တခ်ဳိ႕သူေတြဟာ က်န္းမာေရးခ်ဳိ႕တဲ့တာနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး  အခ်ဳိအဆိမ့္အစားမ်ားလို႔၊ အထုိင္မ်ားလို႔ စသျဖင့္ အေၾကာင္းျပတတ္ၾကပါတယ္။ အခုေလ့လာခ်က္တစ္ရပ္အရ မိမိတို႔လုပ္ကိုင္ေနရတဲ့ အလုပ္အမ်ဳိးအစား ရႇစ္မ်ဳိးေၾကာင့္လည္း က်န္းမာေရးထိခုိက္ႏိုင္တယ္ဆုိတာ သိရႇိရတယ္။ အဲဒီအလုပ္ရႇစ္မ်ဳိးထဲက လူေတြဟာအျခားသူေတြထက္ က်န္းမာေရးဆုိင္ရာ အေလ့အက်င့္ေတြ နည္းပါးေနၾကတာကို ေတြ႕ရတယ္။ လုပ္ငန္းရႇင္ ရႇစ္မ်ဳိးထဲက အသက္ ၄၅ ႏႇစ္ေက်ာ္ လူေပါင္း ၅,၅၆၆ ကို ေလ့လာခဲ့တယ္။ သူတုိ႔ဟာ ႏႇလံုးေရာဂါတို႔၊ ေလျဖတ္တာတို႔ မျဖစ္ဖူးခဲ့ၾကသူေတြျဖစ္တယ္။ ေသြးတိုး၊ ေသြးထဲမႇာ သၾကားဓာတ္ပါ၀င္မႈ၊ ကိုလက္စထေရာ၊ က်န္းမာႀကံ့ခုိင္ေရးအဆင့္၊ စားေသာက္ေလ့ရႇိတဲ့ အစားအစာ၊ ေဆးလိပ္ေသာက္ျခင္းနဲ႔ အ၀လြန္ျခင္းဆိုတဲ့အခ်က္ ခုနစ္ခ်က္ကို အေျခခံၿပီး စစ္ေဆးေလ့လာခဲ့ရာမႇာ ေအာက္ပါအတုိင္း ေတြ႕ခဲ့ရတယ္။ အေရာင္းလုပ္ငန္း . . . အေရာင္း၀န္ထမ္းေတြဟာ မိမိတို႔ရဲ႕ က်န္းမာေရးကို အေပါစားလို သေဘာထားေနၾကသလား မသိပါဘူး။ […]

လူေတြဟာ သူတို႔ခင္မင္ႏႇစ္သက္တဲ့လူနဲ႔ေတြ႕ရင္ ပိုၿပီး လိုလိုလားလား ျပဳမူတံု႔ျပန္တတ္ၾကပါတယ္။ ေစ်း၀ယ္တာပဲၾကည့္ပါ (ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းျခင္း သေဘာပါပဲ)။ လူ ၇၀ ရာခိုင္ႏႈန္းေလာက္က တျခားအခ်က္အလက္ေတြ တူညီသေလာက္ရႇိတယ္ဆိုရင္ ကိုယ္ခင္မင္ႏႇစ္သက္သူဆီကပဲ ေစ်း၀ယ္ေလ့ရႇိတယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔နဲ႔ ခင္မင္ႏႇစ္သက္မႈရႇိတယ္၊ သိကြၽမ္းမႈရႇိတယ္ဆိုရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ဘာေၾကာင့္ ေခါင္းညိတ္မိတတ္တာလဲ။ လူေတြမႇာ ခင္မင္ႏႇစ္သက္ျခင္း သေဘာတရားကို လိုက္နာမႈရႇိေနၾကတယ္။ ဒီသေဘာတရားရဲ႕ အေရးႀကီးဆံုးအခ်က္တစ္ခုက သူမ်ားေတြရဲ႕ ခင္မင္ႏႇစ္သက္မႈမရခင္ သူတို႔ကိုခင္မင္ႏႇစ္သက္ႏိုင္တဲ့ အေၾကာင္းအခ်က္ေတြကို ကိုယ္ကအရင္ဆံုးရႇာေဖြဖို႔ပါပဲ။ ကြၽန္ေတာ္တို႔က ခင္မင္ႏႇစ္သက္မႈ ျဖစ္လာၿပီဆိုရင္ သူတို႔ကလည္း အလိုအေလ်ာက္ ခင္မင္ႏႇစ္သက္လာႏိုင္ပါတယ္။ ဒီနည္းလမ္းက သူတို႔ရဲ႕ ခင္မင္ႏႇစ္သက္မႈကို အတင္းမရအရ လိုက္လုပ္ေနရတာနဲ႔စာရင္ ပိုမိုလြယ္ကူပါတယ္။ တျခားလူေတြကို ခင္မင္ႏႇစ္သက္ႏိုင္ေအာင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ဘာေတြကို ရႇာေဖြၾကရမလဲ။ သူတို႔ဟာ ကြၽန္ေတာ္တို႔နဲ႔ အေျခခံတူညီမႈ ဘာေတြရႇိသလဲ။ သူတို႔အေပၚ […]

