ကိုယ့္ကို ယံုၾကည္မႈမရွိတဲ့ အထက္လူႀကီးရဲ႕ လက္ေအာက္မွာ အေကာင္းဆံုး ျပန္လည္လုပ္ျပႏိုင္ဖို႔

ကိုယ့္ကို ယံုၾကည္မႈမရွိတဲ့ အထက္လူႀကီးရဲ႕ လက္ေအာက္မွာ အေကာင္းဆံုး ျပန္လည္လုပ္ျပႏိုင္ဖို႔ ဘယ္လိုျပန္လည္ျပင္ဆင္သင့္ပါသလဲ။

ေမးခြန္းရႇင္ရဲ႕ ေမးခြန္းေလးက အကယ္၍မ်ား ”ကိုယ့္ကို ယံုၾကည္မႈမရႇိေတာ့ (ေတာ့) တဲ့ အထက္လူႀကီး” လို့သာ ပါလာခဲ့ရင္၊”ဒီအလုပ္က အခုပဲ ထြက္လုိက္ပါ” လုိ့ ဆရာ၊ ေျဖမိမလားဘဲ။ အခုဟာက ”ေတာ့” မပါေသးဘူးေနာ္၊ ေအးေလ…။

အခုကေတာ့ ”ကိုယ့္ကို ယံုၾကည္မႈမရႇိ တဲ့ အထက္လူႀကီးရဲ႕ လက္ေအာက္မႇာ အေကာင္းဆံုးျပန္လည္လုပ္ျပႏိုင္ဖို့” ဆို ေတာ့၊ ဆရာသေဘာေပါက္လုိက္တာက၊ ”ယံုၾကည္မႈျပန္ရႇိလာေအာင္” လုပ္ခ်င္တဲ့ သေဘာပဲေပါ့။

ဒီေတာ့ ဘယ္လိုျပန္လည္ျပင္ဆင္သင့္ သလဲဆုိတာကိုရႇင္းေအာင္ ဆရာ႔ထံုးစံ အတိုင္း အမႇတ္စဥ္တပ္ေျဖပါ့မယ္။

၁။ ပထမဆံုး ကိုယ့္ကို မယံုၾကည္ရတဲ့ အေၾကာင္းရင္းကဘာလဲ။ ေငြေရးေၾကး ေရးကိစၥလား၊ လူမႈေရးကိစၥလား။ ကိုယ့္အရည္အေသြးညံ့ဖ်င္းလြန္းလို့လား။ ဒါ ေတြမႇမဟုတ္ ၿပိဳင္ဘက္ေတြက J(Jealous) ၀င္ၿပီး တြန္းတုိက္လို့လား။ စသျဖင့္ စသ ျဖင့္ သိေအာင္လုပ္ပါ။

၂။ အေၾကာင္းရင္းသိရရင္ ခုိင္မာေသ ခ်ာတဲ့Document  ေတြနဲ့ သူ့ကို သေဘာေပါက္နား လည္သြားေအာင္ Rhetoric  စကားေျပာနည္းပညာ အပီသံုးၿပီး လိမၼာပါးနပ္စြာ ရႇင္းျပပါ။

၃။       အခုေလာေလာဆယ္ သူတာ၀န္ေပးတဲ့အလုပ္မႇန္သမွ ် ယခင္ကထက္ လံု့လဥႆ     ဟထုတ္ၿပီး လုပ္ခ်င္ကိုင္ခ်င္စိတ္ (Enthusiastic)  ျဖစ္ၿပီး သူျမင္သာထင္သာ ေအာင္ လုပ္ျပလုိက္ပါ။

၄။       သူနဲ့ရင္းႏႇီးခင္မင္တဲ့၊ ဒါမႇမဟုတ္ သူ႔ကို ၾသဇာလႊမ္းမိုးႏိုင္မယ့္ပုဂၢိဳလ္ေတြဆီ ခ်ဥ္းကပ္ၿပီး အေျခအေနမႇန္ကို ေျပာျပပါ။

၅။       အေရးႀကီးဆံုးက လုပ္သက္တစ္ေလ်ာက္လံုး ဘက္စံု ေထာင့္စံုမႇာ ကိုယ့္ဘက္က Honest  ျဖစ္ဖို႔၊  Serpulous  ျဖစ္ဖုိ့ လုိအပ္ၿပီး လုပ္ငန္းခြင္မႇာ ႐ိုးသားႀကိဳး စားတဲ့ Good and Able Staff  တစ္ဦး ျဖစ္တယ္ဆုိတာ အမ်ားသိေအာင္ ေက်ာ္ေဇာဖို့ လိုမယ္။ ဒါက Essential  ေနာ္။

ဒါဆုိရင္ေတာ့ အထက္လူႀကီးက ျပန္လည္ယံု ၾကည္မႈရႇိလာမယ္လုိ့ ဆရာယံုတယ္။ ဒါမႇမဟုတ္ဘဲ ”ပင္လယ္ထဲမႇာ ေရရႇိတယ္ဆိုရင္ေတာင္… ေျပးၾကည့္ၿပီးမႇ ယံုမယ္… ေမးခြန္းရႇင္ေရ…” လို့ ေျပာလာခဲ့ရင္ေတာ့ … (ေဒၚ) မာမာေအးရဲ႕ ”ယံုရခက္ခက္”၊ ေဟမာေန၀င္းရဲ႕ ”ယံုလား” သီခ်င္းေတြကို တစ္သက္လံုး နားမေထာင္ဘဲ အလုပ္က ထြက္လာခဲ့ပါလုိ့ပဲ အားေပးစကားေျပာၾကားရင္း ေျဖပါရေစေမးခြန္းရႇင္ေရ။

သိပ္မငုပ္နဲ့။ ေက်ာက္ေဆာင္ရႇိတယ္ေနာ္။

ရဲျမင့္ -စြန္႔ဦးတီထြင္