advertisement-image
Executive Q&A

အခုမှစပြီး ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းလုပ်မယ့်သူတစ်ဦးအနေနဲ့ အောင်မြင်တဲ့လုပ်ငန်းခွင်ဘဝ၊ စီမံခန့်ခွဲတာလိုရာထူးမြင့်တဲ့အနေအထားမှာ ရေရှည်ရပ်တည်နိုင်အောင် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်ဘာတွေဖြည့်ထားရပါမလဲ

ဒေါက်တာ ဒေါ်ရီရီမြင့် (ပါမောက္ခ – ငြိမ်း – ရန်ကုန်စီးပွားရေးတက္ကသိုလ်) ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်အနေနဲ့ အလုပ်စဝင်တဲ့အချိန်ကတည်းက အဆင့်မြင့်တာဝန်နဲ့နေရာအတွက်စဉ်းစားပြီးအရည်အချင်းရော…
Posted On January 6, 2021, By CEO Editors

၀န်ထမ်းတစ်ယောက်အနေနဲ့ အနာဂတ်မှာစီမံခန့်ခွဲသူမန်နေဂျာကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်လာဖို့ ဘယ်လိုစိတ်နေစိတ်ထား အရည်အချင်းလိုအပ်သလဲ

ဒေါက်တာ ဒေါ်ရီရီမြင့် (ပါမောက္ခ – ငြိမ်း – ရန်ကုန်စီးပွားရေးတက္ကသိုလ်) စီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဟာ ကုမ္ပဏီတစ်ခုအဖြစ် အောင်မြင်တိုးတက်ဖို့…
Posted On December 14, 2020, By CEO Editors

ဝန်ထမ်းတွေအများကြီးကို အုပ်ချုပ်နေရသူခေါင်းဆောင်တွေအနေနဲ့ ရှောင်ရှားသင့်တဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအမှား ၃ ခု

ဒေါက်တာ ဒေါ်ရီရီမြင့် (ပါမောက္ခ – ငြိမ်း – ရန်ကုန်စီးပွားရေးတက္ကသိုလ်) ဝန်ထမ်းတွေကိုအုပ်ချုပ်စီမံရတဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေရှောင်ရှားသင့်တာ တစ်နည်းအားဖြင့်…
Posted On December 14, 2020, By CEO Editors

စီမံခန့်ခွဲမှုတာဝန်မှာပါဝင်နေသူတစ်ဦးအနေနဲ့ ဘယ်အချိန်မှာကိုယ့်ရဲ့ပညာရေးနဲ့ Skill လိုအပ်ချက်ပိုင်းထပ်မံဖြည့်ဆ

စီမံခန့်ခွဲမှုတာဝန်မှာပါဝင်နေပြီဆိုတော့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်ယုံကြည်မှုဟာ အဆင့်တစ်ခုထိရှိနေပြီဆိုတာသေချာပါတယ်။ ဒီအချိန်မှာပဲ ပိုတိုးတက်တဲ့အရည်အချင်းနဲ့ စွမ်းရည်တွေရှိနေချင်တယ်ဆိုတာကချီးကျူးရမယ့်အချက်ဖြစ်သလို လိုအပ်မှုတွေလည်းရှိနိုင်တော့ စဉ်းစားသင့်ပါတယ်။ မေးခွန်းရှင်အတွက် ဖြေပေးချင်တာက…
Posted On September 9, 2020, By CEO Editors

အမြဲတမ်း Well Perform လုပ်နိုင်ခဲ့တဲ့ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်က သူ့ရဲ့အရည်အချင်းတွေကို သိပ်မပြနိုင်တော့တဲ့အခါ

အမြဲတမ်း Well Perform လုပ်နိုင်ခဲ့တဲ့ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်က သူ့ရဲ့အရည်အချင်းတွေကို သိပ်မပြနိုင်တော့တဲ့အခါ Performance တက်အောင် ဘယ်လိုပြန်ပြီး လုပ်ပေးသင့်ပါသလဲ။…
Posted On July 7, 2020, By CEO Editors

မိမိရဲ့အဖွဲ့အတွင်း Conflict ဖြစ်တဲ့အခါ မန်နေဂျာ တစ်ယောက် နဲ့ဘယ်လိုဖြေရှင်းသင့်ပါသလဲ။ ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးနဲ့ပတ်သက်လို့ အားနည်းချက်ရှိနေတဲ့ ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ကို ဘယ်လိုဆွဲခေါ်ပြီး အများနဲ့ကိုက်ညီအောင်လုပ်ပေးလို့ရပါမလဲ…

မိမိရဲ့အဖွဲ့အတွင်း Conflict ဖြစ်တဲ့အခါ မန်နေဂျာ တစ်ယောက် နဲ့ဘယ်လိုဖြေရှင်းသင့်ပါသလဲ။တစ်ဖက်နဲ့တစ်ဖက်ကိုဘက် မလိုက်မိအောင်လည်း ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်ဘယ်လိုပြန်လည် ဆန်းစစ်သင့်ပါသလဲ။ အဖွဲ့တစ်ခုအတွင်းမှာအကြောင်းရှိလို့…
Posted On June 23, 2020, By CEO Editors

လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာ Favouritism က အားကောင်းနေသောအခါ

လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာ Favouritism က အားကောင်းနေသောအခါ ဘာတွေဖြစ်လာနိုင်မလဲ။လုပ်ငန်းခွင်မှာ အချို့လုပ်သားတွေကိုတော့ မျက်နှာသာ ပေးပြီး သူတို့ရဲ့နေရာက သိသာတဲ့ပုံစံမျိုးဖြစ်နေတာကတော့…
Posted On May 27, 2020, By CEO Editors

အလုပ်အတွက်လုံလောက်တဲ့ လူ့အရင်းအမြစ်၊ ငွေအရင်းအမြစ်၊ စက်ပစ္စည်းစတာတွေမပြည့်စုံဘဲ စီမံခန့်ခွဲလုပ်ကိုင်တဲ့အခါ

ဒေါက်တာ ဒေါ်ရီရီမြင့် (ပါမောက္ခ – ငြိမ်း – ရန်ကုန်စီးပွားရေးတက္ကသိုလ်) အလုပ်အတွက် လုံလောက်တဲ့ လူ့အရင်းအမြစ်၊…
Posted On April 21, 2020, By CEO Editors
1 2 3 10