ယႇဥ္ၿပိဳင္မႈဥပေဒဆုိင္ရာ အသိပညာျဖန္႔ေ၀ေပးေရး ျပည္တြင္းအလုပ္႐ုံေဆြးေႏြးပြဲကုိ ၂၀၁၅ ခုႏႇစ္၊ ႏုိ၀င္ဘာလ၊ ၂၄ ရက္နဲ႔ ၂၅ ရက္က ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ရႇိ၊ Chatrium ဟုိတယ္မႇာ က်င္းပခဲ့ပါတယ္။ အခမ္းအနားကို ျမန္မာႏုိင္ငံဆုိင္ရာ ယႇဥ္ၿပိဳင္မႈဥပေဒသတ္မႇတ္ေရးအတြက္ တာ၀န္ရႇိသူေတြ၊ စီးပြားေရးႏႇင့္ ကူးသန္းေရာင္း၀ယ္ေရး၀န္ႀကီးဌာနနဲ႔ အစုိးရဌာနေတြအသီးသီးက တာ၀န္ရႇိသူေတြ၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္ေတြ၊ ရန္ကုန္စီးပြားေရးတကၠသုိလ္က ဆရာ၊ ဆရာမေတြ၊ ဥပေဒပညာရႇင္ေတြနဲ႔ အာဆီယံနဲ႔ မိတ္ဖက္ႏုိင္ငံေတြျဖစ္တဲ့ ၾသစေၾတးလ်၊ ဗီယက္နမ္ႏုိင္ငံတုိ႔က ယႇဥ္ၿပိဳင္မႈဆုိင္ရာကြၽမ္းက်င္သူေတြ တက္ေရာက္ေဆြးေႏြးခဲ့ၾကပါတယ္။ ယႇဥ္ၿပိဳင္မႈဥပေဒနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ပြဲကတာ၀န္ရႇိသူေတြနဲ႔ ေမးျမန္းျဖစ္ခဲ့တာေတြကုိ CEO စာဖတ္ပရိသတ္ႀကီးအတြက္ ျပန္လည္ေဖာ္ျပေပးလုိက္ပါတယ္။ ဦးဟန္လင္းေဇာ္ ဒုတိယညႊန္ၾကားေရးမႇဴး ယႇဥ္ၿပိဳင္မႈမူ၀ါဒဌာနခြဲ စီးပြားေရးႏႇင့္ကူးသန္းေရာင္း၀ယ္ေရး၀န္ႀကီးဌာန   ယႇဥ္ၿပိဳင္မႈဆုိင္ရာ အလုပ္႐ုံေဆြးေႏြးပြဲ က်င္းပျဖစ္ပုံ . . . ၂၀၀၇ ခုႏႇစ္က အာဆီယံထိပ္သီးညီလာခံမႇာ အာဆီယံ အဖြဲ႕၀င္ႏုိင္ငံေတြၾကားထဲ […]

ရန္ကုန္စေတာ့အိတ္ခ်ိန္းဖြင့္ပြဲကုိ ၂၀၁၅ ခုႏႇစ္၊ ဒီဇင္ဘာလ၊ ၉ ရက္က ရန္ကုန္ၿမိဳ႕၊ ေက်ာက္တံတားၿမိဳ႕နယ္၊ ဆူးေလဘုရားလမ္းနဲ႔ ကုန္သည္လမ္းေထာင့္ရႇိ စေတာ့အိတ္ခ်ိန္း႐ုံး (ယခင္ျမ၀တီဘဏ္ေဟာင္း) မႇာ ဖြင့္လႇစ္ခဲ့ပါတယ္။ ဖြင့္ပြဲကုိ ျပည္ေထာင္စုသမၼတျမန္မာႏုိင္ငံေတာ္ ဒုတိယသမၼတ သေရစည္သူ ဦးဉာဏ္ထြန္း က စက္ခလုတ္ႏႇိပ္ဖြင့္လႇစ္ေပးခဲ့ၿပီး ဘ႑ာေရး၀န္ႀကီးဌာန