advertisement-image

Top Story

Management

မန်နေဂျာများအတွက် ဆွန်ဇူးရဲ့ စစ်ဆင်ရေးပညာ

ဆွန်ဇူးက အောက်ပါအတိုင်း ဆက်လက်မိန့်ကြားပါတယ်။ ကျွမ်းကျင်တဲ့ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးရဲ့ ဦးဆောင်ညွှန်ကြားမှုကို ခံယူရတဲ့စစ်တပ်ဟာ Shuai-Jan လို့ခေါ်တဲ့ မြွေလိုပါပဲ။ ဒီမြွေဟာ Ch’ang Mountains ဆိုတဲ့ တောင်ကုန်းတွေပေါ်မှာတွေ့ရတတ်တဲ့ မြွေမျိုးဖြစ်တယ်။ သူ့ရဲ့ခေါင်းကိုရိုက်လိုက်ရင် အမြီးနဲ့ပြန်ချတယ်။ အမြီးကိုရိုက်ရင် ခေါင်းနဲ့တုံ့ပြန်တယ်။ ခါးလယ်ကိုရိုက်ရင် အမြီးရောခေါင်းပါသုံးပြီးတုံ့ပြန်တယ်။ ဒီမှာ စစ်တပ်များဟာ ဒီမြွေလိုချက်ချင်း တညီတညွတ်တည်း တုံ့ပြန်လုပ်ကိုင်နိုင်ပါ့မလားလို့တော့ မေးစရာရှိတယ်။ ရပါတယ်လို့ ဖြေချင်တယ်။ တရုတ်ပြည်မှာ Wu က ပြည်ကလူတွေနဲ့ Yue ပြည်က လူတွေဟာရန်သူတွေဖြစ်ကြတယ်။ ဒါပေမဲ့ သူတို့ဟာ လှေတစ်စင်းနဲ့ အတူသွားနေကြတုန်းမုန်တိုင်းကျလာတယ်ဆိုရင် သူတို့ဟာ ရန်သူတွေဖြစ်ကြပေမယ့် အချင်းချင်းကူညီကြတယ်။ ဘယ်ဘက်လက်က ညာဘက်လက်ကို ကူညီသလိုပါပဲ။ ဒါကြောင့် စစ်ရေးအရစီမံအုပ်ချုပ်ခြင်းဆိုတဲ့ သဘောတရားရဲ့ရည်ရွယ်ချက်က သတ္တိရှိတဲ့စိတ်ဓာတ်ကို တညီတညွတ်တည်း ရရှိထိန်းသိမ်းထားနိုင်ရေးဖြစ်တယ်။ စစ်ဗိုလ်ချုပ်ကြီးက ကျွမ်းကျင်စွာ […]
Posted On May 27, 2020, By CEO Editors

Executive Q & A

မိမိရဲ့အဖွဲ့အတွင်း Conflict ဖြစ်တဲ့အခါ မန်နေဂျာ တစ်ယောက်…

မိမိရဲ့အဖွဲ့အတွင်း Conflict ဖြစ်တဲ့အခါ မန်နေဂျာ တစ်ယောက် နဲ့ဘယ်လိုဖြေရှင်းသင့်ပါသလဲ။တစ်ဖက်နဲ့တစ်ဖက်ကိုဘက် မလိုက်မိအောင်လည်း ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်ဘယ်လိုပြန်လည် ဆန်းစစ်သင့်ပါသလဲ။ အဖွဲ့တစ်ခုအတွင်းမှာအကြောင်းရှိလို့ Conflict ဖြစ်လာတတ်ပါတယ်။ လုပ်နေရတဲ့လုပ်ငန်းမှာ သဘောမတူတာ၊ လူရွေးတာဝန်ပေးတဲ့ကိစ္စ စတာတွေနဲ့ဖြစ်တတ်ပါတယ်။ အလုပ်ကို Function သတ်မှတ်လုပ်ရတာ၊ Team အနေနဲ့ Project အနေနဲ့ ပူးပေါင်းလုပ်ကြတဲ့ပုံစံမတူတာတွေ ရှိပါ တယ်။ မေးခွန်းအရတော့ အဖွဲ့အတွင်းမှာဖြစ်တဲ့ Conflict ပဲဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။ ဒါကဖြစ်တတ်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းအစမှာပဲအဖွဲ့အနေနဲ့ လုပ်ရမယ့်အလုပ်၊ ပြီးရမယ့်အချိန်၊ ဆွေးနွေးတိုင်ပင်မှုတွေကို အလေးထားဖို့၊ အထူးကိစ္စရှိရင် … အမှားပေါ်ရင် … သူ့ကြောင့် ကိုယ့်ကြောင့်မဖြစ်ဖို့၊ လိုအပ် ရင် မန်နေဂျာဆီကို သူတို့နှစ်ယောက်ဖြေရှင်းဖို့ စဉ်းစားပုံကို တင်ပြကြဖို့၊ ပြောပြနားလည်မှုရှိဖို့ အလေ့အထရှိအောင်လုပ်သင့်ပါတယ်။ ဖြစ်လာတဲ့အခြေအနေမှာ နှစ်ယောက်လုံးအနေနဲ့ ရင်ဆိုင်နေရတဲ့ပြဿနာကို မိမိပါ ပါဝင်ဆွေးနွေးပြီး […]
Posted On June 23, 2020, By CEO Editors