အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုကို ဦးေဆာင္ရသူတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ အဆင့္ဆင့္တုိင္းမႇာရႇိတဲ့ ၀န္ထမ္းတိုင္းဆီက ဘာျဖစ္ေနသလဲဆိုတာနဲ႔ အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕လားရာနဲ႔ အေျခအေနေတြကို အၿမဲနားေထာင္ေနတတ္ဖို႔ အေရးႀကီးလႇပါတယ္။ လြန္ခဲ့တဲ့ဆယ္ႏႇစ္ေလာက္မႇာ ကြၽန္မဟာ ITV ရဲ႕ ကေလးအစီအစဥ္ေတြကို တာ၀န္ယူခဲ့ရပါတယ္။ Central TV ဌာနရဲ႕ အသံလႊင့္ပိုင္းဆုိင္ရာ ဒါ႐ိုက္တာအေနနဲ႔ ပထမဦးဆံုးအလုပ္၀င္ရတဲ့ေန႔မႇာ ႀကံဳေတြ႕ရတာကေတာ့ ခရစၥမတ္ဘိုးဘိုးႀကီးဆီကို ပို႔ထားတဲ့ ခရစၥမတ္ကတ္အထုပ္ေတြလို အႀကံျပဳခ်က္ေတြ၊ ကမ္းလႇမ္းခ်က္ေတြပါတဲ့ အထုပ္ေတြအမ်ားႀကီးကို ေတြ႕လုိက္ရတာပါပဲ။ ''ငါတုိ႔ ဘယ္လုိလုပ္အကုန္ဖတ္ၿပီး ေလ့လာႏိုင္မႇာလဲ'' လို႔ ေတြးပူမိၿပီး ကြၽန္မတုိ႔အတြင္းေရးမႇဴးကို ေမးလုိက္မိတယ္။ တစ္ညလံုး ထုိင္ရေတာ့တာပဲဗ်ဳိ႕။ ဖတ္ရင္းနဲ႔ အူထဲအသည္းထဲသိလာရတဲ့အသိနဲ ့ စဖတ္လုိက္တာနဲ႔ အေျခအေနေကာင္းမေကာင္း ခန္႔မႇန္းႏိုင္ၿပီး လက္ခံမခံ တစ္ခါတည္း ပယ္ခ်ခဲ့တယ္။ ၾကမ္းတမ္းရက္စက္သလိုေတာ့ ရႇိတာေပါ့။ ခုနကေျပာသလိုပဲ ကမ္းလႇမ္းခ်က္တစ္ခုဟာ ျဖစ္ႏိုင္ေျခရႇိမရႇိ သိလုိက္ရတာနဲ႔ ျဖစ္ႏုိင္ေျခရႇိရင္ ေဘးဖယ္ထားၿပီး […]

ေၾကာ္ျငာ – ေၾကာ္ျငာလို႔ ဆိုလိုက္သည္ႏႇင့္တစ္ၿပိဳက္နက္  အေၾကာင္းကိစၥတစ္ခုခုကို လူတစ္စုကိုျဖစ္ေစ၊ လူအမ်ားကိုျဖစ္ေစ သိၾကားနားလည္ေစရန္ ေဆာင္ရြက္ေပးျခင္းဟု သေဘာေပါက္ၾကၿပီးသားျဖစ္သည္။ အလြယ္ကူဆံုးႏႇင့္ အ႐ိုးရႇင္းဆံုးဆိုရလွ်င္ အေၾကာင္းျခင္းရာ တစ္ခုခုကို လူအမ်ားသိရေအာင္ နည္းေပါင္းစံုျဖင့္ ေဖာ္ထုတ္ျခင္း ျဖစ္သည္။ ေၾကာ္ျငာ၏သမုိင္းေၾကာင္းက ရႇည္လ်ားလြန္းသည္။ ယဥ္ေက်းေသာလူ႕အဖြဲ႕အစည္းဟူ၍ သတ္မႇတ္ျခင္း မျပဳရေသးမီကာလကပင္ ေၾကာ္ျငာသည့္အဓိပၸာယ္ သက္ေရာက္ေသာခ်ဥ္းကပ္မႈမ်ဳိးက ေပၚေပါက္ခဲ့ၿပီး ျဖစ္ေနသည္။ ေၾကာ္ျငာသေဘာတရားသက္၀င္ေသာ ျပဳမူေဆာင္ရြက္ခ်က္မ်ားမႇာ ၿမိဳ႕ျပျပည္ရြာမ်ား စတင္သေႏၶတည္လာျခင္းႏႇင့္အတူ ပူးတြဲပါရႇိလာၿပီးျဖစ္သည္။ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးကိစၥမ်ားေပၚေပါက္လာသည္၌ အမိန္႔တစ္စံုတစ္ရာဟူသည္ ေၾကာ္ျငာပင္ျဖစ္သည္။ 'အမိန္႔ေၾကာ္ျငာစာ' ဟူေသာအသံုးအႏႈန္းမႇာ ထင္ရႇားသည္။ လူအမ်ားကို လုိက္နာေဆာင္ရြက္ေစရန္ ထုတ္ျပန္ေသာအမိန္႔မႇာ အလုိအေလ်ာက္ပင္ ေၾကာ္ျငာသည့္သေဘာကို ေဆာင္ၿပီးသားျဖစ္ေနသည္။ ဤသို႔ျဖင့္ သတင္းလုပ္ငန္းမ်ား၌လည္း ေၾကာ္ျငာကိစၥက တစ္ဆက္တစ္စပ္တည္း ပူးတြဲပါ၀င္လာသည္ကို ေတြ႕ၾကရျပန္သည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ ပံုႏႇိပ္လုပ္ငန္းအေျခစတည္သည့္ ၁၉ ရာစုအေစာပိုင္းကာလမႇာပင္ စာနယ္ဇင္းမ်ား […]

၁၉၉၀ ျပည့္ႏႇစ္ရဲ႕အစပိုင္း အင္တာနက္ေတြကစၿပီး ေခတ္စားတဲ့အခ်ိန္မႇာ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔လည္း Website တီထြင္ဖို႔နဲ႔ Website ရႇိဖို႔ ဖိအားေပးခံရတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္ေလးကို ျပန္စဥ္းစားလုိက္ရင္ သတိရမိတာက Goldman Sachs က ထြက္လာတဲ့လူတစ္ေယာက္ ႐ံုးကိုေရာက္လာတယ္။ သူက အင္တာနက္နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ေျပာတာက ''ခင္ဗ်ားတို႔ စီးပြားေရးရဲ႕ ၄၀ ရာခုိင္ႏႈန္းနဲ႔ ၀င္ေငြသံုးႏႇစ္စာ ျဖစ္လာမႇာပါ။ တစ္ဆက္တည္းမႇာပဲ တျခားသူေတြက ပံုစံအမ်ဳိးမ်ဳိးနဲ႔ အဆိုျပဳခ်က္ေတြ ေပးလာပါတယ္။ တခ်ဳိ႕က အင္တာနက္နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး လုပ္သင့္ေၾကာင္းနဲ႔ ေဒၚလာသန္း ၅၀ အထိ သံုးသင့္တယ္ဆိုတာေတြလည္း ပါလာပါတယ္။ တစ္ဖက္မႇာလည္း ကြၽန္ေတာ္တို႔အုပ္စုထဲက ကုမၸဏီဖြဲ႕ၿပီး အမ်ားပိုင္ကုမၸဏီအျဖစ္ ေအာင္ေအာင္ျမင္ျမင္နဲ႔ လုပ္ႏိုင္တာလည္း ရႇိေနျပန္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္ေတာ္ လံုး၀နားမလည္ႏိုင္တာက လူေတြက ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ Website ကို ဘာေၾကာင့္ […]