အစိုးရသစ္လက္ထက္မႇာ UMFCCI ရဲ႕ Role က ဘယ္လုိေျပာင္းၿပီးလုပ္လာဖုိ႔ရႇိပါသလဲ . . . UMFCCI ဆုိၿပီး ကြက္ကြက္ကေလး ကြၽန္ေတာ္မေျပာလုိပါဘူး။ တကယ္ေျပာမယ္ဆုိရင္ Institution ေတြ ခုိင္မာလာဖုိ႔လုိပါတယ္။ အရည္အေသြးရႇိဖုိ႔ လုိပါတယ္။ ႏုိင္ငံေတာ္အစိုးရက ႀကိဳးစားၿပီးေတာ့ ေဆာင္ရြက္သလို စီးပြားေရးနဲ႔သက္ဆုိင္တဲ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔လုိ Institution ေတြကလည္း အားေကာင္းၿပီး တိုးတက္ေဆာင္ရြက္မႈ ျဖစ္စဥ္ေတြမႇာ လိႈက္လိႈက္လႇဲလဲႇ အင္တုိက္အားတုိက္ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ဖုိ႔လုိပါတယ္။ ဒါမႇ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ျပည္သူေတြ ေမွ်ာ္မႇန္းတဲ့ တုိင္းျပည္ဖြံ႕ၿဖိဳးတက္မႈအေနအထားကို ရရႇိႏုိင္မႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ UMFCCI ကလည္း စီးပြားေရးက႑မႇာ ဦးေဆာင္တဲ့အသင္းအေနနဲ႔ ဒီေန႔ေဆာင္ရြက္ေနတဲ့ အေနအထားေတြကေန ေနာက္ထပ္တစ္ဆင့္ပိုၿပီး ႀကိဳးစားေဆာင္ရြက္ဖုိ႔ လုိပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ဗဟုိအလုပ္အမႈေဆာင္၊ အလုပ္အမႈေဆာင္အစည္းေ၀းေတြမႇာ ကြၽန္ေတာ္အၿမဲတမ္းေျပာသလုိ လက္ရႇိထက္ ႏႇစ္ဆ […]

Quest Diagnostics ကို တာ၀န္ယူလုပ္ေဆာင္ေနရတဲ့ ႏႇစ္ႏႇစ္၊ သံုးႏႇစ္အတြင္းမႇာ ေျပာင္းလဲမႈေတြ စေတြ႕လာရပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔အားလံုး စေတြ႕လာရတဲ့ လကၡဏာေတြကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔စီးပြားေရးမႇာ မသိမသာနဲ႔ ျဖည္းျဖည္းခ်င္းတုိးတက္လာတာကိုပါပဲ။ ကြၽန္ေတာ္လည္း အခ်ိန္ေတာ္ေတာ္ၾကာမယူျဖစ္တဲ့ ပထမဆံုး ခြင့္ရက္ရႇည္ယူလုိက္တယ္။ ဇနီးရယ္၊ သားရယ္၊ သမီးရယ္နဲ႔ မိသားစုခရီးထြက္မယ္ဆိုၿပီးေတာ့ေပါ့။ ေအာ္လန္ဒိုျပည္မႇာ ေႏြဦးအခ်ိန္ျဖဳန္းမယ္ဆိုၿပီး ေလဆိပ္ကို ေစာေစာေလးဆင္းလာမိပါတယ္။ ေလဆိပ္ေရာက္ေတာ့ ေကာင္တာမႇာလက္မႇတ္ျပ၊ လံုၿခံဳေရးဂိတ္ေတြ ျဖတ္သန္းၿပီး ေလယာဥ္ရႇိတဲ့ဂိတ္ကို သြားေနၾကတုန္း ျဗဳန္းခနဲလူတစ္ေယာက္က ေျပးလာၿပီး ''ခင္ဗ်ားက Ken Freeman မဟုတ္လား'' လို႔ ေမးလုိက္တယ္။ စာဖတ္သူတို႔ စဥ္းစားၾကည့္ေလ။ ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ ၁၅ ႏႇစ္သမီးနဲ႔ ၁၂ ႏႇစ္သားအတြက္ေတာ့ အထင္ႀကီးစရာေပါ့ေလ။ ဒီေလာက္ႀကီးတဲ့ ေအာ္လန္ဒိုေလဆိပ္ထဲမႇာ သူစိမ္းတစ္ေယာက္ကေန ကိုယ့္အေဖကိုသိၿပီး လာေမးေနတာကိုပါ။ ကြၽန္ေတာ္ကေတာ့ သတိထားၿပီး […]

ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရးစားပြဲကိုေရာက္ရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဟာ တစ္ဖက္နဲ႔တစ္ဖက္ အယူအဆတစ္ခုကို သေဘာတူႏိုင္ေအာင္ ဆြဲေဆာင္ျခင္းနဲ႔ ၾသဇာသက္ေရာက္ေစျခင္းတို႔ကို လုပ္ေဆာင္ၾကရတာဟာ ဓမၼတာပါပဲ။ ဆြဲေဆာင္တယ္ဆိုတာ အယူအဆတစ္ရပ္ကို မႇန္ကန္ေၾကာင္း၊ ေသခ်ာေၾကာင္း အာမခံခ်က္ျပည့္ျပည့္စံုစံုနဲ႔ တင္ျပတာ ျဖစ္ပါတယ္။ ၾသဇာသက္ေရာက္တယ္ဆိုတာကေတာ့ သိသာထင္ရႇားတဲ့ အင္အားအသံုးျပဳျခင္း၊ ဒါမႇမဟုတ္ တိုက္႐ိုက္အမိန္႔ေပး က်င့္သံုးျခင္းမရႇိဘဲ အက်ဳိးသက္ေရာက္မႈတစ္ခု ထြက္ေပၚလာေစတဲ့ စြမ္းအားကို ေခၚတာျဖစ္ပါတယ္။ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရးစားပြဲေတြမႇာ ဒီႏႇစ္ခုရႇိရင္ ေကာင္းစြာအလုပ္ျဖစ္ေၾကာင္း ေတြ႕ရမႇာျဖစ္ပါတယ္။ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းရာမႇာ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဘာေတြေပးႏိုင္သလဲ၊ ဘာရခ်င္သလဲ စိတ္ထဲမႇာရႇိၾကမႇာပါ။ တစ္ခါတစ္ရံမႇာေတာ့ ဘယ္လိုနည္းနဲ႔ ရခ်င္သလဲဆိုတာကိုေတာင္ ခိုင္မာတဲ့ အယူအဆရႇိေနႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕အလုပ္က တစ္ဖက္အဖြဲ႕အေပၚမႇာ ကြၽန္ေတာ္တို႔ျမင္သလိုမ်ဳိး ျမင္လာရေအာင္၊ ကြၽန္ေတာ္တို႔ လိုခ်င္တာလုပ္ရေအာင္ ဆြဲေဆာင္ႏိုင္ဖို႔၊ ၾသဇာသက္ေရာက္ေစဖို႔ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလိုဆြဲေဆာင္ႏိုင္ဖို႔၊ ၾသဇာသက္ေရာက္ေစဖို႔အတြက္ဆိုရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဟာ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရးစားပြဲေတြမႇာ လိုက္နာက်င့္သံုးရတဲ့ လူ႕က်င့္၀တ္နဲ႔အညီ […]

