ အဖြဲ႕အစည္းကို ဘယ္လိုစီမံခန္႕ခြဲ လုပ္ကိုင္ေနတယ္ဆိုတာကို ေလ့လာပါ။

အဖြဲ႕အစည္းကိုရႇာၿပီး သူတို႔ရဲ႕ကိုယ္ပိုင္ Website မဟုတ္တဲ့ တျခားေနရာေတြကေန စံုစမ္းပါ။ အရင္တုန္းက သတင္းေတြ၊ ဒါမႇမဟုတ္ အဖြဲ႕အစည္းနဲ႔ သက္ဆိုင္တဲ့ ေ၀ဖန္အႀကံျပဳခ်က္ေတြကုိ ေလ့လာပါ။ ဒါအျပင္ အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ လက္ရႇိအေျခအေနအေၾကာင္း သံုးသပ္တဲ့ ျပည္တြင္းမီဒီယာေတြကို နားစြင့္ပါ။ ဥပမာ- အဖြဲ႕အစည္းက ထိုင္းႏိုင္ငံမႇာ စီမံကိန္းတစ္ရပ္လုပ္ကိုင္ေနတယ္ဆိုရင္ အဖြဲ႕အစည္းနာမည္နဲ႔ ထိုင္းဘေလာ့ဂ္ စာမ်က္ႏႇာေတြ၊ သတင္း၀က္ဘ္ဆိုဒ္ေတြကို ရႇာေဖြဖတ္႐ႈပါ။

တတ္ႏိုင္ရင္ ႐ံုးတည္ေနရာကို သြားေလ့လာၿပီး ႐ံုးပတ္၀န္းက်င္နဲ႔ အဲဒီမႇာအလုပ္လုပ္ေနတဲ့ လူေတြအေၾကာင္း အက်ဥ္းခ်ဳံးသိေအာင္ လုပ္ပါ။ သူတစ္ပါးကိုေတာ့ စိတ္အေႏႇာင့္အယႇက္ မျဖစ္ပါေစနဲ႔။

၂။ အခ်က္အလက္ ျပည့္ျပည့္စံုစံုသိရေအာင္ ေမးျမန္းၾကည့္ပါ

အဖြဲ႕အစည္းမႇာ လက္ရႇိအလုပ္လုပ္ေနတဲ့ လူတစ္ေယာက္ေယာက္ကို အဖြဲ႕အစည္းအေၾကာင္း ေမးျမန္းၾကည့္တာက ပိုၿပီးအေထာက္အကူျဖစ္ေစပါလိမ့္မယ္။ ပံုမႇန္အားျဖင့္ေတာ့ အဖြဲ႕အစည္းအေၾကာင္း  တစ္ဖက္သတ္အျမင္ေတြ ရႏုိင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အခ်က္အလက္ေတြကို ပြင့္ပြင့္လင္းလင္းေမးတဲ့ သေဘာတရားအရေၾကာင့္ ေျဖေပးသူက အက်ဳိးအေၾကာင္းသင့္သင့္နဲ႔ ႐ိုး႐ိုးသားသား ေျပာျပေပးႏုိင္ပါတယ္။

၃။ အဖြဲ႕အစည္းမႇာ အရင္က အလုပ္လုပ္ဖူးတဲ့သူေတြနဲ႔ စကားေျပာၾကည့္ပါ

ေမးျမန္းစံုစမ္းမယ္ဆိုရင္ အဖြဲ႕အစည္းမႇာ အလုပ္လုပ္ခဲ့ဖူးတဲ့သူေတြ၊ အလုပ္တြဲလုပ္ဖူးသူေတြ၊ အဖြဲ႕အစည္းအေၾကာင္း ၾကားဖူးတဲ့သူေတြကို ေမးျမန္းပါ။ သူတို႔ရဲ႕ ထင္ျမင္ခ်က္ေတြ အကုန္လုံးကို ေသခ်ာဆန္းစစ္ေလ့လာဖို႔ ျပင္ဆင္ထားပါ။ တခ်ဳိ႕အလုပ္သမားေတြက အလုပ္ထုတ္ခံထားရတာလည္း ျဖစ္ႏိုင္တယ္။ ဒါမႇမဟုတ္ သိပ္မႏႇစ္သက္တာလည္း ျဖစ္ႏိုင္တယ္။ ဘယ္လုိပဲျဖစ္ျဖစ္ အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ မေကာင္းသတင္းေတြ ၾကားရရင္ေတာင္ ဆက္ၿပီးစံုစမ္းသင့္ပါေသးတယ္။