အာရႇမႇ နားလည္ကြၽမ္းက်င္တဲ့ လွ်ာအရသာခံစားတတ္သူေတြအဖို႔ ၀ီစကီကို 'ဘ၀အသက္ေရ' (Water of Life) လို႔ေတာင္ တင္စားေခၚဆိုတာေၾကာင့္ သူတို႔ႏႇလံုးသားကို ဖမ္းစားထားၿပီလို႔ ဆိုရပါမယ္။ စေကာ့တလန္၀ီစကီဟာ ၁၉ ရာစုႏႇစ္အတြင္း ၿဗိတိသွ်ကုန္သည္နဲ႔ ကိုလိုနီနယ္ခ်ဲ႕သမားေတြနဲ႔အတူ အာရႇကိုေရာက္ရႇိလာကတည္းက လူႀကိဳက္မ်ားတဲ့ ယမကာတစ္မ်ဳိး ျဖစ္ခဲ့တယ္။ မၾကာေသးမီ ကာလအတြင္းမႇာေတာ့ စေကာ့၀ီစကီနဲ႔ တျခားႏိုင္ငံအမ်ားအျပားကလည္း ထုတ္လုပ္ေနၿပီျဖစ္တဲ့ ၀ီစကီေတြနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး အာရႇတစ္၀န္းမႇာ နားလည္ကြၽမ္းက်င္စရာ လုပ္ငန္းျဖစ္လာခဲ့ပါတယ္။ ၀ီစကီကို အဂၤလိပ္လို Whisky အေမရိကန္ႏိုင္ငံနဲ႔ အိုင္ယာလန္ႏိုင္ငံတို့မႇာ Whiskey လို႔ စာလံုးေပါင္းပါတယ္။ ၂၀၁၄ ခုႏႇစ္မႇာ စင္ကာပူဟာ တန္ဖိုးအေနနဲ႔ ေျပာရမယ္ဆိုရင္ ကမၻာ့တတိယအႀကီးဆံုး စေကာ့၀ီစကီေစ်းကြက္ ျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ထိုင္၀မ္က စတုတၴ၊ ေတာင္ကိုရီးယားက အ႒မ၊ အိႏိၵယက ၁၁ ႏိုင္ငံေျမာက္နဲ႔ […]

က်င့္၀တ္ဆိုတာ ေနရာတကာမႇာ ရႇိပါတယ္။ ႏုိင္ငံထဲမႇာ ေနေတာ့လည္း ႏိုင္ငံသားက်င့္၀တ္၊ အိမ္မႇာေနေတာ့လည္း အိမ္ရႇင္က်င့္၀တ္၊ ေက်ာင္းေရာက္ေတာ့ ဆရာတပည့္က်င့္၀တ္၊ ေစ့စပ္ညႇိႏႈိင္းေရးစားပြဲေပၚေရာက္ရင္လည္း ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေဖာ္က်င့္၀တ္ကိုေတာ့ လိုက္နာရမႇာပါ။ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေဖာ္ကလည္း ကိုယ့္လိုပဲ နားလည္တတ္သူျဖစ္ရင္၊ ဒါမႇမဟုတ္ ကိုယ့္အျပဳအမူကို ခ်က္ခ်င္းအကဲခတ္ႏိုင္သူျဖစ္တယ္ဆိုရင္၊ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရးလုပ္ငန္းက ဘယ္ေလာက္ႀကီးမားတဲ့ အခက္အခဲေတြရႇိရႇိ ေအးေအးခ်မ္းခ်မ္းနဲ႔ ၿပီးဆံုးေအာင္ျမင္သြားမႇာပါ။ မ်ားေသာအားျဖင့္ အေတြ႕အႀကံဳရႇိတဲ့ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းသူတိုင္းဟာ ဒီက်င့္၀တ္ကို ေျပာစရာမလိုေအာင္ အလိုလိုလိုက္နာၿပီးသား ျဖစ္ေနေလ့ရႇိပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ လူအမ်ားစုဟာ အလုပ္ေတြကို ဘယ္လိုၿပီးစီးေအာင္ လုပ္ၾကရမလဲဆိုတာကိုပဲ အဓိကထား သင္ၾကားခဲ့ၾကရၿပီး ကြၽန္ေတာ္တို႔ကိုယ္တိုင္ဟာ ဘယ္လိုလူစားမ်ဳိး ျဖစ္သင့္သလဲဆိုတာကိုေတာ့ နည္းနည္းပါးပါးပဲ ဂ႐ုျပဳမိတတ္ၾကပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဟာ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရးစားပြဲကို ေရာက္သြားၿပီဆိုရင္ ႂကြပ္ဆတ္ဆတ္ မာေက်ာေက်ာ ျဖစ္ခ်င္ျဖစ္၊ ေပကလတ္ေပကလတ္နဲ႔ ေယာင္တိေယာင္ခ်ာ ျဖစ္ခ်င္ျဖစ္ေနတတ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဟာ က်င့္၀တ္တစ္ခုခုကို […]

အေနာက္တိုင္းရဲ႕ အဆင့္အတန္းေတြအေပၚ ယံုၾကည္မႈကို ခုတံုးလုပ္ၿပီး က်က်နနႀကိဳတင္စီစဥ္ထားတဲ့ ရင္းႏွီးျမွပ္ႏွံမႈဆိုင္ရာ လိမ္လည္မႈတစ္ခုမွာ အခုမွစၿပီး ေငြေၾကးခ်မ္းသာလာတဲ့ အာရွတိုက္သားေတြဟာ အဓိကသားေကာင္ေတြ သြားျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ ဧၿပီလရဲ႕ တနဂၤေႏြတစ္ရက္မႇာ ရႇန္ဟုိင္းၿမိဳ႕ အျပင္ဘက္က Tongli Lakeview ဟုိတယ္မႇာ မနက္စာ စားေနတဲ့ David Byrne ကုိ ေဒါသထြက္ေနတဲ့ Customer တစ္ေယာက္က ေစာင့္ေနပါတယ္။ အသက္ ၅၂ ႏႇစ္ရႇိၿပီျဖစ္တဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း လုပ္ကိုင္သူ ၿဗိတိသွ်လူမ်ဳိး David ဟာ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈ စာခ်ဳပ္စာတမ္း (Product) ေတြကုိ ေရာင္းပါတယ္။ အရင္ေန႔ကသူဟာ ဟုိတယ္ထဲမႇာ ခန္းလံုးျပည့္ရႇိေနတဲ့ Customer ျဖစ္ဖို႔ အလားအလာရႇိတဲ့လူေတြကုိ  သူ႕ကုိယ္သူ ႏုိင္ငံျခားေငြေရာင္း၀ယ္ေရးလုပ္ငန္းႀကီးတစ္ခုရဲ႕ လန္ဒန္႐ံုးထုိင္အႀကီးအကဲတစ္ေယာက္အျဖစ္ မိတ္ဆက္ေပးခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီလုပ္ငန္းႀကီးရဲ႕ ၀က္ဘ္ဆုိဒ္က ေတာ္ေတာ္ျမင့္မားတဲ့ အက်ဳိးအျမတ္ေတြကုိ […]

ပဋိပကၡ၊ ၀ိေရာဓိ၊ သေဘာထားကြဲလြဲမႈ၊ အေခ်အတင္ ျဖစ္ေပၚမႈ၊ သဟဇာတမျဖစ္မႈ၊ အျငင္းပြားမႈ၊ ထိပ္တိုက္ရင္ဆိုင္မႈနဲ႔ တခ်ဳိ႕အဘိဓာန္ေတြမႇာဆိုရင္ အၿပိဳင္အဆိုင္ျဖစ္မႈဆိုၿပီး အဓိပၸာယ္အမ်ဳိးမ်ဳိး ဖြင့္ၾကတယ္။ အမည္နာမေတြ ဘယ္လိုပဲတပ္တပ္၊ လူဆိုတာ ႏႇစ္ေယာက္နဲ႔အထက္ အေတာ္ၾကာၾကာကေလး ရႇိေနၾကၿပီဆိုရင္ သေဘာထားကြဲလြဲမႈက ေရခ်ိန္တစ္ခုအထိေတာ့ တက္လာတတ္ၾကတာ သဘာ၀ပါပဲ။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဟာ လူေတြအၾကားမႇာ ပဋိပကၡ အႏု ၊ အရင့္၊ အေသး၊ အႀကီး ရႇိေနၾကတာေတြကို လက္ခံၾကရပါမယ္။ ၿပီးေတာ့ ဒီပဋိပကၡေတြကို အနိမ့္ဆံုး ေရခ်ိန္အထိ ေလ်ာ့က်သြားရေအာင္၊ ပဋိပကၡေၾကာင့္ အပ်က္သေဘာရလဒ္ ျဖစ္ေပၚႏိုင္ေျခရႇိေနတာေတြကိုလည္း ေအာက္ဆံုးအထိ ေရာက္သြားေအာင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔အစြမ္းကုန္ ႀကိဳးစားအားထုတ္ၾကရမယ္ မဟုတ္ပါလား။ ပဋိပကၡျဖစ္စရာအေၾကာင္းတရားေတြက အမ်ားႀကီးရႇိပါတယ္။ အသိဉာဏ္ဆိုင္ရာ ပဋိပကၡ၊ ကိုယ္က်င့္တရားဆိုင္ရာ ပဋိပကၡ၊ ပုဂၢိဳလ္ေရးဆိုင္ရာ ပဋိပကၡ၊ အဖြဲ႕အစည္းဆိုင္ရာ […]

ျမန္မာႏုိင္ငံမႇာ Pokemon Go ဂိမ္း ေခတ္စားလာၿပီးေနာက္ပိုင္း ဂိမ္းနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ လုပ္ငန္းငယ္ေလးေတြ ေပၚေပါက္လာပါတယ္။ ဒါအျပင္ သိပ္မၾကာေသးခင္က တယ္လီေနာကုမၸဏီက စေန၊ တနဂၤေႏြေန႔ေတြမႇာ ပိုကီမြန္ဖမ္းထြက္ဖို႔ Telenor Game On ဘတ္စ္ကားႀကီးကို စီစဥ္ေပးတာမ်ဳိး၊ Lure Module ႀကဲမယ့္အခ်ိန္ေတြ ၊ Pokestop ေနရာေတြကို ေၾကညာေပးတာမ်ဳိးေတြနဲ႔ Promotion Campaign ေတြ ျပဳလုပ္ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ဂိမ္းကစားရာမႇာအသံုး၀င္မယ့္ Tips ေတြ ၊ Tickets ေတြကိုလည္း ရက္ ၃၀ အခမဲ့ပို႔ေပးတ့ဲ ၀န္ေဆာင္မႈေပးတာမ်ဳိးေတြကိုလည္း ေတြ႕ရပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ႏုိင္ငံတကာမႇာ Pokemon Go ဂိမ္းေၾကာင့္ ျဖစ္ေပၚလာတဲ့ Marketing Trens ၊ Marketing ျပဳလုပ္ရာမႇာ အဓိကက်တဲ့ Lure […]

Startups ေတြ (တည္ေထာင္ခါစလုပ္ငန္းေတြ) ဟာ ဆက္လက္ရႇင္သန္ရပ္တည္ေရးအတြက္ ေစ်းကြက္ထုိးေဖာက္မႈကုိ အားကုိးၾကရပါတယ္။ သင့္ကုမၸဏီအေၾကာင္း သတင္းစကားျဖန္႔ခ်ိဖုိ႔ နည္းလမ္းမရႇိေသးရင္ ကနဦးေဖာက္သည္အေျခခံကုိေတာင္ တည္ေဆာက္လုိ ့မရႏုိင္ပါဘူး။ ေအာင္ျမင္တဲ့ေစ်းကြက္တင္နည္း၊ ဒါမႇမဟုတ္ ေၾကာ္ျငာနည္းတုိင္းရဲ႕ အလယ္ဗဟုိမႇာတူညီတဲ့ လကၡဏာတစ္ခု ရႇိပါတယ္။ အဲဒါကေတာ့ Branding (အမႇတ္တံဆိပ္တည္ေဆာက္ျခင္း) ျဖစ္ပါတယ္။ သင့္ကုမၸဏီရဲ႕ တစ္မူထူးျခားတဲ့ ကုိယ္ပုိင္လကၡဏာပါ၀င္တဲ့အခါ သင့္ရဲ႕အမႇတ္တံဆိပ္စံခ်ိန္စံႏႈန္းေတြက