ျပည္ေထာင္စု၀န္ႀကီးဦး၀င္းရႇိန္၊ ရန္ကုန္တုိင္းေဒသႀကီး ၀န္ႀကီးခ်ဳပ္ဦးျမင့္ေဆြ၊ ေငြေခ်းသက္ေသခံလက္မႇတ္ လုပ္ငန္းႀကီးၾကပ္ေရးေကာ္မရႇင္ဥကၠ႒ ဘ႑ာေရး၀န္ႀကီးဌာန ဒုတိယ၀န္ႀကီး ေဒါက္တာ ေမာင္ေမာင္သိမ္း၊ ျမန္မာႏုိင္ငံဆုိင္ရာ ဂ်ပန္သံအမတ္ Tateshi Higuchi ၊ ဂ်ပန္ႏုိင္ငံဆုိင္ရာ ဘ႑ာေရး၀န္ေဆာင္မႈ ေအဂ်င္စီရဲ႕ Commissioner  Nobuchika Mori ၊ Daiwa Securities Group Inc ရဲ႕ President & CEO Takashi Hibino နဲ႔ ဂ်ပန္ႏုိင္ငံ […]

ေစ်းကြက္ဦးေဆာင္ေနသူ . . . အေရႇ႕ေတာင္အာရႇနဲ႔ ပစိဖိတ္ေဒသေတြအတြင္း ၿမိဳ႕ျပေနလူတန္းစားဦးေရ တုိးပြားလာတာနဲ႔အမွ် Mobile အသံုးျပဳမႈနဲ႔ Information and Communications Technology Industry ကလည္း ဒီထက္မက ဆက္လက္တိုးတက္လာဦးမႇာပါ။ လက္ရႇိအခ်ိန္မႇာေတာ့ အေရႇ႕ေတာင္အာရႇနဲ႔ ပစိဖိတ္ေဒသတြင္းမႇာ ၾသစေၾတးလ်နဲ႔ စင္ကာပူႏုိင္ငံေတြက အင္တာနက္ ထိုးေဖာက္၀င္ေရာက္မႈႏႈန္း အျမင့္ဆံုးျဖစ္ေနဆဲျဖစ္ပါတယ္။ Mobile ေရာ၊ Fixed  Line မႇာပါ အဲဒီႏႇစ္ႏုိင္ငံမႇာ အင္တာနက္ ထုိးေဖာက္၀င္ေရာက္ႏႈန္း ၈၀ ရာခိုင္ႏႈန္း ရႇိႏႇင့္ၿပီးသား ျဖစ္ပါတယ္။ ႀကံဳေတြ႕လာရမယ့္ စိန္ေခၚမႈ . . . ေဒသတြင္း ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏုိင္ငံေတြမႇာ  ေနာက္ထပ္အသံုးမ်ားလာတဲ့ Smartphone User ေတြက ေက်းလက္ေဒသေတြ ျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ ဒါေၾကာင့္ Mobile ၊ Internet […]

SCG ရဲ႕ ေဒသတြင္းႏႇစ္စဥ္ကုန္ထုတ္လုပ္ႏုိင္စြမ္း . . . ထုိင္းႏုိင္ငံမႇာဆုိရင္ေတာ့ SCG ဟာ တစ္ႏႇစ္ကို ဘိလပ္ေျမတန္ခ်ိန္ ၂၃ သန္းထုတ္လုပ္ပါတယ္။ အခု ေဒသတြင္း ဘိလပ္ေျမထုတ္လုပ္မႈကုိ တုိးျမႇင့္လုိက္ၿပီျဖစ္လုိ႔ အင္ဒိုနီးရႇားမႇာဆုိရင္ တစ္ႏႇစ္ကို ဘိလိပ္ေျမ တန္ခ်ိန္ ၁.