၄။ ေစတနာ့ ၀န္ထမ္း၊ ဒါမႇမဟုတ္ အလုပ္သင္အေနနဲ႔ ၀င္ေရာက္လုပ္ကိုင္ပါ

အဖြဲ႕အစည္းအေၾကာင္း ေသေသခ်ာခ်ာသိနားလည္ဖို႔ ေစတနာ့၀န္ထမ္း၊ ဒါမႇမဟုတ္ အလုပ္သင္အေနနဲ႔ လုပ္ကိုင္ၾကည့္ပါ။ အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ ေနာက္ကြယ္မႇာ ဘယ္လိုေတြျဖစ္ေနသလဲဆိုတာ သိႏိုင္ၿပီး အဲဒီေနရာကို စီမံအုပ္ခ်ဳပ္ေနတဲ့သူေတြကိုလည္း သိကြၽမ္းခြင့္ရမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီအရာေတြနဲ႔ ေစတနာ့၀န္ထမ္းလုပ္လို႔ရတဲ့ အက်ဳိးေက်းဇူးေတြ ေပါင္းလိုက္ရင္ေတာ့ ဒါက တကယ့္ကို လုပ္ေဆာင္ၾကည့္သင့္တဲ့ အခ်က္ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။


BusinessOrganization10

ဦးသူရိန္ၿငိမ္း

Managing Director

Nielsen MMRD

လုပ္ငန္းခြင္ဘ၀အစ . . .

ကြၽန္ေတာ္တို႔ လုပ္ငန္းခြင္စ၀င္တဲ့အခ်ိန္ ၉၀ ျပည့္ႏႇစ္ေနာက္ပုိင္းမႇာ ဆိုရႇယ္လစ္ေခတ္က အစိုးရ၀န္ထမ္းပဲ လုပ္မယ္ဆိုတာထက္ Private Sector နည္းနည္းပြင့္လင္းလာေတာ့ ေရြးခ်ယ္စရာေတြ ပုိလာတယ္။ ငယ္ငယ္ကတည္းကေတာ့ ကိုယ္တတ္တဲ့ပညာနဲ႔ ဘာလုပ္လို႔ရမလဲဆိုတာ အၿမဲစဥ္းစားတယ္။ စီးပြားေရးတကၠသိုလ္ကေန ဘြဲ႕ရလာတဲ့အခါ အစိုးရ၀န္ထမ္းအေနနဲ႔ ေအာက္ေျခက စတာရႇိမယ္၊ ေနာက္ၿပီး National Planning လို ကုိယ့္ပညာနဲ႔ကိုယ္ အလုပ္လုပ္ႏုိင္မယ့္ အခြင့္အေရးေလးေတြ ရႇိမယ္။ ၉၀ ျပည့္ႏႇစ္ေနာက္ပိုင္း Private Company ေတြ ေပၚလာတဲ့အခါက်ေတာ့ Private Sector ထဲမႇာ ကုိယ့္ပညာနဲ႔ ဘာေတြ တိုက္႐ိုက္အလုပ္လုပ္ႏုိင္တာရႇိမလဲဆုိတာ ရႇာခဲ့တယ္။