သင့္ေဖာက္သည္ေတြ၊ သင့္စီးပြားဖက္ေတြနဲ႔ သင့္ရဲ႕၀န္ထမ္းေတြအတြက္ပါ သင့္လုပ္ငန္းကုိ သ႐ုပ္ေဖာ္သတ္မႇတ္ေပးပါလိမ့္မယ္။ ဒါေပမဲ့ သင့္လုပ္ငန္းဟာ သင့္ၿပိဳင္ဘက္လုပ္ငန္းနဲ႔ ကြဲျပားျခားနားေအာင္လုပ္ဖို႔ လုိၿပီး အဲဒါကုိ ဆက္တုိက္ေဆာင္ရြက္သြားဖုိ႔ လုိပါလိမ့္မယ္။ အက်ဳိးအေၾကာင္းဆီေလ်ာ္ေပမယ့္ က်႐ႈံးတဲ့ကုမၸဏီေတြကုိ ဥပမာေပးရမယ္ဆုိရင္ မေရတြက္ႏုိင္ေအာင္ မ်ားျပားလႇမႇာပါ။ သူတုိ႔ဟာ သက္ေရာက္မႈရႇိၿပီး ေမ့မရႏုိင္တဲ့ တံဆိပ္တစ္ခုခုကုိ မေဖာ္ေဆာင္ႏုိင္လုိ ့ ျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး သူတုိ႔ရဲ႕ အဲဒီ႐ႈံးနိမ့္မႈေၾကာင့္လည္း […]

လြယ္ကူတဲ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြကို လူတိုင္းလုပ္ႏိုင္တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မယံုၾကည္တာက မန္ေနဂ်ာေကာင္းေတြက အမ်ားနဲ႔မတူတဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ ခ်ႏိုင္တယ္ဆိုတာပါပဲ။ ကြၽန္မမႇတ္မိေနေသးတာတစ္ခုကေတာ့ ၁၉၉၃ ႏႇစ္ကုန္ပိုင္းေလးမႇာ မႇတ္မႇတ္ရရ ကုမၸဏီအျမတ္အစြန္း မႇတ္တမ္းတင္ရခဲ့တယ္ဆုိတာပါပဲ။ အဲဒီတုန္းကကုမၸဏီရဲ႕ ဥကၠ႒ျဖစ္တဲ့ ဒစ္ဖစ္ရႇုာ (Dick Fisher) က ေစ်းကြက္မႇာ ပိုမိုဦးေဆာင္ႏိုင္တဲ့ အေနအထားေရာက္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီဆံုးျဖတ္ခ်က္က သူ႕ရဲ႕အဖြဲ႕အစည္းအတြက္ ခ်မႇတ္ထားတဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႔ ကိုက္ညီသလို ေျပာင္းလဲမႈ အရႇိန္ျမန္ဆန္လႇတဲ့ ကမၻာ့ေငြေၾကးေစ်းကြက္အရ ျပင္ဆင္ဖို႔လည္း လုိေနတဲ့ အေျခအေနအခ်ိန္အခါပါပဲ။ ကမၻာနဲ႔တစ္၀န္း ေအာင္ျမင္ဖို႔ဆုိတာ သက္ဆိုင္ရာေဒသတြင္းဆုိင္ရာ ေစ်းကြက္ေတြမႇာလည္း အလုိက္သင့္ေအာင္ျမင္ဖို႔ လိုေပမယ့္ လက္ေတြ႕မႇာ တခ်ဳိ႕ေစ်းကြက္ေတြမႇာ ကြၽန္မတို႔ နည္းနည္းေနာက္က်ေနသလို ျဖစ္ေနတယ္။ ဥကၠ႒ရဲ႕ညႊန္ၾကားခ်က္နဲ႔အတူ စီမံခန္႔ခြဲမႈ တာ၀န္ယူရသူအားလံုး အေျခအေနအရပ္ရပ္ကိုသံုးသပ္ၿပီး အႀကံျပဳခ်က္ေတြ တင္ျပၾကရပါတယ္။ အဓိကကေတာ့ မိမိနဲ႔သက္ဆုိင္ရာ ေစ်းကြက္ေတြမႇာ ေအာင္ျမင္ဖို႔ […]