အားနည္းခ်က္နဲ႔ အားသာခ်က္ေတြကို အၿမဲႏိႈင္းယႇဥ္ေဆာင္ရြက္ပါ
မန္ေနဂ်ာမ်ားအတြက္ ဆြန္ဇူးရဲ႕စစ္ဆင္ေရးပညာ (အခန္း-၃)
ဆြန္ဇူးက ေအာက္ပါအတုိင္း မိန္႔ၾကားပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ တပ္ေတြကို အသံုးခ်နည္းေတြဟာ ေအာက္ပါအတိုင္းျဖစ္တယ္။
– ရန္သူကတစ္ေယာက္ ကိုယ္ကဆယ္ေယာက္ျဖစ္ေနရင္ ရန္သူကို ၀ိုင္းထားပါ။
– ရန္သူ႕ရဲ႕အင္အားထက္ ငါးဆသာရင္ ၀င္တိုက္ပါ။
– ႏႇစ္ဆျဖစ္ရင္ ကိုယ္က စတင္တိုက္ခိုက္ပါ။
– အင္အားခ်င္းညီေနရင္ ရန္သူအင္အား တကြဲတျပား ျဖစ္သြားေအာင္ ႀကိဳးစားပါ။
– ကိုယ္က နည္းေနရင္ ခုခံကာကြယ္ႏိုင္ေအာင္ ႀကိဳးစားပါ။
– ကိုယ္က အစစအရာရာမႇာ အေျခအေနမေကာင္းဘူးဆိုရင္ ရန္သူကို ေရႇာင္ႏိုင္ဖို႔ ႀကိဳးစားပါ။
ဒါေၾကာင့္ ႀကံ႕ႀကံ႕ခံၿပီး မဆုတ္မနစ္ေသာ ဇြဲနဲ႔ အေသအလဲ ခုခံတိုက္ခိုက္သြားရင္ အားနည္းတဲ့တပ္ဟာ အားသာတဲ့တပ္ကို ေနာက္ဆံုးပိတ္မႇာ အညံ့ခံသြားရမႇာ ျဖစ္တယ္။
ဆြန္ဇူးရဲ႕ အထက္ပါ မူရင္းဘာသာစကား၀ါက်ကို အဂၤလိပ္လို အမ်ဳိးမ်ဳိးဘာသာျပန္ၾကပါတယ္။ သူတို႔ရဲ႕ အဂၤလိပ္ဘာသာျပန္ေတြဟာ ျမန္မာလို ေအာက္ပါအတိုင္းျဖစ္တယ္။ ဒါေတြကို ဖတ္ၾကည့္ရင္ ဆြန္ဇူးရဲ႕ေနာက္ဆံုး၀ါက်ရဲ႕ ဆိုလိုရင္းအႏႇစ္သာရကို ေတြ႕ႏိုင္တယ္။
တပ္အင္အားေသးေနရင္ တပ္အင္အားပိုႀကီးမား တဲ့ တပ္ရဲ႕ အဓမၼတိုက္ခိိုက္အႏိုင္ယူျခင္းကို ခံရေတာ့မႇာ ျဖစ္တယ္။
Samuel B. Griffith
အင္အားေသးတဲ့တပ္ဟာ ဆုတ္သာတက္သာ အေျပာင္းအလဲလုပ္ၿပီး မေဆာင္ရြက္ဘူးဆိုရင္ အင္အားႀကီးတဲ့တပ္ရဲ႕ ဖမ္းဆီးသိမ္းပိုက္ျခင္းကို ခံရမႇာပဲ။
Ralph D. Sawyer
အင္အားနည္းတဲ့ တပ္ဟာ အေလွ်ာ့မေပးဘူး၊ ဘာပဲျဖစ္ျဖစ္ တင္းခံေနမယ္ဆိုရင္ အင္အားႀကီးတဲ့တပ္ရဲ႕ ဖမ္းဆီးသိမ္းပိုက္ျခင္းကို ခံရပါလိမ့္မယ္။
James Clavell
မန္ေနဂ်ာ႐ႈေထာင့္မႇ သံုးသပ္ခ်က္ . . .
စစ္ပြဲေတြႏိုင္တယ္ဆိုတာ အားသာခ်က္ေတြ၊ အင္အားေတြကို စုစည္းအသံုးခ်ႏိုင္လို႔ ျဖစ္တယ္။
အေမရိကန္ႏိုင္ငံေတြမႇာ Gillette က မုတ္ဆိတ္ရိတ္ဘလိပ္ဓားေတြ အမ်ားဆံုးေရာင္းထြက္လိမ့္မယ္။ FritoLay က အာလူးေၾကာ္အမ်ားဆံုးေရာင္းထြက္မႇာပဲ။ Anheuser-Busch က ဘီယာအရက္ေတြ အမ်ားဆံုးေရာင္းထြက္မႇာပဲ။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ သူတို႔အသီးသီးမႇာ ေရာင္းခ်ရာေနရာေတြက သူမ်ားေတြထက္ပိုရႇိလို႔ပါပဲ။ သူတို႔ရဲ႕ ေရာင္းကြက္အေရအတြက္ အားသာခ်က္ကို သူတို႔ရဲ႕ ထုတ္လုပ္ျဖန္႔ျဖဴးေရးအားသာခ်က္ေတြကလည္း ပံ့ပိုးေထာက္ကူေပးထားပါတယ္။
လုပ္ငန္းေတြေအာင္ျမင္တယ္ဆိုတာ အားသာခ်က္ေတြကို စုစည္းကာ အားနည္းခ်က္ေတြကို ဘယ္လိုအႏုိင္ယူရမလဲဆိုတာ သိၾကလို႔ျဖစ္တယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဟာ လိုအပ္တဲ့ အားသာခ်က္မရႇိရင္ မေအာင္ျမင္ႏိုင္ဘူး။ ရည္ရြယ္ခ်က္က တန္းတူရည္တူျဖစ္႐ံုမွ် မဟုတ္ဘူး။ ကိုယ့္အတြက္ အသာရေစႏိုင္တဲ့ အခ်က္ကိုေတြ႕ေအာင္ရႇာေဖြေရးပဲ ျဖစ္တယ္။ ''စစ္ပြဲမႇာ လက္နက္အင္အားအမ်ားဆံုးဘက္မႇာ ဘုရားသခင္ကေနမႇာပါ'' လို႔ နပိုလီယံက ေျပာခဲ့တယ္။
အေရးႀကီးတာက အေရအတြက္ ကိစၥခ်ည္းပဲမဟုတ္ပါဘူး။ သူမ်ားေတြထက္သာေအာင္ နည္းအမ်ဳိးမ်ဳိး လုပ္ကိုင္ရတယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြမႇာ အၿပိဳင္အဆိုင္ လုပ္ၾကတဲ့အခါ ကုန္ပစၥည္းေတြ ေရာင္းထြက္ႏိုင္ေရးအတြက္ လိုအပ္ခ်က္ေတြျဖစ္တဲ့ ေနရာ (တည္ေနရာ၊ သို႔မဟုတ္ ပစၥည္းေတြ ျပေရာင္းဖို႔ေနရာ)၊ ေစ်းႏႈန္း၊ အေရာင္းျမႇင့္တင္ေရး၊ ကုန္ပစၥည္း စတဲ့ဟာေတြမႇာလည္း သူမ်ားေတြထက္သာေအာင္ လုပ္ႏိုင္တယ္။ ဒါအျပင္ သူမ်ားေတြထက္သာေအာင္ တအားႀကိဳးစားမယ္ဆိုတဲ့ စိတ္ဓာတ္နဲ႔လည္း လုပ္လို႔ရတယ္။