၈ သန္းထုတ္လုပ္ႏုိင္ပါတယ္။ ကေမၻာဒီးယားမႇာေတာ့ ဘိလပ္ေျမစက္႐ံုႏႇစ္ခုရႇိၿပီး တစ္ႏႇစ္ကို စုစုေပါင္းတန္ခ်ိန္ႏႇစ္သန္း ထုတ္လုပ္ပါတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံမႇာကေတာ့ သိတဲ့အတုိင္း ကြၽန္ေတာ္တုိ႔စက္႐ံု ေဆာက္လုပ္ေနဆဲျဖစ္ကာ ၂၀၁၆ ခုႏႇစ္၊ ႏႇစ္လယ္ပိုင္းေလာက္မႇာေတာ့ ၿပီးစီးမယ္လုိ႔ ေမွ်ာ္မႇန္းထားၿပီး အဲဒီ စက္႐ံုကေနလည္း တစ္ႏႇစ္ကို ဘိလပ္ေျမတန္ခ်ိန္ ၁.၈ သန္းေလာက္ထုတ္လုပ္ႏုိင္ဖုိ႔ ေမွ်ာ္မႇန္းထားတာ ျဖစ္ပါတယ္။ လာအုိႏုိင္ငံမႇာလည္း ဘိလပ္ေျမစက္႐ံု တည္ေဆာက္လ်က္ရႇိၿပီး ၂၀၁၇ ခုႏႇစ္၊ ႏႇစ္လယ္ေလာက္ မႇာၿပီးစီးဖုိ႔ ေမွ်ာ္မႇန္းထားပါတယ္။ သူကလည္း တစ္ႏႇစ္ကို […]

ပထမဆုံးအႀကိမ္အျဖစ္ မန္ေနဂ်ာရာထူးကုိ ရရႇိလာတဲ့အတြက္ ၀မ္းသာပါတယ္။ မန္ေနဂ်ာရာထူးကုိ ရရႇိလာေတာ့ သင့္မႇာအဖြဲ႕အစည္း၊ လုပ္ငန္းတစ္ခုလုံးကုိ ေအာင္ျမင္မႈဆီေရာက္ေအာင္ ဦးေဆာင္လမ္းျပရမယ့္တာ၀န္ေတြ ရႇိလာပါၿပီ။ အရင္ကထက္ အလုပ္ေတြပုိမ်ားလာတဲ့သင့္ကုိ ခင္မင္ရင္းႏႇီးသူေတြက ဒီတာ၀န္ကုိ ေရရႇည္ေကာ ထမ္းေဆာင္ႏုိင္ပါ့မလားဆုိတဲ့ အၾကည့္မ်ဳိးေတြနဲ႔ ၾကည့္လာမႇာေတြအတြက္ သင့္မႇာ အေျဖႀကိဳရႇိထားဖုိ႔လုိပါတယ္။ မန္ေနဂ်ာရာထူးကုိ ပထမဆုံးအႀကိမ္အျဖစ္ လုပ္ကုိင္ၾကတဲ့လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာ အရာရာကုိ စမ္းလုပ္ၾကည့္တာေတြ၊ အမႇားမႇားအယြင္းယြင္း လုပ္မိတာေတြ ရႇိတတ္ၾကေလ့ရႇိပါတယ္။ လုပ္ငန္းခြင္မႇာ အဲဒီလုိ အမႇားမႇားအယြင္းယြင္းမျဖစ္ေအာင္ သင့္ကုိ အေကာင္းဆုံးကူညီေပးႏုိင္မယ့္ အႀကံေပးခ်က္တခ်ဳိ႕ကုိ တက္သစ္စမန္ေနဂ်ာေတြ အဆင္ေျပေစဖုိ႔ ျပန္လည္ေဖာ္ျပေပးလုိက္ပါတယ္။ စီမံခန္႔ခြဲေရးနဲ႔ ၀န္ထမ္းေရးရာက႑ေတြက ကြၽမ္းက်င္သူေတြက တက္သစ္စမန္ေနဂ်ာေတြ အလြယ္တကူနဲ႔ သူတုိ႔ရဲ႕ လုပ္ငန္းခြင္မႇာ အသားက်လာေစႏုိင္ဖုိ႔ ရည္ရြယ္ၿပီး ဒီအႀကံေပးခ်က္ေတြကုိ မွ်ေ၀ေပးထားတာျဖစ္ပါတယ္။ သင့္ရဲ့ စြမ္းေဆာင္ရည္ေတြကုိ ပုိမုိတုိးတက္လာေအာင္ ေလ့က်င့္ပါ . . […]