ငယ္ေသးတဲ့အခ်ိန္မႇာတုန္းကေတာ့ ဘြဲ႕တစ္ခုရၿပီး အလုပ္တစ္ခု ၀င္ရမယ္။ ဒီအလုပ္က ကိုယ့္ပညာ၊ ကိုယ့္လုပ္အား၊ ကိုယ့္ပတ္၀န္းက်င္နဲ႔ နီးစပ္တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကုိ လုပ္မယ္လို႔ စဥ္းစားလိုက္တယ္။ အဲဒီအထဲမႇာေတာ့ ကိုယ့္အတြက္ လုပ္ငန္းခြင္ ေပ်ာ္ရႊင္မႈလည္း ရႇိမယ္၊ အႀကီးအကဲေတြကလည္း ကိုယ့္စိတ္ဓာတ္နဲ႔ သိပ္မကြာဘူးဆိုရင္ ပိုေကာင္းတယ္လို႔ ႐ိုး႐ိုးရႇင္းရႇင္းပဲ စဥ္းစားမိတယ္။ ၀င္ေငြဆုိတဲ့ ေနရာမႇာေတာ့ မိဘအိမ္မႇာ ေနတယ္။ စားစရာနဲ႔ ၀တ္စရာကေတာ့ သူ႕ဟာနဲ႕သူ လည္ပတ္သြားမႇာပဲေပါ့။

အစိုးရ၀န္ထမ္းဘ၀ကို စဥ္းစားၾကည့္ေတာ့ အဆင့္ဆင့္ရာထူးတက္မယ္၊ လစာလည္း သတ္မႇတ္ထားတဲ့အတိုင္းပဲ တက္မယ္ဆိုေတာ့ လူငယ္အေနနဲ႔ စဥ္းစားတဲ့အခါ ပ်င္းစရာႀကီးျဖစ္ေနမလားလို႔ ေတြးမိတယ္။ ငယ္တုန္းကို စိန္ေခၚမႈေတြ ယူခ်င္တယ္ဆိုၿပီး ၾကည့္ရင္းနဲ႔ ရန္ကုန္လမ္းညႊန္ထုတ္တဲ့ MMRD Group ကိုေတြ႕ၿပီး အလုပ္လုပ္ျဖစ္ခဲ့တယ္။ အလုပ္လုပ္တဲ့ေနရာမႇာလည္း ေက်ာင္းသားဘ၀က Survey ေတြ ဆင္းဖူးတယ္၊ Data ေတြ ေကာက္ဖူးတဲ့အခါ ဒီအလုပ္ကလည္း Data အခ်က္အလက္ေတြကို အေျခခံၿပီးေတာ့ လုပ္ရမယ့္အလုပ္ဆိုေတာ့ နီးစပ္တယ္ဆိုၿပီးေတာ့ စမ္းၾကည့္မယ္ဆိုၿပီး လုပ္ခဲ့တယ္။

ကြၽန္ေတာ္ျမင္တာကေတာ့ အလုပ္တစ္ခုကုိ ဘယ္လိုေရြးခ်ယ္မလဲဆိုတာအျပင္ ေရြးခ်ယ္ၿပီး အလုပ္လုပ္ၿပီးတဲ့ အခ်ိန္မႇာလည္း လပုိင္း၊ ႏႇစ္ပိုင္းၾကာတဲ့အခါ ဒီအတိုင္းပဲ ဆက္ေလွ်ာက္မလား၊ အေျပာင္းအလဲ လုပ္ခ်င္ေသးသလား ဆိုတာေတြကလည္း အမ်ားႀကီးရႇိမယ္။

အလုပ္လုပ္ရင္းနဲ႔ ဒီ Organization က ကိုယ့္အတြက္ မႇန္ကန္တဲ့ Organization မႇန္း ဘယ္လိုအခ်က္ေတြနဲ႔ သိခဲ့ပါသလဲ . . .

တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ နားလည္မႈတည္ေဆာက္ရတာ ပိုလြယ္တယ္။ ၁၀၀ ရာခိုင္ႏႈန္း အဆင္ေျပတာမ်ဳိးေတာ့ မဟုတ္ေပမယ့္ ရာခိုင္ႏႈန္း ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ညႇိယူလို႔ရတယ္။ တစ္ေယာက္ကိုတစ္ေယာက္ မႇီခိုလို႔ရတယ္။ အတူတူလုပ္လို႔ရတယ္။ ဒါက ေက်နပ္စရာ ျဖစ္ေနတယ္။ ေငြေၾကးပိုင္းအရပဲျဖစ္ျဖစ္၊ နည္းပညာပိုင္းအရပဲျဖစ္ျဖစ္ စိန္ေခၚမႈေတြ ႀကံဳလာတဲ့အခါမႇာလည္း ကိုယ့္အခက္အခဲ သူကေျဖရႇင္းေပး၊ သူ႕အခက္အခဲ ကိုယ္ကေျဖရႇင္းေပးရင္းနဲ႔ အတူတူလက္တြဲလာတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက Attachment ရႇိလာတာေပါ့။ ဒီေတာ့ ေတာ္႐ံုတန္႐ံုအလုပ္ေတြက ေခၚတာေတြ ရႇိရင္ေတာင္ မေျပာင္းျဖစ္ေတာ့ဘူး။ ေနာက္ၿပီး ဒီအလုပ္မႇာ ၀န္ထမ္းသစ္ေတြ ၀င္လာတိုင္း ဒီအလုပ္ရဲ႕ အက်ဳိးေက်းဇူးကို ဘယ္လိုရႇင္းျပျဖစ္သလဲဆိုေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔အလုပ္က အခ်က္အလက္ေတြ ေကာက္ရမယ္။ ေၾကာ္ျငာေတြေကာက္ရမယ္။ အျပင္ကို အၿမဲတမ္းသြားေနရတယ္။ တျခားစီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြနဲ႔ အၿမဲတမ္း ေတြ႕ရတယ္။ လုပ္ငန္းေတြက ဘာေၾကာင့္ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီမႇာ ေၾကာ္ျငာထည့္သင့္သလဲဆိုတာကို ေမးတဲ့အခါမႇာ ကုိယ့္လုပ္ငန္းအေၾကာင္း ရႇင္းျပရင္းနဲ႔ သူတို႔ကလည္း သူတုိ႔အေတြ႕အႀကံဳကို ျပန္ဖလႇယ္တယ္။

ေနာက္ၿပီး ကြၽန္ေတာ့္အလုပ္က ကုမၸဏီတစ္ခုကေနတစ္ခုကို ေျပာင္းေနတာမ်ဳိး မဟုတ္ေပမယ့္ ဒီလုပ္ငန္းခြင္ထဲမႇာပဲ လုပ္ငန္းေတြတုိးခ်ဲ႕လာတဲ့အခါ အသစ္အသစ္ေတြ အမ်ားႀကီး ေျပာင္းလုပ္ရတယ္။ စိန္ေခၚမႈေတြက အၿမဲတမ္းရႇိေနတယ္။ ေၾကာ္ျငာနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ လုပ္ငန္းေတြ၊ သုေတသနနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ လုပ္ငန္းေတြ လုပ္ျဖစ္လာတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ လမ္းညႊန္စာအုပ္လုပ္ငန္းကို စလုပ္တဲ့ ၉၂-၉၃ ေလာက္မႇာ အမ်ားစုက ကြၽန္ေတာ့္ထက္ စီနီယာေတြ မ်ားတယ္။ လုပ္ငန္းစခ်ိန္မႇာ ၁၅ ေယာက္ေလာက္ကေန ထြက္သြားတာေတြ၊ ထပ္၀င္လာတာေတြ ရႇိၿပီးေတာ့ တျဖည္းျဖည္းနဲ႔ Unique ျဖစ္တဲ့ Team ေလးပဲ က်န္တယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မႇာပဲ လမ္းညႊန္စာအုပ္ထုတ္ရင္းနဲ႔ လမ္းညႊန္စာအုပ္အတြက္ အသံုး၀င္မယ့္ အေျခခံက်တဲ့ အခ်က္အလက္ေတြ စၿပီးေတာ့ စုေဆာင္းျဖစ္လာတယ္။ ေနာက္ၿပီး ေၾကာ္ျငာအလုပ္ေတြ စလုပ္တဲ့အခ်ိန္မႇာလည္း ရႇိတဲ့အမာခံ လူေတြကပဲ မွ်ၿပီးလုပ္ရတာျဖစ္တဲ့အတြက္ အေတြ႕အႀကံဳေတြ ပိုရလာတယ္။

