အမ်ဳိးခြဲလုပ္ငန္းမ်ား ခ်ဲ႕ထြင္လုပ္ျခင္း(Diversification)
လုပ္ငန္းတစ္ခုကို ႀကီးထြားရန္ အသံုးျပဳႏိုင္သည့္နည္းဗ်ဴဟာတို႔တြင္ လုပ္ငန္းခ်ဲ႕ရန္ႏႇင့္ ေနာက္ထပ္လုပ္ငန္း အမ်ဳိးအစားတိုးခ်ဲ႕ရန္ သို႔တည္းမဟုတ္ လုပ္ငန္းထပ္မံတိုးခ်ဲ႕၀ယ္ယူရန္တို႔ကို စဥ္းစားႏိုင္သည္။
Diversification ေခၚ အမ်ဳိးခြဲလုပ္ငန္းမ်ား ခ်ဲ႕ထြင္လုပ္ျခင္းမႇာ အေတာ္မ်ားမ်ားလုပ္လာၾကၿပီျဖစ္ေသာ္လည္း အႏၲရာယ္ကင္းသည့္နည္းလမ္းဟု မဆိုႏိုင္ပါ။ အခ်ဳိ႕ကုမၸဏီပိုင္ရႇင္မ်ား၊ CEO မ်ားသည္ မိမိစိတ္ရႇိသလို အင္ပါယာႀကီးမ်ားအျဖစ္ ဆက္စပ္မႈမရႇိေသာအလုပ္မ်ား လုပ္ကိုင္ၾကသည္။ လုပ္ငန္းစံုပါ၀င္ေသာ အဖြဲ႕အစည္းကို Conglomerates ဟု သံုးႏႈန္းေခၚဆိုၾကသည္။ ျမန္မာတြင္ ABC Group of Companies ဟု ေခၚတြင္ၾကေသာ ကုမၸဏီမ်ားႏႇင့္တူေကာင္းတူႏိုင္သည္။ ျဖစ္ေပၚရသည့္အေၾကာင္းရင္းမ်ားမႇာ ကြဲျပားႏိုင္သည္။
၁၉၈၀ ျပည့္ႏႇစ္ပိုင္းတြင္ Conglomerates မ်ား ၿပိဳကြဲပ်က္စီးၿပီး မလိုေသာလုပ္ငန္းမ်ားကိုျဖဳတ္၍ မူလပံုကို ျပန္သြားၾကသည္ကို ေတြ႕ရသည္။ Conglomerates မ်ား ေခတ္ေမႇးမႇိန္သြားရျခင္းမႇာ ကုမၸဏီရႇယ္ယာပိုင္ရႇင္မ်ားဘက္မႇ ေထာက္ခံမႈမရ၍ ျဖစ္သည္။ အမႇန္တြင္မူ Conglomerates မ်ားမႇာ အက်ဳိးအျမတ္ ပိုမိုရရႇိလာရန္အတြက္ မဟုတ္ဘဲ မန္ေနဂ်ာမ်ား၏ကိုယ္ေရးအတၲ လိုလားျခင္းေၾကာင့္ ျဖစ္သည္။ ေနာက္ပိုင္းတြင္ ၿပိဳက်ပ်က္စီးသြားေသာ Conglomerates မ်ား၏ သာဓကေၾကာင့္ ရႇယ္ယာရႇင္မ်ားအလိုက် အဓိကက်ေသာ လုပ္ငန္းကိုသာ လုပ္ကိုင္ၾကသည္။
အႏၲရာယ္နည္းေသာ Diversification
Conglomerates မ်ားအျဖစ္ တိုးခ်ဲ႕လုပ္ကိုင္ျခင္းမ်ား ေလ်ာ့က်သြားၿပီးေနာက္ Diversification ကို ပိုမိုထိန္း၍ လုပ္ကိုင္လာၾကသည္။ ပံုစံမႇာ မိမိ၏ေစ်းကြက္ထဲသို႔ ကုန္ပစၥည္းသစ္မ်ား ထုတ္ေရာင္းျခင္းျဖစ္သည္။ ဤသို႔ တိုးခ်ဲ႕ျခင္းသည္ လက္ရႇိစြမ္းအားမ်ားျဖစ္ေသာ အေရာင္းလုပ္ငန္း၊ ျဖန္႔ျဖဴးေရး၊ သုေတသနလုပ္ငန္းႏႇင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရးကို တစ္ေပါင္းတည္း လုပ္ႏိုင္သည္။ အဆင္ေျပလွ်င္ အမႇတ္တံဆိပ္ တစ္မ်ဳိးတည္းကို သံုးႏိုင္သည္။
ေနာက္တစ္နည္းအေနျဖင့္ ေဒသအသစ္ေစ်းကြက္မ်ားတြင္ ထုတ္လုပ္ျဖန္႔ခ်ိႏုိင္သည္။ ထုတ္လုပ္မႈ ပမာဏတိုး၍ ထုတ္လုပ္ျခင္းေၾကာင့္ ထုတ္လုပ္ကုန္က်စရိတ္မ်ား က်ဆင္းႏိုင္သည္။ ႏိုင္ငံအမ်ားတြင္ ထုတ္လုပ္ေရာင္းခ်ၾကသည့္ Multinationals လုပ္ငန္းမ်ားမႇာ ပိုမိုလြယ္ကူ စရိတ္စကေလ်ာ့မည့္ အေရႊ႕အေျပာင္းသင့္သလို လုပ္ႏုိင္သည္။ အခြန္ကိစၥ၊ ၀င္ေငြအျမတ္ကိစၥတို႔ကို အက်ဳိးအရႇိဆံုးေျပာင္းေရႊ႕မႈမ်ား လုပ္ႏိုင္သည္။ ယႇဥ္ၿပိဳင္ျခင္းအခြင့္သာမႈကို စဥ္းစား၍ ေနရာေရြးႏုိင္သည္။ (ဥပမာ – ကုန္ပစၥည္းတစ္မ်ဳိးကို ရန္ကုန္မႇာထုတ္သလို မႏၲေလးမႇာလည္း ထုတ္လုပ္ေရာင္းခ်ျခင္းမ်ဳိးျဖစ္သည္။ ကုန္ပစၥည္းတင္ပို႔သည့္ ေနရာမ်ားကို ေရြးခ်ယ္ရာတြင္လည္း ပုိမိုေရာင္းရႏိုင္ေျခရႇိၿပီး အျမတ္အစြန္း၀င္ေငြ ပိုမိုရရႇိႏုိင္ေျခရႇိသည့္ ၿမိဳ႕မ်ား၊ ေဒသမ်ားသို႔သာ တင္ပို႔ေရာင္းခ်ျခင္းမ်ဳိးျဖစ္သည္။
Diversification ၊ Conglomerate ၊ Multinational အျဖစ္လႈပ္ရႇားရန္ စဥ္းစားရမည့္အခ်က္မ်ားကို အခ်ိန္အခါ အေျခအေနတို႔ကို ေလ့လာ၍ ဆံုးျဖတ္ရမည္သာ ျဖစ္သည္။
ေဒါက္တာ ေဒၚရီရီျမင့္ (ပါေမာကၡ – ၿငိမ္း – ရန္ကုန္စီးပြားေရးတကၠသိုလ္)