အဆက္အသြယ္ေတြ ခိုင္ခိုင္မာမာရရိႇဖို႔ လုပ္ရတာဟာ အတတ္ပညာတစ္ရပ္ျဖစ္ပါတယ္။ လုပ္ရင္းေတြ႕ရတဲ့ အမႇားေတြကို ျပင္သြားရတာေတြရိႇၿပီး ႏႇစ္နဲ႔ခ်ီၿပီးမႇ ေအာင္ျမင္သြားတတ္ေလ့ရိႇတယ္။ ဒါေပမဲ့ မေမွ်ာ္လင့္ဘဲ ႀကဳံႀကိဳက္ေတြ႕ဆုံရတဲ့သူေတြဆီက အကူအညီတို႔ အဆက္အသြယ္တို႔ ရလာႏိုင္တဲ့ အခြင့္အလမ္းေတြရိႇတယ္။ ဒီအခြင့္အလမ္းေတြကို ျမင္ေအာင္ၾကည့္တတ္ဖို႔ေတာ့ လိုတယ္။ အဲသလို လူေတြနဲ႔ႀကဳံဆုံတဲ့အခါ အဆက္အသြယ္ေတြရေအာင္ ေအာက္ပါအတိုင္းေဆာင္ရြက္ႏိုင္တယ္။ ဘာမႇမေျပာေသးဘဲ နားပဲေထာင္ေနပါ။ မိမိနဲ႔ခင္မင္တဲ့သူတစ္ေယာက္ဟာ မိမိမသိတဲ့လူတစ္ေယာက္နဲ႔ မိမိနဲ႔စားပြဲတစ္ခုတည္းထိုင္ၿပီး စကားေျပာေနၾကတယ္ဆိုရင္ အသာနားေထာင္ေနပါ။ တစ္ခါက အဲဒီလို နားေထာင္ေနရင္း ဒီတစိမ္းလူဟာ ဧရာမစီးပြားေရးလုပ္ငန္းကုမၸဏီႀကီး တည္ေထာင္ၿပီး ႀကီးပြားေနသူျဖစ္ေၾကာင္း သိရတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဘယ္သူနဲ႔ျဖစ္ျဖစ္ မေမွ်ာ္လင့္ဘဲေတြ႕ႀကဳံရတဲ့အခါ အဲဒီလူကို အထင္မေသးဖို႔လိုတယ္။ အေရးႀကီးတဲ့ပုဂိၢဳလ္လို႔ပဲ သေဘာထားပါ။ ေျပာၾကတဲ့စကားေတြကို နားေထာင္ေနပါ။ ဒီစကားေတြထဲမႇာ ကိုယ့္အတြက္ အခြင့္အလမ္းေတြ ရိႇႏိုင္တယ္။ ပတ္၀န္းက်င္ကိုေလ့လာပါ။ ဥပမာ – သင္ဟာ […]

သင္ဟာ သင့္အလုပ္ကို ဘယ္ေလာက္ပဲျမတ္ႏိုးပါေစ၊ တစ္ခါတေလ အားအင္ကုန္ခန္းသြားတတ္တာဟာ ျဖစ္႐ိုးျဖစ္စဥ္ပါ။ သင္ဟာ စီမံကိန္းအႀကီးစားတစ္ခုလုပ္ေနၿပီး ေနာက္စီမံကိန္းအတြက္ လႈံေဆာ္မႈရရႇိဖို႔ အခက္ေတြ႕ခ်င္ေတြ႕ေနလိမ့္မယ္။ သင့္မိသားစုဘ၀က သင့္စြမ္းအားေတြကို လိုတာထက္ပိုၿပီး ကုန္ခန္းေစတာေၾကာင့္လည္း ျဖစ္ႏိုင္တယ္။ ဒါမႇမဟုတ္ သင္ၿငီးေငြ႕ေနတာလည္း ျဖစ္ႏိုင္တယ္။ သင္ဘယ္လို အားျပန္ျဖည့္မလဲ။ အားျဖည့္နည္းတခ်ဳိ႕က တျခားနည္းေတြထက္ ပိုေကာင္းပါသလား။ သင္ခံစားေနရတာဟာ ႐ုိး႐ိုးစိတ္ေထာင္းကိုယ္ေၾကျဖစ္မႈလား၊ ဒါမႇမဟုတ္ နာတာရႇည္ ဘ၀င္မက်မႈလားဆိုတာ သင္ဘယ္လိုခြဲျခားသိမႇာလဲ။ ကြၽမ္းက်င္သူေတြက ဒီလိုေျပာထားၾကပါတယ္ . . . သင္အလုပ္လုပ္ရာမႇာ သင့္မႇာရႇိတဲ့ စြမ္းအင္ပမာဏထက္ ပိုၿပီးအသံုးျပဳရလို႔ စိတ္ေရာ၊ ကိုယ္ပါ ႏြမ္းနယ္ျခင္းဟာ ေခတ္ေပၚလုပ္ငန္းခြင္ကူးစက္ေရာဂါလို႔ ေခၚပါတယ္။ ''လြန္ခဲ့တဲ့ ၁၀ ႏႇစ္ကထက္ပိုၿပီး အခုအဲဒါပိုျဖစ္တာ ေသခ်ာတယ္။ အဓိကကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္ရဲ႕အာ႐ံုကို ဆြဲေဆာင္ၿပီး အရာရာကို အေရးႀကီးတယ္လို႔ ထင္မႇတ္ေစတဲ့ […]