ေနာက္ၿပီး Research အလုပ္ဆိုရင္လည္း Business နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ Data ေတြလုပ္ေတာ့ ဒီလို Basic Information ေတြအျပင္ Additional Information ေတြ လိုခ်င္တယ္လို႔ Clients ေတြက ဆိုလာတဲ့အခါ လုပ္ေပးလာတယ္။ ဒီေတာ့ MMRD လို႔ ေျပာတဲ့အခ်ိန္မႇာ ကုမၸဏီတစ္ခုတည္းမႇာ လုပ္ေပမယ့္အေတြ႕အႀကံဳကုိ ၾကည့္လိုက္ရင္း Directory Publication နဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ အေတြ႕အႀကံဳ၊ ေၾကာ္ျငာနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ အေတြ႕အႀကံဳ၊ Research နဲ႔ ပတ္သက္တဲ့အေတြ႕အႀကံဳဆိုၿပီး တစ္ခုၿပီးတစ္ခု ဆက္သြားတယ္။ Career တစ္ခုမႇာ တစ္သမတ္တည္းနဲ႔ ကိုယ့္ေနပံုထုိင္ပံု၊ ကိုယ့္စိတ္ဓာတ္၊ ကိုယ့္ဉာဏ္အား၊ ကိုယ့္၀ီရိယနဲ႔ကိုက္တာ ဘာျဖစ္မလဲဆိုတဲ့ အခ်ိန္မႇာက်ေတာ့ ကြၽန္ေတာ္အခ်ိန္ေပးရမယ့္အထဲမႇာ လမ္းညႊန္စာအုပ္တို႔၊ ေၾကာ္ျငာလုပ္ငန္းတို႔နဲ႔စာရင္ Research ကို အခ်ိန္ေပးရင္ ပိုေကာင္းမယ္ဆိုၿပီး ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ Focus က တျဖည္းျဖည္းနဲ႔ Research ဘက္မႇာ ပိုမ်ားလာတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္ဆရာသမားကလည္း Research ဘက္ကို အာ႐ံုစိုက္ဖုိ႔ တာ၀န္ေပးလာတယ္။ ဒီေတာ့ ဒီ Organization မႇာပဲ ဆက္လုပ္ျဖစ္တာ Challenge ေတြ အၿမဲရႇိေနတာလည္းပါတယ္။ ေရႇ႕မႇာေျပာသလို လုပ္ငန္းေတြ တစ္ခုၿပီးတစ္ခု တိုးခ်ဲ႕လာတဲ့အခါျဖစ္ေအာင္ လုပ္မယ္၊ ဒီေတာင္ကိုေက်ာ္ေအာင္ႀကိဳးစားမယ္ဆိုၿပီး ျဖစ္လာတယ္။ ဒီလိုႀကိဳးစားရင္း ဒီ Organization ၊ ဒီ Carrer မႇာပဲ ၿမဲေနတာလည္းပါပါတယ္။

ကိုယ္ေရြးခ်ယ္လိုက္တဲ့ အလုပ္က ကိုယ့္အတြက္ ေကာင္းတာရႇိသလို ကိုယ္ကလည္း ဒီ Organization အတြက္ ေကာင္းတာ ဘာလုပ္ေပးႏုိင္မလဲဆိုတာကို စဥ္းစားတယ္။ ေနာက္ၿပီး ကုိယ့္ဘက္က အေကာင္းဆံုး၊ အ႐ိုးသားဆံုး ႀကိဳးစားၿပီးတဲ့ၾကားက ထပ္တူထပ္မွ် ရာႏႈန္းျပည့္မဟုတ္ေတာင္ ဆင္တူနီးပါးျဖစ္တဲ့ ကိုယ့္ရဲ႕ႀကိဳးစားမႈ ရလဒ္ကို ျပန္ေပးႏုိင္တဲ့ Organization မ်ဳိးျဖစ္မယ္။ ကုမၸဏီရဲ႕ အက်ဳိးအျမတ္ကို Contribute လုပ္ႏိုင္တဲ့သူ ျဖစ္ခ်င္တယ္။

ေနာက္ထပ္အႀကံေပးခ်င္တာရႇိရင္ . . .