Robert Kaplan နဲ႔ David Norton တို႔ဟာ သူတုိ႔ရဲ႕ The Balanced Scorecard ဆိုတဲ့ စာအုပ္ထဲမႇာ စီးပြားေရး စတင္စြန္႔စားလုပ္ကိုင္သူေတြ မိမိတို႔ရဲ႕ လုပ္ငန္းေရရႇည္ ပိုမိုအက်ဳိးျဖစ္ထြန္းေရးအတြက္ လုပ္ကိုင္ရမယ့္ နည္းလမ္းအသြယ္ကို မီးေမာင္းထိုးျပထားပါတယ္။ Balance Scorecard ဆိုတဲ့ လုပ္ငန္းအေျချပဇယားဟာ တုိင္းတာေရးနဲ႔ စီမံခန္႔ခြဲေရးဆုိတဲ့ အခ်က္ႏႇစ္ခ်က္ပါ၀င္တဲ့ စနစ္တစ္ရပ္ျဖစ္ၿပီး ဦးတည္ရည္မႇန္းခ်က္ေတြနဲ႔ လုပ္ငန္းတုိးတက္မႈေတြဟာ ဘယ္လိုအဆက္အစပ္ရႇိသလဲဆုိတာကို ေဖာ္ျပတဲ့ဇယားပဲျဖစ္ပါတယ္။ အယူအဆ ဒီ Scorecard ဟာ မန္ေနဂ်ာေတြကို ယင္းတုိ႔ရဲ႕လုပ္ငန္းဆုိင္ရာက႑ေလးရပ္မႇာ ဦးတည္ရည္မႇန္းခ်က္ေတြ ခ်မႇတ္တဲ့အခါ ဘယ္လိုလက္ေတြ႕ေဆာင္ရြက္ရမယ္ဆိုတာနဲ႔ လုပ္ငန္းေတြရဲ႕အက်ဳိးရလဒ္ကိုလည္း ပံုမႇန္စိစစ္အကဲ ျဖတ္တတ္သြားေစႏိုင္တယ္။ ယင္းတုိ႔ရဲ႕ အဓိကလုပ္ငန္းအဆင့္ဆင့္မႇာေတြ႕ရတဲ့ အခ်က္အလက္ေတြကိုလည္း အခ်က္အလက္အခ်င္းခ်င္း ဆက္စပ္ညႇိႏိႈင္းကာ တလံုးတစည္းတည္းျဖစ္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ေစႏုိင္တယ္။ ဒီလို အခ်က္အလက္ေတြကို သဟဇာတျဖစ္ေအာင္ စုစည္းတင္ျပထားတာျဖစ္ၿပီး […]

HR ရဲ႕အသုံး၀င္မႈကုိ အဓိကေျပာျပခ်င္ပါတယ္။ ဥပမာ- HR ရဲ႕အသုံး၀င္မႈက ကုမၸဏီရဲ႕စီးပြ ားကို တုိက္႐ုိက္သက္ေရာက္မႈ ရႇိေနတယ္။ ကုမၸဏီရဲ႕ စီးပြားေရးဗ်ဴဟာေတြေပၚမႇာလည္း သက္ေရာက္မႈရႇိတယ္ဆုိရင္ သူ႕ရဲ႕အေရးပါမႈ၊ သူ႕ရဲ႕စြမ္းေဆာင္ႏုိင္မႈက ၀န္ထမ္းအသစ္ေတြ ခန္႔မယ္၊ ၀န္ထမ္းေတြကုိ စီမံခန္႔ခြဲမႈလုပ္မယ္၊ ၀န္ထမ္းေတြကုိ စည္းကမ္းသတ္မႇတ္ေပးတာေတြထက္ ပုိလာပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ ကုမၸဏီေတြရဲ႕ Strategy က ေနာက္ပုိင္းမႇာ HR Next Generation ဆုိတာက အင္မတန္အေရးႀကီးလာပါတယ္။ HR မႇာ Traditional HR နဲ႔ HR Next Generation ဆုိၿပီး ႏႇစ္မ်ဳိးရႇိတာကုိ ေတြ႕ရပါတယ္။ Traditional HR မႇာဆုိရင္ Admin HR ၊ Finance HR နဲ႔ Operational HR ဆုိတာေတြ […]

ဒါကုိ အတိအက်ေတာ့ ေျပာလုိ႔မရပါဘူး။ ကုမၸဏီေတြဟာ ပုံမႇန္အားျဖင့္ေတာ့ HR ကုိ Benchmark ၁း၁၀၀၊ ၀န္ထမ္းတစ္ရာရႇိရင္ HR တစ္ေယာက္ႏႈန္းနဲ႔ ထားေလ့ရႇိၾကပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကုမၸဏီရဲ႕ Size ေပၚမႇာ မူတည္ၿပီးေတာ့လည္း HR ၀န္ထမ္းအေရအတြက္က နည္းႏုိင္သလုိ မ်ားလည္းမ်ားႏုိင္ပါတယ္။ ဥပမာ- ၁း၁၈၀ လုိ႔ သတ္မႇတ္လုိ႔ရသလုိ ၁း၃၀၀ လုိ႔လည္း အဆင္ေျပသလုိ သတ္မႇတ္လုိ႔ ရပါတယ္။ ကုမၸဏီရဲ႕ HR အသုံးျပဳမႈ၊ HR လုိအပ္မႈေပၚမႇာလည္း မူတည္ပါတယ္။ HR ကုိ ဘယ္ေလာက္ထိ အသုံးျပဳတဲ့ Organization လဲဆုိတဲ့ေပၚ မူတည္ၿပီးေတာ့မႇ Size ကုိ အမ်ဳိးမ်ဳိးေျပာင္းလဲသတ္မႇတ္ၾကပါတယ္။ ဦးမ်ဳိးသန္း (Director of Talent Development, Ooredoo Myanmar)  

စီမံခန္႔ခြဲမႈကို သိပၸံပညာဟု ညႊန္းဆိုၾကေသာ္လည္း စီမံခန္႔ခြဲမႈအေျခခံသေဘာတရားမ်ားအျဖစ္မႇ ေမႇးမႇိန္ေပ်ာက္ကြယ္ၾကသည္မ်ားလည္း ရႇိသည္။ သို႔ေသာ္ Quality အရည္အေသြးႏႇင့္ ပတ္သက္သည့္ကိစၥမႇာမူ သိပၸံႏႇင့္သခ်ၤာ အသံုးျပဳမႈေၾကာင့္ တိုးတက္မႈရႇိသည္။ Science က အေမရိကန္ဘက္မႇပါ၍  လူမႈေရးအျမင္မႇာ ဂ်ပန္ဘက္မႇပါသည္။ စီမံခန္႔ခြဲမႈသည္ သိပၸံပညာျဖစ္သည္ဟု ဆိုမည္ဆုိပါက ယင္းသိပၸံအျမင္မႇာ တိက်မႈမရႇိဘဲ သေဘာတရားအျမင္ တစ္ခုၿပီးတစ္ခု ထြက္ေပၚလာသည္ကိုေတြ႕ရၿပီး တစ္ဖန္ ေမႇးမႇိန္သြားသည္ကို ေတြ႕ရမည္ျဖစ္သည္။ အရည္အေသြးႏႇင့္ ပတ္သက္၍ ထူးထူးျခားျခားတိုးတက္ဖန္တီးရာတြင္ သိပၸံႏႇင့္သခ်ၤာဘာသာတို႔ တြဲဖက္အဆင္ေျပမႈကို ေတြ႕ျမင္ႏုိင္သည္။ သိပၸံအေတြးအျမင္မ်ားမႇာ အေမရိကန္ဘက္မႇလာၿပီး လူမႈေရးအျမင္မ်ား အေလးထားေပၚထြက္မႈမႇာ ဂ်ပန္ဘက္က မ်ားသည္။ Total Quality Management အင္အားေကာင္းေကာင္းျဖင့္ လက္ခံခဲ့ၾကျခင္းမႇာ ဒုတိယကမၻာစစ္အၿပီး ဂ်ပန္ျပည္တြင္ အုပ္ခ်ဳပ္ေနေသာ အေမရိကန္စစ္တပ္သို႔ ဂ်ပန္ Contract သြင္းေသာပစၥည္းမ်ားမႇာ အရည္အေသြး မေကာင္းသည့္ပစၥည္းမ်ား […]

ကမၻာ့အခ်မ္းသာဆံုးပုဂၢိဳလ္တခ်ဳိ႕ဟာ ဆင္းရဲတြင္းထဲက တက္လာခဲ့ၾကသူေတြျဖစ္ပါတယ္။ ဘယ္သူမဆုိ စိတ္ဓာတ္ႀကံ႕ခုိင္မႈ၊ ရဲရင့္တဲ့သတၲိနဲ႔ ကုသုိလ္ကံ နည္းနည္းပါးပါးရႇိရင္ သူတုိ႔လက္ရႇိေရာက္ေနတဲ့ အေျခအေနေတြကုိ ေက်ာ္လႊားၿပီး ထူးကဲတဲ့ေအာင္ျမင္မႈေတြကုိ ရရႇိႏုိင္တယ္ဆုိတာကုိ ဆင္းရဲမဲြေတတဲ့ဘ၀က ခ်မ္းသာႂကြယ္၀လာခဲ့ၾကတဲ့ ဒီပုဂၢိဳလ္ ၁၇ ဦးရဲ႕ဇာတ္လမ္းေတြက ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ကုိ သတိေပးေနပါတယ္။       1) Roman Abramovich အသားတင္ႂကြယ္၀ခ်မ္းသာမႈ အေမရိကန္ေဒၚလာ ၈.၂ ဘီလီယံ ခ်ယ္လ္ဆီးေဘာလံုးကလပ္အသင္းကုိ ပုိင္ဆုိင္ထားတဲ့ ႐ုရႇားလုပ္ငန္းရႇင္ သူေဌးႀကီး Roman Abramovich ဟာ ဆင္းရဲႏြမ္းပါးတဲ့ဘ၀မႇာ ေမြးဖြားခဲ့တာျဖစ္ၿပီး ႏႇစ္ႏႇစ္သားအရြယ္တုန္းက မိဘမဲ့တစ္ေယာက္ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။       2) Mohed Altrad အသားတင္ႂကြယ္၀ခ်မ္းသာမႈ အေမရိကန္ေဒၚလာ တစ္ဘီလီယံ Montpellier ရပ္ဂ္ဘီေဘာလံုးကလပ္အသင္းရဲ႕ President နဲ႔ ဒီႏႇစ္ရဲ႕အေတာ္ဆံုးစြန္႔ဦးတီထြင္သူ […]