ၿပီးခဲ့တဲ့ႏႇစ္ေတြကို ျပန္လည္သံုးသပ္ၾကည့္ရင္ စီးပြားေရးေလာကမႇာ ယံုၾကည္မႈ 'Trust' ဆုိတာ လံုး၀ပ်က္စီးသြားခဲ့တယ္။ အမ်ားျပည္သူနဲ႔သက္ဆုိင္တဲ့ စေတာ့ရႇယ္ယာေစ်းကြက္ေတြမႇာ ယံုၾကည္မႈဆုိတာ လံုး၀ကင္းမဲ့သြားသလို ထိပ္ပိုင္းဦးေဆာင္သူေတြနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕လုပ္ေဆာင္မႈပံုစံေတြကို လံုး၀အယံုၾကည္ကင္းမဲ့သြားတာမ်ဳိး ေတြ႕ျမင္ေနရပါတယ္။ အမ်ားျပည္သူလက္ခံထားတဲ့ Trust ပ်က္တယ္ဆုိတာက အမ်ားစုဟာ မ႐ိုးမသားလုပ္ေဆာင္လုိ႔ဆိုတာထက္ ေလာဘႀကီးတာရဲ႕ရလဒ္ေၾကာင့္ ဆိုတာပါပဲ။ တစ္နည္းအားျဖင့္ သူမ်ားရဲ႕ပိုက္ဆံေတြနဲ႔ မိမိခ်မ္းသာေအာင္ လုပ္ေဆာင္ျခင္းပါပဲ။ အဲဒါေတြရဲ႕ရလဒ္ကေတာ့ အေမရိကန္နဲ႔ ၿဗိတိန္သာမက ကမၻာတစ္၀န္းလံုးမႇာ ေကာ္ပိုေရးရႇင္းႀကီးေတြမႇာ ေငြေၾကးျပႆနာေတြ ႀကံဳရၿပီး ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ပ်က္စီးသြားတာဟာ ႏႇေျမာစရာပါပဲ။ ေလာဘသတ္လုိက္တာပါပဲ။ အဲဒါေတြ ႀကံဳေတြ႕လာရတာနဲ႔ ေနာက္ဆက္တြဲ ေကာင္းတာတစ္ခုကေတာ့ စည္းကမ္းသတ္မႇတ္ခ်က္ေတြ ဥပေဒေတြ အမ်ားႀကီးထြက္လာတာပါပဲ။ ကြၽန္ေတာ့္ ပုဂၢိဳလ္ေရးသံုးသပ္ခ်က္ကေတာ့ ယံုၾကည္မႈကင္းမဲ့ျခင္း၊ မတရားေလာဘရႇိျခင္းနဲ႔ လက္လြတ္စပယ္ လုပ္ကိုင္ျခင္းတို႔ဟာ သက္ဆုိင္ရာအဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ ယဥ္ေက်းမႈလုိ ျဖစ္ျခင္းေၾကာင့္ အဲဒီလုိျပႆနာေတြ၊ ဆံုး႐ံႈးမႈေတြ […]

Condominium Law ၊ စုေပါင္းပုိင္အေဆာက္အအုံ လုပ္ငန္းဥပေဒကုိ ၂၀၁၆ ခုႏႇစ္၊ ဇန္န၀ါရီလ ၂၉ ရက္မႇာ ျပဌာန္းခဲ့ပါတယ္။ ဒီဥပေဒထြက္လာတာကုိ ျမန္မာႏုိင္ငံအိမ္ၿခံေျမ၀န္ေဆာင္မႈအသင္းက ၀မ္းေျမာက္ဂုဏ္ယူစြာ ႀကိဳဆုိပါတယ္။ ဒီဥပေဒေၾကာင့္ စုေပါင္းပုိင္အိမ္ရာေခၚ ကြန္ဒုိတုိက္ခန္းေတြတည္ေဆာက္ရာမႇာ ၀န္ႀကီးဌာနအေနနဲ႔ စုေပါင္းပုိင္အေဆာက္အအုံတစ္ခုျဖစ္ဖုိ႔ သတ္မႇတ္ထားတဲ့အထပ္အေရအတြက္၊ အိမ္ခန္းအေရအတြက္၊ လုံေလာက္တဲ့ယာဥ္ရပ္နားဖုိ႔ေနရာနဲ႔ စုေပါင္းပုိင္အသုံးျပဳသူမ်ား