ျမန္မာ့နည္း ျမန္မာ့ဟန္ျဖင့္ ေလွ်ာက္လွမ္းေနေသးသည္

ယခုအခ်ိန္အခါသည္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔နိုင္ငံအတြက္ အေရးပါေသာ အသြင္ကူးေျပာင္းကာလျဖစ္ပါသည္။ ၂၀၁၁ ခုႏွစ္ ေရြးေကာက္ပြဲလြန္ကာလေနာက္ပိုင္း “ဒီမိုကေရစီ” ဆုိသည့္ လမ္းေၾကာင္းေပၚ ခ်ီတက္ေနခ်ိန္တြင္ ႏုိင္ငံတကာစံႏႈန္းႏွင့္အညီ ခ်ီတက္ရန္ လုိအပ္ပါသည္။ မိမိျဖစ္ခ်င္ေသာအရာ၊ လုိခ်င္ေသာကိစၥမ်ားတြင္ ႏုိင္ငံတကာစံႏႈန္းမီ ဒီမုိကေရစီအမည္ခံ အသံုးျပဳေနဆဲကိုေတြ႕ရၿပီး ႏုိင္ငံတကာစံႏႈန္းႏွင့္မညီေသာ အေျခအေနအခ်ိန္အခါမ်ိဳးတြင္မူ ျမန္မာ့နည္း ျမန္မာ့ဟန္ျဖင့္ ေလွ်ာက္လွမ္းေနေသးသည္ကို ေတြ႕ျမင္ေနရပါေသးသည္။

ႏုိင္ငံေရးအခင္းအက်င္းတြင္သာ အထက္ပါပံုစံမ်ိဳးကို ေတြ႕ျမင္ေနရသည္မဟုတ္ဘဲ စီးပြားေရးအသိုက္အ၀န္းတြင္လည္း ေတြ႕ျမင္ေနရပါသည္။ ဥပမာအားျဖင့္ ယခင္ေခတ္ကာလမ်ားက အရာရာတုိင္းတြင္ ‘ပြဲစား’ ၊ ‘လက္ဖက္ရည္ဖိုး’ စသည္တုိ႔၏ အခန္းက႑မပါရွိပါက မိမိ၏ကိစၥရပ္ၿပီးစီးရန္ မလြယ္ကူသကဲ့သုိ႔ လက္ဖက္ရည္ဖိုး မေဆာင္မ ပါက လုိရင္းမေရာက္ဘဲ ျဖစ္ေနတတ္သည္။ ယခင္က ‘ပါမစ္’ ေခတ္ရွိခဲ့ရာ ပါမစ္တစ္ခုခုရယူရန္အတြက္ အဆင့္ဆင့္ေပးကမ္းေဆာင္ရြက္ခဲ့သျဖင့္ ကုန္ပစၥည္းတစ္ခုသည္ မလုိလားအပ္ဘဲ မူလတန္ဖိုးထက္ အဆမ်ားစြာျမင့္မားလ်က္ ေနာက္ဆံုးအမွန္တကယ္သံုးစြဲသူ ႏုိင္ငံသူႏုိင္ငံသားမ်ား နစ္နာခဲ့ရပါသည္။

ဤေနရာတြင္ စီးပြားေရးအဖြဲ႕အစည္းမ်ားကို ဦးေဆာင္ေနသူမ်ား၏ အခန္းက႑သည္ လြန္စြာ အေရးပါလွသည္။ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔၏ စိတ္ေနစိတ္ထား၊ အေျပာအဆုိ၊ အျပဳအမူတုိ႔ေပၚမူတည္၍ မန္ေနဂ်ာအဆင့္ဆင့္ႏွင့္ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ ျပဳမူဆက္ဆံပံု၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ အဖြဲ႕အစည္း၏ ဓေလ့ထံုးစံ (Culture) ကို ေတြ႕ျမင္ႏုိင္ပါသည္။ ယခုအခ်ိန္အခါတြင္ စီးပြားေရးေခါင္းေဆာင္တုိ႔၏ အေျမာ္အျမင္ရွိမႈ (Vision) ၊ ေဆာင္ရြက္မႈအဆင့္ဆင့္ (Mission & Strategy) ၊ ဖြဲ႕စည္းပံု (Structure) ႏွင့္ တာ၀န္ယူတတ္မႈ (Responsibility) အေရးပါလွပါသည္။ မိမိအဖြဲ႕အစည္းေငြေၾကး အျမတ္အစြန္းရရွိရန္၊ လူအမ်ားစု အထင္ႀကီးရန္ လုပ္ေဆာင္ျခင္းတုိ႔ထက္ ေရရွည္ေတြင္ နာမည္ေကာင္း (Integrity) ရွိေအာင္ ျပင္ဆင္လုပ္ကိုင္ရန္ လုိအပ္ေပသည္။

သုိ႔မွသာ ႏုိင္ငံတကာစံႏႈန္းႏွင့္အညီ ၿပိဳင္ဆုိင္ႏုိင္သည့္ ခိုင္ခံ့သည့္ စီးပြားေရးအုပ္စုႀကီးမ်ား ေပၚထြက္လာမည္ျဖစ္ပါေၾကာင္း ….