ၿပိဳင္ဘက္ရဲ႕ အားသာခ်က္၊ အားနည္းခ်က္ေတြကိုသိဖို႔လုိတယ္။ ဒါမႇဘယ္ေနရာမႇာ ႀကိဳးစားလုပ္ရမယ္ဆိုတာ အာ႐ံုစိုက္လာႏိုင္မႇာျဖစ္တယ္။ ၿပိဳင္ဘက္ကို ေလွ်ာ့တြက္ရင္ေတာ့ ကိုယ္ဒုကၡအႀကီးအက်ယ္ေရာက္ႏိုင္တယ္။ ကိုယ္က သူတို႔အေပၚအားသာခ်က္ေတြနဲ႔ လႊမ္းမိုးထားႏိုင္ရင္ ကိုယ္အႏိုင္ရမႇာပဲ။ သူတို႔က လႊမ္းမိုးႏိုင္ရင္ေတာ့ သူတို႔ႏိုင္သြားမႇာပဲ။ ဒီအႏိုင္နဲ႔အ႐ံႈးဆိုတဲ့ အစြန္းႏႇစ္ဖက္ၾကားမႇာ ယႇဥ္ၿပိဳင္မႈကို တိုးခ်ဲ႕လုပ္ကိုင္ဖို႔ လိုအပ္လာတဲ့ အေျခအေနေတြဟာ အမ်ဳိးမ်ဳိးရႇိပါတယ္။
ဘယ္အလုပ္မႇာျဖစ္ျဖစ္ ေအာင္ျမင္မႈေတြ အမ်ားအျပားရေအာင္ မိမိမႇာရႇိတဲ့ ေငြအား၊ လူအား၊ အႀကံဉာဏ္အား စတာေတြကို အက်ဳိးရႇိေအာင္ သံုးစြဲသြားႏိုင္ဖို႔လိုတယ္။ ေနရာတိုင္းမႇာေတာ့ အသာစီးမရႏိုင္ဘူးေပါ့။ ဒီလိုလုပ္ဖို႔အတြက္ အက်ဳိးအျမတ္ရႏိုင္တဲ့ အခြင့္အလမ္းေတြကိုေရာ ေစ်းကြက္ရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္ေတြကိုပါ အေသအခ်ာသံုးသပ္စိစစ္တတ္ဖို႔ လုိတယ္။ ဘယ္ဟာကို ဦးစားေပးရမလဲဆိုတာလည္း အေရးႀကီးတယ္။
ပထမအခ်က္အေနနဲ႔ ခင္ဗ်ားဟာ ေစ်းကြက္ရဲ႕ ေတာင္းဆိုမႈေတြ၊ လိုလားခ်က္ေတြကို ျဖည့္ဆည္းေပးရမယ္။ အဲဒါမႇ ခင္ဗ်ားလုပ္လိုက္တာေတြ အက်ဳိးျဖစ္ထြန္းလာမႇာျဖစ္တယ္။ ျမတ္ဖို့ပဲ ဦးစားေပးထားရင္၊ တလြဲေတြ ဆက္တိုက္ဆံုးျဖတ္မိေတာ့မႇာ ျဖစ္တယ္။ ဘ႑ာေငြေၾကးအရ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြမခ်မီ ေစ်းကြက္ရဲ႕ လိုလားခ်က္ကို အၿမဲဦးစားေပးရပါတယ္။ ေအာင္ျမင္ဖို႔အတြက္ တျခားနည္းလမ္းမရႇိပါဘူး။
အားသာခ်က္ကို လက္ေတြ႕သံုးေတာ့မယ္ဆိုရင္ ခင္ဗ်ားရဲ႕ အားသာခ်က္ကိုလည္း ေလးေလးနက္နက္ စဥ္းစားဖို႔လိုတယ္။ ဒါဟာ ေအာင္ျမင္ေရးအတြက္ အေကာင္းဆံုးနည္းလမ္း ျဖစ္ေလ့ရႇိပါတယ္။
ညြန္႔ေသာင္း