အသုံးျပဳဖုိ႔စီမံထားရႇိရမယ့္ စုေပါင္းပုိင္ပစၥည္းေတြ လုံၿခံဳေရးနဲ႔ေဘးအႏၲရယ္ ကင္းရႇင္းေရးဆုိင္ရာ စံခ်ိန္စံညႊန္းေတြကုိ သတ္မႇတ္ေပးထားပါတယ္။ ဒါအျပင္ ကြန္ဒုိခန္းပုိင္ရႇင္ေတြအေနနဲ႔ ကုိယ္ပုိင္ဆုိင္တဲ့ တုိက္ခန္းေတြကုိ လႊဲေျပာင္းေရာင္းခ်ခြင့္၊ ငႇားရမ္းခြင့္ေတြအျပင္ ဘဏ္မႇာေပါင္ႏႇံခြင့္ရထားသလုိ တစိတ္တပုိင္း ေျမပုိင္ဆုိင္ခြင့္ပါရမႇာျဖစ္တဲ့အျပင္ ႏုိင္ငံျခားသားေတြကုိလည္း ကြန္ဒုိတုိက္ခန္း၀ယ္ယူခြင့္ေပးထားတာကုိ ေတြ႕ရပါတယ္။ အရင္က ကြန္ဒိုမီနီယံေဆာက္မယ့္ ေျမဧရိယာက တစ္ဧက (၄၃,၅၆၀ စတုန္းေပ) ရႇိရမႇာျဖစ္ေပမဲ့ အခုေတာ့ အနည္းဆံုးဧက၀က္ (၂၁,၇၈၀ စတုရန္းေပ) ရႇိတဲ့ ေျမမႇာတင္ […]

မ်ားေသာအားျဖင့္ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရးစားပြဲေတြမႇာ ကြၽန္ေတာ္တို႔က ညႇိႏိႈင္းမယ့္အေၾကာင္းကိစၥေတြအေပၚမႇာပဲ အာ႐ံုစိုက္ၾကတယ္။ လူသားေတြအခ်င္းခ်င္း စကားေျပာေနၾကတယ္ဆိုတာကိုေတာင္ ေမ့သြားတတ္ၾကတယ္။ ႏႇစ္ဦးႏႇစ္ဖက္ တန္းတူညီမွ်မႈရႇိတဲ့ ေအာင္ျမင္မႈကိုပဲ ရည္မႇန္းတယ္ဆိုရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဟာ မတူညီၾကတဲ့လူေတြရဲ႕ အျပဳအမူပံုစံေတြအေၾကာင္းကို နားလည္ထားမႇ အဘက္ဘက္က ျပည့္စံုတဲ့၊ ထိေရာက္ေအာင္ျမင္မႈရႇိတဲ့ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရးမႇဴးေတြ ျဖစ္လာႏိုင္ပါတယ္။ အရင္ေခတ္ေတြတုန္းကေတာ့ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရးမႇာ ေရႊစည္းမ်ဥ္းကို က်င့္သံုးပါတယ္။ အဲ့ဒါကေတာ့ ''ကိုယ့္ကို ျပဳမူဆက္ဆံတာခံခ်င္သလို တစ္ဘက္လူကိုလည္း အဲ့ဒီအတိုင္းဆက္ဆံပါ''တဲ့။ ဒါေပမဲ့ ဒါဟာ လူတိုင္းမႇာ သေဘာထားအတူတူရႇိတယ္ဆိုတဲ့အခ်က္ကို အေျခခံၿပီးစဥ္းစားထားတာ ျဖစ္ေနတယ္။ လူေတြမႇာ အျပဳအမူပံုစံကြဲျပားျခားနားမႈရႇိတာ နားလည္သေဘာေပါက္လာၿပီးတဲ့ေနာက္ေတာ့ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရး စားပြဲေတြမႇာ ပလက္တီနမ္စည္းမ်ဥ္းကို အခုအခါမႇာ ေျပာင္းလဲက်င့္သံုးစျပဳလာေနၾကၿပီ ျဖစ္ပါတယ္။ ပလက္တီနမ္စည္းမ်ဥ္းကေတာ့ ''သူတို႔ကျပဳမူဆက္ဆံတာ ခံခ်င္တဲ့အတိုင္း ကိုယ္ကဆက္ဆံပါ''တဲ့။ မီယာနဲ႔ ဘရစ္ (Myer Briggs) တို႔ရဲ႕ လူသားအျပဳအမူပံုစံေတြနဲ့ […]