အဓိကကေတာ့ လူငယ္ေတြကုိပဲ ဦးတည္ၿပီး ေျပာခ်င္ပါတယ္။ အလုပ္လုပ္တယ္ဆိုတာ သက္တမ္းအရႇည္ႀကီး ဦးတည္ၿပီးလုပ္ရမႇာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ ဘြဲ႕တစ္ခုရၿပီးခ်ိန္၊ ပညာအရည္အခ်င္း တစ္ခုရၿပီးခ်ိန္မႇာ အလုပ္လုပ္မယ္လို႔ စဥ္းစားၿပီဆိုရင္ ကိုယ္ေရြးခ်ယ္တဲ့ အလုပ္က အေျခခံအခ်က္ကေတာ့ တူခ်င္မႇတူမယ္။ ဥပမာ – ကိုယ့္ပညာနဲ႔ကိုက္ညီတာလား၊ ကုိယ့္၀ါသနာနဲ႔ ကိုက္ညီတာလား၊ ကိုယ္ရည္မႇန္းထားတဲ့ ၀င္ေငြနဲ႔ ကိုက္ညီတာလား ဆုိတာေတြေပါ့။ ေရရႇည္ကို ၾကည့္မယ္ဆိုရင္ေတာ့ ဘယ္လိုမ်ဳိးလဲဆိုတာကို ၾကည့္သင့္တယ္။ ေနာက္ၿပီး Payment နဲ Benefits ဆိုတာကေတာ့ မျဖစ္မေနၾကည့္ၾကတဲ့အရာပဲ။ ဒီေနရာမႇာလည္း ေလာဘေတြႀကီးၿပီးေတာ့ ကိုယ္လိုခ်င္တာ ဒီေလာက္ဆိုၿပီး ဒီေလာက္ရမယ့္ေနရာကို လိုက္ရႇာၿပီး အခ်ိန္ေတြကုန္မယ့္အစား ဘယ္ေလာက္ၾကာရင္ ဒီေလာက္ရႏုိင္မလဲ၊ ဒီေလာက္ရေအာင္ ကိုယ့္ဘက္က အခ်ိန္၊ လူ၊ ဉာဏ္ပညာေတြ စိုက္ထုတ္လိုက္မယ္ဆိုရင္ ဘယ္ေလာက္ၾကာၾကာေနရင္ ဒါကိုရႏုိင္မလဲ၊ ဒီအထဲမႇာမႇ ေငြမဟုတ္တဲ့ တျခားအေတြ႕အႀကံဳကို ဘာေတြျပန္ရႏုိင္မလဲဆိုတာေတြလည္း ထည့္ၿပီးေတာ့ စဥ္းစားသင့္ပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ Working Environment ေပါ့။ အလုပ္ခ်ိန္ဆိုတာ အိပ္ခ်ိန္ကို ဖယ္လိုက္လို႔ရႇိရင္ တစ္ေန႔တာရဲ႕ တစ္၀က္ေက်ာ္ေက်ာ္ေလာက္က အလုပ္ခြင္ထဲမႇာရႇိတာဆိုေတာ့ အလုပ္ခြင္ထဲမႇာေနရတဲ့ ပတ္၀န္းက်င္၊ အလုပ္အတူတူလုပ္ရတဲ့လူေတြက ကိုယ့္ Culture နဲ႔ ဘယ္ေလာက္ကိုက္မလဲ၊ ဒီ Culture ထဲကို ကုိယ္က ဘယ္ေလာက္ျမႇဳပ္ႏႇံႏုိင္မလဲဆိုတာေတြကလည္း ၾကည့္သင့္တဲ့အခ်က္ေတြ ျဖစ္ပါတယ္။

အယ္ဒီတာအဖြဲ႕